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通过对四川乐自高速公司大型桥梁工程施工项目目标成本管理的研究分析,发现其存在的问题,基于项目成本管理的相关理论,提出了有效实施成本控制管理的合理性建议。在保证施工工期顺利完成任务的情况下对施工项目的建筑进行一系列的控制以及安排,将施工项目成本管理和成本控制得到了进一步的完善,并促进了施工项目在成本上的节约。