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[摘 要] 随着我国经济政治水平的不断提高，青年成长及发展的环境也发生了翻天覆地的变化。近年来，电网结构迅速变化，我国电力企业中青年员工所占比例也越来越大。青年员工的成长对供电企业应对社会升级变革、创新型发展等方面的影响愈发明显。围绕企业的发展目标及发展路径，为了进一步为供电企业提供强劲的后备青年骨干，应该着眼于如何有效凝聚青年群体的强大力量，全面激活青年员工的创新实践能力，着眼于青年员工人才培养方式及方法的升级，进一步提升青年员工的供电专业实践技能、塑造创新文化人文精神。这对供电企業又好又快发展具有十分重要的意义。本文针对供电企业青年员工的特点，特别是生产一线单位青年员工的特点，对新时期如何有效加强对青年员工的思想引领工作进行研究和创新实践。
[关键词] 供电企业 青年思想 创新实践 职业生涯
中图分类号：C931.3 文献标志码：A
为了进一步深入响应和实现国家的“两个一百年”奋斗目标，南方电网定位“国家队地位 平台型企业 价值链整合者”，并立志将南方电网公司建设成为具有全球竞争力的世界一流企业。为了实现这一宏大目标，要将青年思想建设作为当前最重要的工作之一。在新时期、新形势之下，如何有效发挥党团组织优势，做好新时代青年员工思想的创新引领，为企业建设起一支能够独当一面、能够契合企业发展目标的创新型新青年队伍，对于应对未来持续、健康、快速发展的企业环境变化非常重要。
一、新时期电网企业青年思想形势分析
（一）新时期电网企业青年思想的优势
首先，随着经济发展和网络不断发达，近几年入职的年轻人的精神需求和生活需求有了较大变化。新时期电网企业青年具有较强的学习意识，对于新知识的渴望比较强烈，学习的动力以及意识比一般的员工要强很多，这对于企业起到非常好的积极作用。其次，电力企业年轻人的工资也趋于稳定，这时候年轻人从最初单单追求事业上的进步与成功，逐渐转变为对于生活品质的追求，包含对幸福指数以及人格魅力等方面的追求。最后，电网企业的青年员工普遍学历较高，多是本科及以上，具有强烈的自我学习自我提升意识，更加注重自身成长和发展。
（二） 青年职工队伍存在的问题
新时期电网企业青年思想存在积极向上的一面，但仍旧存在不足及需要改善的方面。在思想层面，首先，当代青年过多关注个人利益，对于团队与集体的归属感及团队合作意识不强，存在心态浮躁等问题。具体而言，更加关注上班地点、宿舍条件等客观条件；工作完成之后，希望有即刻的回报。其次，工作热情不高，对于工作的热爱程度不够。近年来，高学历青年职工不断加入，综合素质普遍较高，思维活跃，学习能力强，能快速适应一线的班组工作。然而许多青年不愿意待在基层班组，不愿意承担一些基础性工作。工作期间，责任心不高，对班站的共同性工作不能全力投入；部分青年对于技术技能学习浅尝辄止，不愿意花费时间、花费精力做高质量的提升。最后，对于创新实践工作抱有功利性思维。在开展创新工作期间，以为个人职称、技能资格申报积攒资料为目的的多，以为提升工作质量、为部门发展为目的的少。
在职业发展方面，首先是在进行个人职业规划时，没有结合个人能力及实际情况科学进行规划，对职业发展期望过高。高素质的员工对自身职业的发展期望较高，希冀岗位、岗级快速提升，不甘于留在基层的想法较为普遍。然而，现在青年的岗位、岗级提升速度与岗评资格全面挂钩后，青年员工的岗位、岗级晋升时间拉长了，与员工的期望出现了较大的矛盾。其次，个人专业技术技能的高质量提升速度不快。青年员工普遍能够快速适应班组工作，对各专业基础性工作能够快速掌握。但实现真正高质量的水平提升还比较慢。究其原因，一是生产节奏快，安全要求高，高难度、高风险的消缺工作青年员工参与较少；二是随着电网设备的日益完善，如设备安装等能够高质量快速提高青年技术技能水平的工作机会较之前大幅减少；三是培训工作，以全面教育为主，对于提高类培训关注较少。
二、新时期提高电网企业青年创新实践能力的具体措施建议
（一）弘扬思想政治工作的优势，从观念上进行创新
为切实做好青年工作，从青年思想引导、青年技术技能提升、青年工作生活关怀等多方面进行深入研究，从观念上创新企业青年员工的思想政治工作理念为首要工作。开展好的青年员工中的思想政治工作，要注重在形成创新性的思想政治工作制度，要注重以党的十九大思想弘扬社会正能量，传统正确的价值观，形成青年职工勇于批评与自我批评的传统，使青年思想教育向着全面化、精细化、定位准确的方向发展，结合职工队伍的特点适应环境变化。具体而言，可以通过丰富团青活动形式，带领青年员工投身于基层工作。首先，组织结合青年关注点的主题团日活动，吸引青年广泛参与。同时，加大对于长期扎根一线、做好本职工作的普通员工事迹的宣传工作。正面引领青年投身基层，在实践中前行。其次，多组织青年员工喜欢的球赛、徒步、文化历史馆参观、分享会等活动，有效提升青年参与积极性，提升团队凝聚力。最后，可以发掘各班站历史，举办重点变电站的“生日”分享会，制作班站宣传视频，注重仪式感，让青年员工主动了解变电站历史，加深对基层的感情，增强青年员工的荣誉感、认同感。
（二） 深入挖掘青年员工的特长及潜能，从实践上进行创新
创新青年员工实践技能培养，深入挖掘青年员工特长及潜能，帮助青年员工增强学习热情及积极性。对于供电企业来说，应该更加重视对优秀青年人才的培养，将优秀青年人才纳入统一培养与管理，根据个人的发展潜力、熟悉领域、个性特点和主要不足，通过岗位交流、晋升，全方位培训，定期考核、谈话等形式，建立起优秀青年人才队伍。一方面，可以在部门、分部层面，着力开展拔高类提升培训，打造高精尖专业队伍；在班组层面，着力开展基础类提升培训；开展技术技能考试、资格申报专项提升培训，提高通过率，实现员工队伍能力、人才素质当量双提高。规范完善激励机制，从能力提升、创新发展、创先争优等方面优化奖励设置，鼓励青年员工创新创效。通过组织高水平高强度的提升能力培训，鼓励和激励青年员工开拓创新。另一方面，供电企业可以深化人才培养措施，帮助青年员工拓宽职业发展路径。具体而言，建立部门青年人才库，对照成长进度，设置技术技能成长阶段性目标，适时开展青年专项技术技能提升培训。推动入职5年以上青年员工快速成长为县区级专家。完善部门技术技能高岗级竞聘机制，对部门19岗及以上岗位，适时开展公开竞聘，增强员工持续学习的热情和积极性。
（三）着眼于青年的必备素质，从工作内容上进行创新实践
要想进一步提升供电企业青年的思想水平，就应该着眼于当代新青年的必备素质，从工作内容上进行创新实践。重视青年创新工作，通过打造青年创客，提升青年员工的创新创效。具体而言，供电企业应该重视青年创客工作，提升专家工作室软硬件水平，营造宽松舒适同时有活力的空间，让他们爱来“e创家”；组织青年开展小发明小创造和其他职工创新工作，启发青年员工用创新思维解决生产实际问题，个人发展与组织任务同向而行，获得双赢。还可以开展定期谈话，建立各层级领导谈心谈话制度。优秀青年人才所在单位主要负责人按月、公司组织人事部门按季、公司领导按半年度依次开展与优秀青年人才的谈心谈话活动。通过常态性的谈心谈话活动，加强与青年人才的沟通，及时了解他们的思想、工作、作风等方面的情况，既肯定成绩，又指出不足，明确努力方向。另外，供电企业应该给予员工更多的关怀，多进行沟通交流，实现信息对称，对影响青年队伍稳定的隐患及时掌握和干预。如针对青年员工对职业通道发展、薪酬福利等的一些疑惑，开展经常性的分享和答疑，使其明晰努力方向，增强前进动力；开展青年员工应激管理工作，针对生活发生较大变故的青年员工，及时开展关怀，开展情绪引导；帮青年员工解决问题，体现组织温暖。
三、结语
通过分析新时期供电企业青年员工思想形势的优势及劣势，针对青年员工的实际情况，特别是针对基层生产一线单位，提出有效改进电网企业青年思想工作的具体措施建议，进一步完善青年思想政治工作体系，解决新时期青年思想工作存在的部分问题，达到优化青年员工思想政治工作的目标。供电企业在加快改革发展的进程中，要特别注重青年员工思想创新工作。虽然创新工作计划实施的主体是员工本人，但企业有责任和义务通过培训、考核、激励来引导员工不断提高自身能力，实现个人发展计划，促进员工与公司共同发展。青年代表未来，青年兴则企业兴。只有不断创新实践青年思想工作的方法，才能为企业提供不竭动力，才能有效提升电网企业整体工作效率，进而提升企业核心竞争力和经济效能。
[关键词] 供电企业 青年思想 创新实践 职业生涯
中图分类号：C931.3 文献标志码：A
为了进一步深入响应和实现国家的“两个一百年”奋斗目标，南方电网定位“国家队地位 平台型企业 价值链整合者”，并立志将南方电网公司建设成为具有全球竞争力的世界一流企业。为了实现这一宏大目标，要将青年思想建设作为当前最重要的工作之一。在新时期、新形势之下，如何有效发挥党团组织优势，做好新时代青年员工思想的创新引领，为企业建设起一支能够独当一面、能够契合企业发展目标的创新型新青年队伍，对于应对未来持续、健康、快速发展的企业环境变化非常重要。
一、新时期电网企业青年思想形势分析
（一）新时期电网企业青年思想的优势
首先，随着经济发展和网络不断发达，近几年入职的年轻人的精神需求和生活需求有了较大变化。新时期电网企业青年具有较强的学习意识，对于新知识的渴望比较强烈，学习的动力以及意识比一般的员工要强很多，这对于企业起到非常好的积极作用。其次，电力企业年轻人的工资也趋于稳定，这时候年轻人从最初单单追求事业上的进步与成功，逐渐转变为对于生活品质的追求，包含对幸福指数以及人格魅力等方面的追求。最后，电网企业的青年员工普遍学历较高，多是本科及以上，具有强烈的自我学习自我提升意识，更加注重自身成长和发展。
（二） 青年职工队伍存在的问题
新时期电网企业青年思想存在积极向上的一面，但仍旧存在不足及需要改善的方面。在思想层面，首先，当代青年过多关注个人利益，对于团队与集体的归属感及团队合作意识不强，存在心态浮躁等问题。具体而言，更加关注上班地点、宿舍条件等客观条件；工作完成之后，希望有即刻的回报。其次，工作热情不高，对于工作的热爱程度不够。近年来，高学历青年职工不断加入，综合素质普遍较高，思维活跃，学习能力强，能快速适应一线的班组工作。然而许多青年不愿意待在基层班组，不愿意承担一些基础性工作。工作期间，责任心不高，对班站的共同性工作不能全力投入；部分青年对于技术技能学习浅尝辄止，不愿意花费时间、花费精力做高质量的提升。最后，对于创新实践工作抱有功利性思维。在开展创新工作期间，以为个人职称、技能资格申报积攒资料为目的的多，以为提升工作质量、为部门发展为目的的少。
在职业发展方面，首先是在进行个人职业规划时，没有结合个人能力及实际情况科学进行规划，对职业发展期望过高。高素质的员工对自身职业的发展期望较高，希冀岗位、岗级快速提升，不甘于留在基层的想法较为普遍。然而，现在青年的岗位、岗级提升速度与岗评资格全面挂钩后，青年员工的岗位、岗级晋升时间拉长了，与员工的期望出现了较大的矛盾。其次，个人专业技术技能的高质量提升速度不快。青年员工普遍能够快速适应班组工作，对各专业基础性工作能够快速掌握。但实现真正高质量的水平提升还比较慢。究其原因，一是生产节奏快，安全要求高，高难度、高风险的消缺工作青年员工参与较少；二是随着电网设备的日益完善，如设备安装等能够高质量快速提高青年技术技能水平的工作机会较之前大幅减少；三是培训工作，以全面教育为主，对于提高类培训关注较少。
二、新时期提高电网企业青年创新实践能力的具体措施建议
（一）弘扬思想政治工作的优势，从观念上进行创新
为切实做好青年工作，从青年思想引导、青年技术技能提升、青年工作生活关怀等多方面进行深入研究，从观念上创新企业青年员工的思想政治工作理念为首要工作。开展好的青年员工中的思想政治工作，要注重在形成创新性的思想政治工作制度，要注重以党的十九大思想弘扬社会正能量，传统正确的价值观，形成青年职工勇于批评与自我批评的传统，使青年思想教育向着全面化、精细化、定位准确的方向发展，结合职工队伍的特点适应环境变化。具体而言，可以通过丰富团青活动形式，带领青年员工投身于基层工作。首先，组织结合青年关注点的主题团日活动，吸引青年广泛参与。同时，加大对于长期扎根一线、做好本职工作的普通员工事迹的宣传工作。正面引领青年投身基层，在实践中前行。其次，多组织青年员工喜欢的球赛、徒步、文化历史馆参观、分享会等活动，有效提升青年参与积极性，提升团队凝聚力。最后，可以发掘各班站历史，举办重点变电站的“生日”分享会，制作班站宣传视频，注重仪式感，让青年员工主动了解变电站历史，加深对基层的感情，增强青年员工的荣誉感、认同感。
（二） 深入挖掘青年员工的特长及潜能，从实践上进行创新
创新青年员工实践技能培养，深入挖掘青年员工特长及潜能，帮助青年员工增强学习热情及积极性。对于供电企业来说，应该更加重视对优秀青年人才的培养，将优秀青年人才纳入统一培养与管理，根据个人的发展潜力、熟悉领域、个性特点和主要不足，通过岗位交流、晋升，全方位培训，定期考核、谈话等形式，建立起优秀青年人才队伍。一方面，可以在部门、分部层面，着力开展拔高类提升培训，打造高精尖专业队伍；在班组层面，着力开展基础类提升培训；开展技术技能考试、资格申报专项提升培训，提高通过率，实现员工队伍能力、人才素质当量双提高。规范完善激励机制，从能力提升、创新发展、创先争优等方面优化奖励设置，鼓励青年员工创新创效。通过组织高水平高强度的提升能力培训，鼓励和激励青年员工开拓创新。另一方面，供电企业可以深化人才培养措施，帮助青年员工拓宽职业发展路径。具体而言，建立部门青年人才库，对照成长进度，设置技术技能成长阶段性目标，适时开展青年专项技术技能提升培训。推动入职5年以上青年员工快速成长为县区级专家。完善部门技术技能高岗级竞聘机制，对部门19岗及以上岗位，适时开展公开竞聘，增强员工持续学习的热情和积极性。
（三）着眼于青年的必备素质，从工作内容上进行创新实践
要想进一步提升供电企业青年的思想水平，就应该着眼于当代新青年的必备素质，从工作内容上进行创新实践。重视青年创新工作，通过打造青年创客，提升青年员工的创新创效。具体而言，供电企业应该重视青年创客工作，提升专家工作室软硬件水平，营造宽松舒适同时有活力的空间，让他们爱来“e创家”；组织青年开展小发明小创造和其他职工创新工作，启发青年员工用创新思维解决生产实际问题，个人发展与组织任务同向而行，获得双赢。还可以开展定期谈话，建立各层级领导谈心谈话制度。优秀青年人才所在单位主要负责人按月、公司组织人事部门按季、公司领导按半年度依次开展与优秀青年人才的谈心谈话活动。通过常态性的谈心谈话活动，加强与青年人才的沟通，及时了解他们的思想、工作、作风等方面的情况，既肯定成绩，又指出不足，明确努力方向。另外，供电企业应该给予员工更多的关怀，多进行沟通交流，实现信息对称，对影响青年队伍稳定的隐患及时掌握和干预。如针对青年员工对职业通道发展、薪酬福利等的一些疑惑，开展经常性的分享和答疑，使其明晰努力方向，增强前进动力；开展青年员工应激管理工作，针对生活发生较大变故的青年员工，及时开展关怀，开展情绪引导；帮青年员工解决问题，体现组织温暖。
三、结语
通过分析新时期供电企业青年员工思想形势的优势及劣势，针对青年员工的实际情况，特别是针对基层生产一线单位，提出有效改进电网企业青年思想工作的具体措施建议，进一步完善青年思想政治工作体系，解决新时期青年思想工作存在的部分问题，达到优化青年员工思想政治工作的目标。供电企业在加快改革发展的进程中，要特别注重青年员工思想创新工作。虽然创新工作计划实施的主体是员工本人，但企业有责任和义务通过培训、考核、激励来引导员工不断提高自身能力，实现个人发展计划，促进员工与公司共同发展。青年代表未来，青年兴则企业兴。只有不断创新实践青年思想工作的方法，才能为企业提供不竭动力，才能有效提升电网企业整体工作效率，进而提升企业核心竞争力和经济效能。