／项目名称：户外运动电子产品系列
　　／项目服务时间：2010年
　　／产品独特性或先进性：专门针对户外运动、旅行、度假而开发的一系列具备防水防尘防震功能的个性电子产品。整个系列产品提炼了具有时尚运动符号的产品P1，从造型语言上表达出产品性能和技术带来的差异化。一系列的户外运动电子产品来源于我们都是一群热爱户外旅行的年轻人，强烈的感受到特定的环境，特定的使用需求下，单一的产品形态和性能已经无法满足日益增长的对生活品质的要求。融合体验感、消费属性和领先技术与一体的设计，最终获得了市场的认可。
　　／客户获益：上市半年全球销量超过5万台，在多个国家被经销商竞相争取独家代理权。
　　／项目评估：把握好细分市场也能在成熟期产品的激烈竞争中赢得商机和良好的收益。
　　／项目名称：蓝牙卡片式耳机H01
　　／项目服务时间：2009年
　　／产品独特性或先进性：H01卡片式蓝牙不仅可以作为耳机免提通话，还是一款防丢失警报器，在卡片与手机匹配状态下两个设备的距离超出10米时，卡片就会发出警报提醒用户防止手机遗漏或丢失；节能技术的运用使待机时间超过60天，因此我们提出了一个全新的使用概念，在办公环境员工只用增加一个专门匹配的硅胶套，就可以把蓝牙卡片耳机和工作牌同时挂在胸前，手机接听拨打可以在一定范围内用蓝牙无线来完成，尤其在一些嘈杂和面积庞大的办公场所，更可以避免漏接来电。
　　／项目评估：产品关注人的使用，创新的运用了蓝牙技术特性，为蓝牙技术在产品中的运用提供了新的方向。
　　廖轲：消费电子产品在国内正处于蓬勃发展初期，消费终端的发展带动了工业设计总体市场需求的急速增长。拙雅主创团队本着对工业设计的热情和对市场的信心，基于品牌公司的管理和技术背景而投身到工业设计更广的运用领域，希望把工业设计对产品附加值提升所发挥的作用扩展到更多的行业，从而摸索一条具有中国特色工业设计企业的发展道路。
　　廖轲：初创期，2003～2006年，人员规模3至20人，能力优势是产品设计，主要服务于国内一线品牌。
　　成长期，2007年至2009年，人员规模20人至80人，能力优势是产品设计、产品开发，成立上海设计中心，深圳工程服务中心。积极参与福建省的工业设计产业的推动，与国内外知名设计院校形成共建。服务于国际品牌，成长为海峡西岸最大的设计公司。
　　腾飞期，2010年至2012年，人员规模80人至120人，能力优势是产品设计、产品开发、产品品牌孵化和创意文化品牌孵化。协助成立并共建福建省工业设计技术创新服务平台、推动海峡西岸传统产业的升级。建立多个专业设计研究室、实验室，快速进行国际化发展、积极与国外设计机构形成共建，成长为国内顶尖的设计品牌。
　　廖轲：未来三到五年拙雅将抓住工业设计蓬勃发展的市场机遇和政策引导，立足东南沿海工业制造业基地，面向全球市场着力打造自身优势和特点，在产品设计前后期加大投入力度，把拙雅建设为产品孵化的优质平台，并把拙雅打造成为国内顶尖设计品牌和中国智造力量。
　　廖轲：最大的问题是当工业设计企业发展遇到瓶颈时所面临的商业模式，管理模式和资本模式的转变。需要通过产业政策扶持以及资本运作来实现企业的升级换代和可持续发展。我们通过探索既符合外部的形势和自身特点的发展道路来克服这些困难。
　　廖轲：对工业设计的认识不够。这个要从两方面来讲，从企业的角度，大多数企业已经有意识的在不同层面与工业设计公司进行合作，但是由于认识的不足导致合作的效果难以达到预期。另一方面从工业设计公司的角度，目前中国的设计公司很多对自身从事的行业也缺乏应有的认识，把服务仅局限于比较浅显的造型和图纸的层面而没有认识到工业设计解决的是产品、人和市场的关系，甚至能够起到改变生活方式的作用。业务主体的两方面对工业设计认识的局限性直接限制了工业设计产业的发展。
　　另方面的问题是工业设计产业发展的商业环境不够成熟。主要表现为缺乏政策引导和行业规范，知识产权保护力度不够，商业秩序不完善。
　　廖轲：消费电子领域，日用品领域