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随着人们生活水平的提升,医药卫生产品的需求日益增加,这无疑为医药行业的快速发展奠定了坚实的基础。但是,由于众多医药工业企业脱胎于计划体制,其成本管理或多或少存在一些问题,严重制约了其社会价值与经济效益的实现。本文立足于精益会计体系的具体内涵与要求,就如何改进医药企业内部成本管理工作的不足之处、提升其管理工作的有效性,提出了一些建议,希望可以有助于实际工作的开展。