以行业为引导的农村特色经济可持续发展策略研究

来源 :经济视角·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Iknowyou
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  摘 要:以行业为引导的农村特色经济是实现农民增产增收和农村经济加快发展的一条捷径,更是新时期发展农村经济的必然之举。本文以“借用技术”在湖南新化县农民中的广泛应用为例,通过调查研究,明确了当前“借用技术”在农村经济中的地位,提出了通过“借用技术”实现可持续发展的相关对策。
  关键词:农村特色经济;借用技术;可持续;策略研究
  作者简介:刘高永(1963-),男,湖南涟源人,娄底职业技术学院组织部部长,副教授,研究方向:高等教育管理;
  周莉(1980-),女,湖南涟源人,娄底职业技术学院资源工程系教师,经济师、实验师,研究方向:经济管理;
  尹莉武(1966-),女,湖南湘潭人,娄底职业技术学院党政办统计师、档案馆员,研究方向:高校统计。
  中图分类号:F291   文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(z).2012.03.31 文章编号:1672-3309(2012)03-71-02
  特色经济是指在发展区域经济过程中,充分发挥区域内资源、经济、市场和技术等方面的比较优势,大力发展区域优势产业和特色产品,由此而形成的具有区域特色的主导产业和产业集聚。它是中国改革开放政策的产物,也是实现农业增产增收和加快农村经济发展的一条捷径,更是适应新时期发展农村经济的必然之举。因此,在推进农村经济结构调整和发展中要始终坚持发展特色经济,特色经济的可持续发展是县域经济发展的灵魂与生命所在。
  一、“借用技术”特色经济的思想理论基础
  国外关于特色经济的思想最早可追溯到亚当·斯密的绝对优势理论,之后较有影响的是赫克歇尔-俄林的资源禀赋理论。该理论认为,各国应该生产并出口密集使用、供给相对充裕、价格较为低廉的商品,而进口密集使用、供给相对不足、价格较为昂贵的商品,以获得比较利益和更有效地利用本国的生产要素。这对“借用技术战略”型农村特色经济的可持续发展具有一定的指导意义。
  上世纪80年代以来,美国学者迈克尔·波特提出竞争优势理论。他认为一个国家或地区的竞争优势主要是看该国或地区有无独特的产业和产业群体,认为地方特色产业的持续发展关键在于它的特色优势的保持上。
  关于“借用技术”的研究,国外理论研究几乎没有,但有相关的实践,如战后的日本,就是通过进口美国等技术先进国家的先进设备,借用其先进技术而使本国经济在战后异军突起。我国改革开放的实践也表明:一个国家或一个区域经济的发展,可以通过借用他方技术,形成本地经济特色。
  二、文印业“借用技术”在新化县农村经济中的地位
  1、新化县农村经济的基本情况
  新化县位于湖南省中部偏西,东北至东南与涟源、冷水江市交界,南至西南与新邵、隆回为邻,西至西北与溆浦县接壤,北与安化毗连,总面积3567平方公里,占全省面积1.69%,占娄底市面积的43.94%.总人口38万余户、132.7万余人,境内多山地丘岗,高寒山区和石灰岩干旱区单独或交错、重复覆盖。全县总耕地面积72.68万余亩,人均仅0.55亩。该县交通闭塞,经济落后,是全国扶贫工作重点县。山穷水恶的自然条件,地少人多的农业资源禀赋,迫使农村剩余劳动力转移就业成为农民增收的必然选择。
  2、新化文印业“借用技术”的总体现状
  据调查,新化县内总人口超过130万,目前从事文印行业的新化人达到了20万人以上,开设大小门店达5万家左右,由新化人控制的文印服务占据了全国市场85%的份额,复印机、打印机等主要二手文印设备的营销业务占据了全国市场65%的份额。其中新化洋溪、槎溪2个镇经营办公设备、打字复印的从业人员将近20万人,成了该县在全国最具特色的技术品牌和劳务品牌。在打字复印和办公设备经营中占据了最为抢眼的地位,闯出了一条最具特色的致富道。为了提高竞争力,“小富不安”的新化打字机师傅相继掏钱“充电”,全县出现了学电脑办公设备、用电脑办公设备、维修电脑办公设备、经营电脑办公设备的热潮。他们还采取“亲带亲,邻带邻,友带友”的办法,不断发展壮大队伍。到目前为止,在全国各大中城市开办“新化电脑部”8800多个,广州科技街、昆明圆通街、武汉汉口街都成了“新化电脑办公设备街”。
  3、新化文印业“借用技术”的经营模式
  根据新化文印产业形态特征,可将其分成5种经营模式:
  (1)机械打字机流动维修经营模式:从上世纪60年代初至90年代中期机械打字机全面淘汰,主要特点是上门维修、但没有固定的服务场所。
  (2)复印机流动维修经营模式:从上世纪80年代中期至本世纪初进入复印机保修时代,其主要特点与第一种经营模式相同,只是维修的产品不同。
  (3)文印店经营模式:从上世纪80年代中期至今,主要特点是置办设备、租赁店铺开展文印服务。
  (4)二手复印机专业市场经营模式:从上世纪90年代初至今,主要特点是进入了文印产业的上游环节。此时,新化人组织对台湾、日本、香港等国家和地区的废旧文印设备进行维修、翻新,然后批零兼营。
  (5)文印设备制造经营模式:从本世纪初至今,标志性特征是进入了组装、研发文印设备的实业环节。
  4、新化文印业“借用技术”的收入水平及社会影响
  (1)收入水平:据新化县资深业内人士估算,2010年该县文印产业营业额达100亿元以上,包括新化籍老板纯利润和新化籍员工工资在内,纯收入达60亿元以上。
  (2)社会影响:新化文印产业为该县大量农村剩余劳动力提供了就业创业的机会和相对稳定的收入来源。让新化人民开阔了视野、转变了观念,给闭塞的新化带回了现代文明。有效地促进了农业的规模经营。帮助家乡兴办公用事业,完善基础设施。
  三、新化文印业“借用技术”发展的制约因素
  抛开缺少产业龙头、行业自律和产业文化等产业本身素质方面的弱点,新化文印业“借用技术”发展面临的制约因素有:
  1、科技含量不高   新化文印业“借用技术”的从业者学历水平低、技能层次低,创新能力也局限在简单的配件组装和技术集成层面,不太可能研发出能够占据产业链条顶端、引领产业发展方向的产品和技术。新化人打造的这条地缘产业链实际上始终处于文印产业链的低端。一旦强势资本进入二手文印设备市场,或文印设备全面实现国产化,将带动大批高素质专业人才进入整个产业链的各个环节,凭着新化籍从业人员的现有水平和素质,新化人在这个市场的传统优势地位将很容易丧失。
  2、恶性竞争激烈
  随着新化人的涌入和非新化人的陆续进入,二手文印设备货源不断趋紧,文印服务门店也日益饱和,文印业的竞争日趋激烈。由于缺少具有约束力的行业协会,不能有效地将新化人组织起来一致面对市场,习惯了单打独斗的新化人在价格谈判中始终处于劣势。在进行残酷的价格厮杀的同时,带着浓烈血腥味的雇凶打砸事件也时有发生,频频见诸网络报端。
  3、商业诚信缺失
  由于对二手文印设备市场的行政监管缺位,加上行业自律不力,恶性竞争与诚信缺失构成了恶性循环。恶性竞争愈惨烈,业内人士愈感前景堪忧,愈加只注重当前利益与个人利益,而全然不顾商誉和长远发展,对把握自身在该行业的前途没有信心,对掌控新化人在该行业的命运缺少主人翁精神。从业者都是做一笔算一笔,让人不敢接第二笔,严重损害了新化人在业界的形象,给新化文印业“借用技术”的持续发展带来了负面影响。
  此外,新化文印业“借用技术”投入规模较小、粗糙的复制、不断上涨的房租和劳动力成本,已经使这个行业相互内耗、利润极低,生存越来越困难,犹如大海中独行的小船,如果不把它们连成一体,随时都有被狂风巨浪掀翻的可能。庆幸的是许多从业人员已经意识到规模化、产业化、品牌化已经成为当今商战中的必备武器,连锁经营、集中采购、物流配送、产业升级、统一形象、规范服务等集团化运作意识已经在不少从业人员中开始萌芽,但如何相互了解、相互信任、走向联合却缺乏有效的途径和方式。
  四、新化文印业“借用技术”实现可持续发展的对策
  新化文印业在办公设备、打字复印行业领域由于缺乏正确的资本运营引导,仅仅靠原始的单打独营降价方式,无法把市场做大做强,因此,新化政府必须全面了解文印行从业人员的心理,成立行业协会,规范市场,开展宏观指导。
  1、以完善培训体系为前提,确保人力资源开发落到实处。一是通过加强打字复印技能的培训,使文印从业人员及时掌握打字复印的新技术,不断提高技能水平,确保文印从业人员真正成为打字复印的行家里手。二是通过加强办公设备维修技术的培训,使文印从业人员能及时了解和掌握办公设备新的发展趋势,及时掌握新办公设备的性能和特点。同时,方便文印人员之间相互交流办公设备维修技术,加深感情交流,全面提升技术水平,使文印人员始终站在办公设备发展的前沿,不断适应新形势发展的要求。三是通过加强管理能力的培训,使文印从业人员真正掌握最基本的管理知识和营销知识,树立科学的竞争理念,采取正确的营销策略,处理好各种人际关系,管理好自己的经营业务,最终确保文印产业的持续健康发展。
  2、以知名店铺为基础开展连锁经营,努力扩大经营实力。开展连锁经营既能迅速提高文印业的竞争实力,又能占领巨大的行业市场。文印业无论自主连锁、加盟连锁,还是自由连锁,其实都是品牌连锁的整合经营,必然需要行业协会的协助和配合,这样可以防止“连而不锁”的危机产生。
  3、以增长为核心,积极开拓文印“借用技术”市场。文印行业应该采取多种业务并存,打字复印可以兼营照相、公用电话、传真等业务,有条件的从业人员还可增加一些投资高、利润高的项目,如工程图纸的打印复印、短板印刷、绘图、招牌广告及办公设备销售维修等业务,通过加速扩张,保持“先发优势”。
  4、以加强研发能力为重点,积极打造品牌。今后的竞争主要体现为设备的竞争,因此,要转变发展模式,切实加大投入,积极引进人才,加强研发工作,尽快研发出属于自己的高档设备和耗材,努力打造自己的品牌,打破技术垄断,真正实现从手艺到技术到品牌的转变。
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