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摘要：对于长期生活在城市中的人们更多地向往绿色、健康的田园式生活。在此背景下，景观环境设计相关专业凭借其艺术和技术等综合手段营造的生态、低碳、和谐的人居环境不断受到人们的重视和青睐。为此，积极倡导低碳高效的城市园林绿化建设，显得尤为迫切和重要。施工阶段在项目运行过程里是资金投入量最多的阶段。施工阶段作为项目决策实施建成投产发挥效益的关键环节，本文结合自身多年来的工作经历，针对小区园林工程项目中的造价控制进行了探讨。
关键词：小区园林；工程；造价控制；措施
1.小区园林景观工程项目造价管理概述及存在问题
1.1小区园林景观工程项目造价管理概述
小区园林景观工程项目中的造价管理就是在园林施工阶段对工程项目的造价进行管理与控制：采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理，对施工单位的工程成本节约、施工企业成本控制、管理水平的提高有很大的积极作用；工程造价的有效管理能节约工程成本、提高经济效益、提高企业的管理水平、提高企业的生存能力、提高市场竞争力。其核心是有效控制成本在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过科学组织，提高效率和降低成本，一方面把工程造价控制在标价内；另一方面最大限度地得经济效益，实现企业的经营收益最大化的目标。
1.2小区园林景观工程项目造价管理存在问题
1.2.1盲目追求大树，高价树与高密度种植
每个小区开发商都会有攀比心理，认为越大的树木，就越有气派，虽然大树是起到一定的景观效果，让人也感到有亲和力，但大树移植成本高，成活率低，开发商还一味要求全冠移植，不能剪，种上就必须出效果，导致整个绿化工程的铺张浪费。另外设计师不懂得全局长远的设计，没有考虑植物的生长特性，植物种植间距过小，尤其是地被，为满足开发商开盘的需要，设计了高密度大面积的种植密度，这些苗木根挤根、叶挤叶，生长不良是必然后果，而单方面积造价也因此大幅度提高。
1.2.2设计方案的调查阶段欠缺，造价控制难以预测
从事园林监理的人员的普遍空缺，导致其在工作中只侧重于对工程质量的监理，而忽略了其他的内容，更不用说对工程造价的监管控制。另一方面，由于建设单位对园林工程的频繁变更，使得园林监理人员在主观上不想深入工程。
园林景观工程是小区建设的基础设施，在进行项目建设的过程中，没有对实地条件进行全面的考察和了解。在进行实际操作的时候，就出现了各种意想不到的问题，这些问题在预算的时候并没有考虑在内，这一问题的出现无疑给工程造价的控制增加了新的难度。其实，园林景观工程的内在要求就是要立足于大众，具有娱乐休闲的功能，与小区当下的形式或以往的旧文化相衔接融合。在项目建设之前一定要进行全面周到的考察。有的园林工程的绿化设计没有正确的定位，严重的跑题。导致工程的造价有一部分被浪费，这些都是应该注意并深思的问题。
2.小区园林景观项目工程造价控制措施
2.1确定合理的造价目标
小区项目施工阶段工程中常常会出現合同条款欠严密，施工组织设计欠优化，一味的追求施工进度，违反工程项目建设基本程序，施工单位虚报工程造价，施工现场混乱等问题，如何才能有效的解决这些问题，首先，工程造价的控制不单是一个经济问题，而是与工程的质量和工程工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。工程造价控制是对工期、质量、投资三大目标组成的目标系统的控制。其中一个目标的改变势必影响另外两个目标的变化。因此，提出所谓最优地实现目标系统，实际上，是要在三者之中寻求最佳平衡点。为了确定一个切合实际的目标，在工程项目建设施工中应从业主要求、工程建设客观实际条件、市场条件等方面相结合进行综合分析，制定一套切合实际的衡量准则，在保证质量和进度的前提下，确定一个合理的造价控制目标，这是造价控制的前提。施工组织设计应考虑全局，抓住主要矛盾，实事求是地做好施工全过程的合理的合理安排。
2.2合理确定施工目标值
合理确定了工程造价施工阶段目标值，让施工阶段的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础；如果没有明确的造价控制目标，就无法把工程项目的实际支出额与之进行比较，也就不能找出偏差，从而使控制措施缺乏针对性。施工阶段工程造价的合理编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费和进度失控也能够避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失，减少盲目性，使现有资金充分发挥作用。
2.3设计阶段的造价控制
据相关研究表明，设计阶段的造价控制对工程成本的节约最为明显。对设计方案的选择和比较，主要针对以下几点：①设计竞选方案和设计招标；②价值工程的方法和原理；③推广标准化设计；④实施限额设计。在目前的园林景观工程建设中，还需要对施工地点的土质、水文、地形、气候等情况进行调研，避免因地基或环境问题引起的设计变更；从另一角度讲，大苗木在移植过程中容易受到损伤、不易成活，且生命周期在缩短，容易带来病虫害，不利于园林过程的长期维护和使用，势必会增加管理成本。
2.4招投标阶段的造价控制
为确保业主能够在市场上选择到最优秀的承包单位，需要做好建设工程项目的招投标工作，从而对园林景观工程的造价进行有效的控制。在园林景观工程的招标阶段，标底和招标文件的编制质量至关重要。此外，要对标底进行合理的确定，从而达到有效控制投资陈本、控制工程造价的目的。
2.5施工阶段的造价控制
园林景观工程的施工不同于其它建筑的工程施工，主要体现在施工的对象上。有生命的植物是园林景观工程的主要施工对象，与自然环境存在着密切的联系。所以，在园林景观工程的施工阶段，对于植物的栽培要注重成活率的提高，春季和秋季是相当理想的季节，施工的成本也相对较低；此外，园林景观工程在施工前，要立足于项目建设的实际，做好原材料采购、施工组织与设计等工作，对施工中的人力、物力、财力进行科学合理的优化和配置，提高施工的质量和效率，并及时做好相应的保养和维护工作，降低工程施工阶段的成本。
2.6注重结算和审核管理
在园林景观建设竣工结算工程款时，最好是采用三方代表共同参加的形式，审核标准要依据国家的相关政策和签订的合同为标准，采用公正公开的形式结算工程款。相关审核人员必须严格按照合同进行工程款的结算，对于超出之前预算的部分应该进行严格控制，并且要求出示相关的更改证明，对于未能够按照设计图纸施工的部分，应该将其费用删减，保证结算审核的正确性。
在决策阶段，首先应明确园林景观建设工程的类型、特点和内容，结合实际情况和估算指标做出估算。在进行可行性研究时，要考虑因地制宜，以类似工程项目的数据和资料为基础，同时通过广泛调查研究、多方案比选，选择技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案。同时考虑存在的风险，在决策阶段就计算出相对准确又切合实际的投资估算额，使园林景观工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。
3.结语
现代小区园林绿化施工项目成本控制和管理是一项系统工程，始终贯穿着整个项目建设工程，在各个阶段，把握好成本控制是关键，在保证工程质量的条件下，应该吸取先进的管理机制，在全过程实施成本的控制，以实现降低成本的最终目标。
参考文献：
[1]何伯森.工程项目管理的国际惯例[M].北京：中国建筑工业出版社，2013.（23）
[2]马楠.建筑工程预算与报价[M].北京：科学出版社，2012.（09）
关键词：小区园林；工程；造价控制；措施
1.小区园林景观工程项目造价管理概述及存在问题
1.1小区园林景观工程项目造价管理概述
小区园林景观工程项目中的造价管理就是在园林施工阶段对工程项目的造价进行管理与控制：采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理，对施工单位的工程成本节约、施工企业成本控制、管理水平的提高有很大的积极作用；工程造价的有效管理能节约工程成本、提高经济效益、提高企业的管理水平、提高企业的生存能力、提高市场竞争力。其核心是有效控制成本在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过科学组织，提高效率和降低成本，一方面把工程造价控制在标价内；另一方面最大限度地得经济效益，实现企业的经营收益最大化的目标。
1.2小区园林景观工程项目造价管理存在问题
1.2.1盲目追求大树，高价树与高密度种植
每个小区开发商都会有攀比心理，认为越大的树木，就越有气派，虽然大树是起到一定的景观效果，让人也感到有亲和力，但大树移植成本高，成活率低，开发商还一味要求全冠移植，不能剪，种上就必须出效果，导致整个绿化工程的铺张浪费。另外设计师不懂得全局长远的设计，没有考虑植物的生长特性，植物种植间距过小，尤其是地被，为满足开发商开盘的需要，设计了高密度大面积的种植密度，这些苗木根挤根、叶挤叶，生长不良是必然后果，而单方面积造价也因此大幅度提高。
1.2.2设计方案的调查阶段欠缺，造价控制难以预测
从事园林监理的人员的普遍空缺，导致其在工作中只侧重于对工程质量的监理，而忽略了其他的内容，更不用说对工程造价的监管控制。另一方面，由于建设单位对园林工程的频繁变更，使得园林监理人员在主观上不想深入工程。
园林景观工程是小区建设的基础设施，在进行项目建设的过程中，没有对实地条件进行全面的考察和了解。在进行实际操作的时候，就出现了各种意想不到的问题，这些问题在预算的时候并没有考虑在内，这一问题的出现无疑给工程造价的控制增加了新的难度。其实，园林景观工程的内在要求就是要立足于大众，具有娱乐休闲的功能，与小区当下的形式或以往的旧文化相衔接融合。在项目建设之前一定要进行全面周到的考察。有的园林工程的绿化设计没有正确的定位，严重的跑题。导致工程的造价有一部分被浪费，这些都是应该注意并深思的问题。
2.小区园林景观项目工程造价控制措施
2.1确定合理的造价目标
小区项目施工阶段工程中常常会出現合同条款欠严密，施工组织设计欠优化，一味的追求施工进度，违反工程项目建设基本程序，施工单位虚报工程造价，施工现场混乱等问题，如何才能有效的解决这些问题，首先，工程造价的控制不单是一个经济问题，而是与工程的质量和工程工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。工程造价控制是对工期、质量、投资三大目标组成的目标系统的控制。其中一个目标的改变势必影响另外两个目标的变化。因此，提出所谓最优地实现目标系统，实际上，是要在三者之中寻求最佳平衡点。为了确定一个切合实际的目标，在工程项目建设施工中应从业主要求、工程建设客观实际条件、市场条件等方面相结合进行综合分析，制定一套切合实际的衡量准则，在保证质量和进度的前提下，确定一个合理的造价控制目标，这是造价控制的前提。施工组织设计应考虑全局，抓住主要矛盾，实事求是地做好施工全过程的合理的合理安排。
2.2合理确定施工目标值
合理确定了工程造价施工阶段目标值，让施工阶段的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础；如果没有明确的造价控制目标，就无法把工程项目的实际支出额与之进行比较，也就不能找出偏差，从而使控制措施缺乏针对性。施工阶段工程造价的合理编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费和进度失控也能够避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失，减少盲目性，使现有资金充分发挥作用。
2.3设计阶段的造价控制
据相关研究表明，设计阶段的造价控制对工程成本的节约最为明显。对设计方案的选择和比较，主要针对以下几点：①设计竞选方案和设计招标；②价值工程的方法和原理；③推广标准化设计；④实施限额设计。在目前的园林景观工程建设中，还需要对施工地点的土质、水文、地形、气候等情况进行调研，避免因地基或环境问题引起的设计变更；从另一角度讲，大苗木在移植过程中容易受到损伤、不易成活，且生命周期在缩短，容易带来病虫害，不利于园林过程的长期维护和使用，势必会增加管理成本。
2.4招投标阶段的造价控制
为确保业主能够在市场上选择到最优秀的承包单位，需要做好建设工程项目的招投标工作，从而对园林景观工程的造价进行有效的控制。在园林景观工程的招标阶段，标底和招标文件的编制质量至关重要。此外，要对标底进行合理的确定，从而达到有效控制投资陈本、控制工程造价的目的。
2.5施工阶段的造价控制
园林景观工程的施工不同于其它建筑的工程施工，主要体现在施工的对象上。有生命的植物是园林景观工程的主要施工对象，与自然环境存在着密切的联系。所以，在园林景观工程的施工阶段，对于植物的栽培要注重成活率的提高，春季和秋季是相当理想的季节，施工的成本也相对较低；此外，园林景观工程在施工前，要立足于项目建设的实际，做好原材料采购、施工组织与设计等工作，对施工中的人力、物力、财力进行科学合理的优化和配置，提高施工的质量和效率，并及时做好相应的保养和维护工作，降低工程施工阶段的成本。
2.6注重结算和审核管理
在园林景观建设竣工结算工程款时，最好是采用三方代表共同参加的形式，审核标准要依据国家的相关政策和签订的合同为标准，采用公正公开的形式结算工程款。相关审核人员必须严格按照合同进行工程款的结算，对于超出之前预算的部分应该进行严格控制，并且要求出示相关的更改证明，对于未能够按照设计图纸施工的部分，应该将其费用删减，保证结算审核的正确性。
在决策阶段，首先应明确园林景观建设工程的类型、特点和内容，结合实际情况和估算指标做出估算。在进行可行性研究时，要考虑因地制宜，以类似工程项目的数据和资料为基础，同时通过广泛调查研究、多方案比选，选择技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案。同时考虑存在的风险，在决策阶段就计算出相对准确又切合实际的投资估算额，使园林景观工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。
3.结语
现代小区园林绿化施工项目成本控制和管理是一项系统工程，始终贯穿着整个项目建设工程，在各个阶段，把握好成本控制是关键，在保证工程质量的条件下，应该吸取先进的管理机制，在全过程实施成本的控制，以实现降低成本的最终目标。
参考文献：
[1]何伯森.工程项目管理的国际惯例[M].北京：中国建筑工业出版社，2013.（23）
[2]马楠.建筑工程预算与报价[M].北京：科学出版社，2012.（09）