水利工程施工管理的现状及对策探讨

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  摘 要:在水利工程施工和建设中,很多因素都会对施工的质量产生非常重大的影响,而水利工程建设和施工的质量又会对其使用功能和使用寿命起到非常重要的作用,所以在施工中,一定要重视工程的管理工作,但是我们也应该看到,水利工程施工管理中还是存在着不少的问题,只有采取有效的措施才能不断的提高水利工程施工管理的质量,本文主要分析了水利工程施工管理的现状及对策,以供参考和借鉴。
  关键词:水利工程;施工管理;现状;对策
  在水利工程的建设和施工中,做好施工管理工作是极其关键的,它能够保证水利工程在运行的过程中始终保持在比较好的状态当中,同时也能将水利工程自身的优势和功能更加充分和完整的发挥出来,但是我们可以发现,在水利工程建设管理的过程中还是存在着一定的不足,这也会影响到水利工程的施工质量,因此必须要对施工管理工作引起重视。
  1 水利工程施工管理的重要性
  水利工程建设的过程中,施工管理过程是一个贯穿于整个施工过程的工作,高质量的施工管理可以十分有效的提高水利工程的建设质量和建设水平,保证其在建设和使用之后都能更好的发挥其自身的积极作用。在管理的过程中还要采取有效的措施来确保施工的预期目标得以圆满的实现。同时也可以在施工的过程中让所有的环节都能在监督和管理的状态当中,这样就使得工程的建设质量可以得到更好的保证。此外提高水利工程施工管理的质量可以十分有效的使得水利工程从施工到使用的整个过程中都处在被管理的状态当中。保证工程在交付使用之后可以将其积极作用最大程度的发挥出来,所以在施工中一定要重视管理工作,这样才能提高我国水利工程整体的建设质量和建设水平。
  在对以往水利工程建设资料进行研究和国内外大型的水利工程施工管理经验进行归纳之后,相关的人员得出,我国当前的水利工程施工管理正在进行市场化的改革,而市场机制的不断深化和成熟也使得水利工程在建设和施工的过程中可以通过竞争呢个获得管理的资格,这样也使得管理单位和管理人员更加重视质量,提高了其参与到管理工作的积极性,使得水利工程整体的管理质量和管理水平都得到了十分显著的提升。同时计算机无网络技术也逐渐的应用在了水利工程的施工管理过程中。例如,在水利工程的监督管理过程中也通常会采用计算机监督的方式,这样不仅减少了人工的劳动,同时也实现了24小时的不间断监督,这样一方面降低了管理过程中的资金投入,另一方面也在很大的程度上提高了管理的效率。在当今的水利工程施工管理中,已经使用了全新的管理模式和管理观念,这种管理模式更加的科学,同时也更加的符合现代化管理的需求。
  2 水利工程施工管理现状和存在的问题
  2.1 水利工程的立项不具有科学性
  水利工程施工中最为基础的内容就是要完成立项工作,水利工程项目立项的合理性和科学性通常也就使得水利工程施工管理工作的开展有了一个重要的基础,项目在立项的过程实际上是一个综合性非常强的工作,它是在对相关领域的知识和施工中所面临的条件又了详细的分析之后通过工程的具体规划来对工程能够实现的经济效益做出评估和判断。在水利工程的建设和施工过程中必须要对施工中所涉及到的每个方面都予以详细的分析和研究,但是在实际的工作中,很多的施工单位都没有做到对需要了解的内容进行充分的掌握,就直接理想,这样就使得工程建设完成之后完全体现不出或者体现出十分微薄的经济效益,甚至还会造成当地民众非常强烈的方案,这样也使得很多资源都被白白的浪费。使得整个工程在建设中起到了适得其反的作用。
  2.2 管理观念和模式过于陈旧
  随着我国社会经济的日益发展,水利事业相关部门也采用了系统全面的管理机制,这样就极大的推动了水利工程建设施工管理质量的提高。但是还是存在一些不利的因素,比如水利工程建设施工管理人员思想上还存在陈旧的观念,管理模式方面也是沿用传统的管理方式,导致了水利施工管理效率始终提不上去,水利工程自身应有的效益没有得到完全的发挥。
  2.3 水利工程施工管理中存在的问题
  在水利工程施工:建设阶段也有一些普遍存在的问题,比较突出的是水利工程施工管理系统不完善,没有建立符合施工实际的监督机制,某些工程施工中存在暗箱操作的问题;施工建设管理人员专业化水平和综合素质不高,无法科学的开展施工管理工作;水利工程监理队伍整体素质不高,专业人员匮乏,甚至有无证上岗的问题,监理工作无法良好开展;施工操作不规范等造成水利工程建设质量存在问题,发现问题之后没有追究相关人员责任,也不能及时的进行解决。
  3 关于做好水利工程施工管理的建议
  3.1 严格工程立项流程
  水利工程项目的立项与審批流程要进行严格的管控,首先必须要制定科学全面的管理机制,让项目立项审批工作更加规范化和科学化。水利管理部门应该结合水利工程实际来对项目报告进行仔细研究,保证其具有科学性和可行性,对于那些无法获得社会效益、经济效益回报的工程以及与当地实际情况不符合的工程立项要严格驳回;而一些比较大型的重点水利工程,不但要能够符合上述的条件之外,有关部门还应该组建考察小组到工程地点开展实际调查研究,之后再进行评审;如果水利项目有虚报的现象,经过核实之后要及时严格查处。
  3.2 更新施工管理观念
  水利建设施工管理观念的创新,首先就必须要摒弃传统的陈旧的管理理念,让施工管理观念和方式与新时期社会发展形势和水利事业发展相适应,特别是水利管理部门内部,必须要重视水利工程建设施工的每个阶段,做好各个环节的管控工作,积极提高施工管理人员的专业化水平。可以采取各种途径的创新方法,转变过去的水利建设施工管理观念,让符合水利事业发展的现代管理观念深入人心。
  3.3 构建施工质量管理体系
  水利程施工质量管理体系主要是以现场施工建设管理组织机构为主,现场施工质量管理目标体系、质量管理控制体系、质量管理组织体系、质量管理沟通协调体系等。水利工程的施工质量管理体系要坚持"预防为主"的原则,在施工建设开始之前就应该制定科学的施工管理流程和计划,确定施工建设程序、施工方式,制定相关的技术、组织、经济等管理措施,以便于更好的指导水利工程施工建设。
  结束语
  在水利工程的施工中,做好施工管理工作对整个水利工程建设事业的健康发展都有着非常重要的作用,所以在工程的施工管理中,一定要采取有效的措施对水利工程各个阶段的施工质量进行严格的监督和管理,只有这样,才能更好的保证水利工程的质量可以得到切实的保障,我国的水利工程建设事业才能以更加健康的状态谋得发展。
  参考文献
  [1]许传刚.关于水利工程施工管理问题的思考[J].黑龙江科技信息,2010(30).
  [2]宋元蓉.水利工程管理存在问题分析与解决措施[J].河南科技,2010(14).
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