论文部分内容阅读
中国加入WTO,"东风"与"日产"公司的重组,地方整车企业配套份额的下滑,外省汽配行业的快速发展,整车行业低成本战略的推进等,都给湖北汽车零部件企业的生存和发展带来了危机.湖北汽车零部件企业只有根据内外环境状况,对自身进行准确定位,通过成本领先、依附协作、联合经营、"小而专、小而精"、规模扩大化、科技创新等战略的运用,积累、保持、运用自己的竞争能力,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得发展.