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在当代经济全球化的大背景下,中国企业对外直接投资机会和挑战并存,电建海投公司作为一带一路背景下“走出去”的中国企业,投资业务蓬勃发展,创造了骄人业绩.但是面对各个项目数十年的海外运营周期,如何合理配置中方员工和本土化员工,特别是如何配置具有可替代中方员工的中高端本土化人才,对人力资源管理提出了重大挑战.