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随着市场化进程的不断深入,企业之间的竞争正不断加剧.传统粗放的经营模式已经很难适用于现代企业的发展,推行精细化战略模式是企业在红海竞争中赢得优势的关键.财务管理作为企业管理的核心,实施财务精细化是开展精细化竞争的基础.本文以蒙牛集团为例,通过探讨企业实施精细化管理的途径,希望能够在实际工作中帮助企业改善当前的财务管理困境.