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近年来,随着社会不断发展,装配式建筑工程项目越来越多.当前,大多装配式建筑工程的项目管理只存在于表面形式,很难真正对工程项目的质量进度和安全起到有效的控制作用,还会影响整个建筑工程的效益.为了改善这一现状,需要对装配式建筑工程项目管理的影响因素进行深入的分析,找到合适的解决措施,提高工程项目的管理水平,保证装配式建筑工程能够顺利开展.