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11月11日,WCG 2009世界总决赛在中国成都开赛
编者按:网络总是惊奇不断。世界知名的世界电子竞技大赛WCG首度落户中国,在成都热闹开场;奢侈品也可以网购了,众多奢侈品网购平台的生存法则就是便宜有好货;以开心网为代表的社交游戏正变得炙手可热,并展现出惊人的商业前景。
WCG首度落户中国,再次引发了国人对于电子竞技产业的种种幻想。然而,电子竞技在中国却依然处于“非主流”的状态,挣扎于体制和市场的夹缝中。
11月11日晚,2009年WCG世界总决赛在中国成都热闹开场。各大洲参赛队伍按照拉丁字母顺序依次举旗入场。当东道主中国队的队员手持五星红旗走到舞台中央时,场下“中国加油”的欢呼声、掌声几乎要瞬间掀翻成都世纪城新会展中心的顶棚。
“游戏奥运”很火爆
“只有在现场,才能真正体会到为什么WCG被称为电子竞技领域的奥运会。”作为国内王牌战队WE(Team World Elite)俱乐部经理,裴乐已经是第五次参加WCG全球总决赛了,第一次在家门口参加国际比赛,还是让他难掩激动。
“奥运机制的引入,使选手赢的意识更加强烈。”WCG首席执行官金亨锡指出,这一效果在中国、韩国等亚洲地区体现得最为明显。“当Sky(中国选手李晓峰的游戏ID号)在2005年为中国拿到第一个WCG比赛的世界冠军,身披国旗站在领奖台上时,我觉得他跟王军霞、刘翔一样了不起。”开幕式现场,一位粉丝回忆起往事,眼眶泛泪。
事实上,电子竞技在中国不仅有WCG奥运化的“天时”,还有来自政府层面支持成为正式体育项目的“地利”。2003年11月18日,国家体育总局已将电子竞技运动列为第99个正式体育项目,并于次年举办了第一届中国电子竞技运动会(China E - sports Games,简称CEG)。
据悉,为了申办今年WCG总决赛,成都市投入了大量的人力、物力,先后击败了悉尼、东京等大城市。成都市副市长傅勇林认为,WCG2009在成都的举办一定会促进电子信息产业的发展,为扩大城市影响力起到积极的促进作用。11月11日当天,国家体育总局副局长王钧也特意赶来宣布大赛开幕。
除了政府层面的支持,中国电子竞技的商业价值在成都再次得以展现。除了传统冠名赞助商三星电子,WCG2009还吸引到了百脑汇、AMD、SteelSeries等10余家软硬件厂商、渠道商。这些厂商都在赛场内外搭起了大型展台和产品体验区,穿插各种表演和推广活动,其豪华程度堪比大型车展。
而近年来,电子竞技之所以再次受到关注,是因为其中诞生了“一夜成名,土鸡变凤凰”的“Sky神话”。Sky本名李晓峰,是一名《魔兽世界3》选手。他出生在河南汝州一个普通家庭,母亲早早下岗,当医生的父亲担负着一家七口人的生计。Sky曾是个问题少年,上初中就多次离家出走,最多的一次持续了6天,“饿急了去朋友家蹭饭,晚上困了就找些报纸到未完工的建筑工地里过夜”。他也沉迷过网游,放弃父亲辛苦联系的实习机会,连续4个多月,整天都在家里玩《奇迹》。
然而,在代表中国连续两次获得WCG世界冠军之后,Sky成为了“民族英雄”。2008年5月5日,Sky还作为电子竞技领域的代表成为了北京奥运火炬手。湖南最知名的STAR战队前领队王翔认为,Sky传奇经历,不仅仅是普通人茶余饭后的谈资,更是中国电子竞技产业的一针强心剂,他是那些身在行业底层的选手们坚持奋斗的动力,也正激励着越来越多的人加入这个行业。
选手依然很可怜
“但是在中国电竞领域,Sky这样的特例连凤毛麟角都算不上,是仅此一例。”王翔指出,距离Sky成名已经5年,到现在也没有其他任何一个人得以复制Sky的成功。开幕式当晚,参加本次WCG的大部分选手都身着红色比赛服坐在观众席中,然而所有媒体和粉丝的焦点完全集中在Sky一个人身上,其他选手只能在一旁交头接耳,面面相觑。
据记者了解,要成为Sky这样顶尖级电子竞技选手,要经历重重磨难。Sky的经历正是如此。2003年9月,郑州深蓝网吧为了培养几个电子竞技选手参加电信组织的网吧比赛,就将Sky等当时稍有名气的几个选手找来,由网吧提供免费训练的机器和场所。他们没有收入,每天只能吃一顿饭,白天网吧要营业,只能晚上训练。睡觉的地方是网吧后面的一个小仓库,里边有一张架子床,只能睡上铺,Sky还得每天和一个体型“硕大”的朋友挤在这一张床上,这样的日子一直持续了3个月。
在打出一些成绩后,Sky终于成为北京Hunter俱乐部一名职业选手,当时的待遇是每月1000元包吃住,合同也只有3个月。“现在电竞选手的收入差异很大,平均水平也很低。”王翔指出,“每月一两千元的收入,朝不保夕的短期合同”,正是中国大多数电竞选手的生存状态。
还有业内人士指出,电子竞技这个职业的生命周期很短,一个选手从18岁开始,最多能够有6年左右的竞技时间,到了25岁左右,反应能力开始下降,就将难以适应这种高强度的对抗。而电子竞技虽然位列“体育项目”,对于选手退役后的生活,却没有任何政策上的照顾。
“试想一下,有哪一位家长会让自己的孩子去从事一项前途未卜的工作呢?”王翔谈及电竞选手的现状和未来心情沉重,“有时候我真觉得走电竞这条路太可怜”。
在生存压力之外,电子竞技选手们还必须面对周遭世俗的眼光,“不务正业、不良少年”,依然是大多数人对电子竞技从业者的“印象”。WE战队总经理裴乐在1998年考入西安电子科技大学计算机系,毕业后又在西安外国语大学进修了一年多的外语,拥有如此的背景,却走上了电子竞技这条“邪路”,自然遭到了家人的强烈反对。
“要知道电子竞技与传统的电子游戏和网络游戏有本质上的不同。”裴乐认为,电子竞技所诉求的首要目标是“竞技”,而人们使用网络游戏的一般目的是娱乐。“电子竞技归根到底还是人与人之间的竞赛,参与者所比拼的是锻炼得来的技术、思维能力、反应能力、眼与四肢的协调能力,以及意志力等”,这正是其被国家列为体育项目的主要原因。
问题还是很严重
2009年,世界电子竞技领域最让人震惊的一条新闻是,ESWC(Electronic Sport World Cup,电子竞技世界杯)这一与WCG齐名的国际赛事寿终正寝,其运营机构法国Games-Services宣告破产。
造成ESWC破产的原因是欧洲恶劣的经济环境。其实在筹备2008年总决赛时,ESWC创始人Matthieu Dallon发现自己已经只剩下NVIDIA这一个大赞助商了。
同样受全球经济大环境的影响,WCG也不得不节衣缩食,分赛区减少,选手路费及赛事奖金也都有不同程度的缩减。乌克兰选手sTa-Bly甚至由于无法凑齐高达2700美元的来华路费,不得不发帖向网友求助。
电子竞技初现时曾一度被认为是下一个F1(一级方程式锦标赛)。它们都需要借助高科技器械和平台,同样需要通过大量密集的赛事盈利,同样都建立了市场营销平台,是以比赛为载体,实现广告主对目标人群信息传播的有效渠道。
但是拿电子竞技的现状与F1做个比较,就会发现问题的症结。目前电子竞技产业发展最大的难题在于盈利点少、手段单一。电子竞技比赛的主要收益来自赞助商,而这些赞助一般都来自于IT领域各大软硬件厂商。这意味着,一旦IT产业形势不佳,电子竞技赛事从万人爆棚到人去楼空,可能只在转瞬之间。
盈利模式单一也体现在俱乐部层面上,大部分电竞俱乐部都依靠赞助生存。虽然,WE这样的顶级战队能够获得英特尔、微软这样的跨国巨头支持,但大量中小俱乐部所能依靠的就是一些地方网吧。
裴乐透露,WE俱乐部今年有望获得四五十万元的盈利,但是他也认为,自己可能是国内惟一一家。“毕竟WE的影响力已经获得了百事可乐这样的非IT厂商的关注,这是电竞俱乐部最难逾越的。”
在裴乐看来,电子竞技和足球、篮球等传统体育项目在运营思路上并没什么差别,收入来源无非就是广告、电视转播费,及相关产品开发。其中电视转播费通常比例最大。
今年10月,西班牙皇家马德里足球俱乐部与Mediapro电视台签下的转播合同,每个赛季仅电视转播相关收入就高达1.36亿欧元。
然而,从国家广电总局2004年4月21日发布的《关于禁止播出电脑网络游戏类节目的通知》以来,对于电子竞技的“转播”甚至“报道”就在电视上销声匿迹了。裴乐表示,在当前的环境下,能做的就是踏踏实实地拓展市场,充分利用网络传播的各种形式,耐心等待电视媒体的开放。
编者按:网络总是惊奇不断。世界知名的世界电子竞技大赛WCG首度落户中国,在成都热闹开场;奢侈品也可以网购了,众多奢侈品网购平台的生存法则就是便宜有好货;以开心网为代表的社交游戏正变得炙手可热,并展现出惊人的商业前景。
WCG首度落户中国,再次引发了国人对于电子竞技产业的种种幻想。然而,电子竞技在中国却依然处于“非主流”的状态,挣扎于体制和市场的夹缝中。
11月11日晚,2009年WCG世界总决赛在中国成都热闹开场。各大洲参赛队伍按照拉丁字母顺序依次举旗入场。当东道主中国队的队员手持五星红旗走到舞台中央时,场下“中国加油”的欢呼声、掌声几乎要瞬间掀翻成都世纪城新会展中心的顶棚。
“游戏奥运”很火爆
“只有在现场,才能真正体会到为什么WCG被称为电子竞技领域的奥运会。”作为国内王牌战队WE(Team World Elite)俱乐部经理,裴乐已经是第五次参加WCG全球总决赛了,第一次在家门口参加国际比赛,还是让他难掩激动。
“奥运机制的引入,使选手赢的意识更加强烈。”WCG首席执行官金亨锡指出,这一效果在中国、韩国等亚洲地区体现得最为明显。“当Sky(中国选手李晓峰的游戏ID号)在2005年为中国拿到第一个WCG比赛的世界冠军,身披国旗站在领奖台上时,我觉得他跟王军霞、刘翔一样了不起。”开幕式现场,一位粉丝回忆起往事,眼眶泛泪。
事实上,电子竞技在中国不仅有WCG奥运化的“天时”,还有来自政府层面支持成为正式体育项目的“地利”。2003年11月18日,国家体育总局已将电子竞技运动列为第99个正式体育项目,并于次年举办了第一届中国电子竞技运动会(China E - sports Games,简称CEG)。
据悉,为了申办今年WCG总决赛,成都市投入了大量的人力、物力,先后击败了悉尼、东京等大城市。成都市副市长傅勇林认为,WCG2009在成都的举办一定会促进电子信息产业的发展,为扩大城市影响力起到积极的促进作用。11月11日当天,国家体育总局副局长王钧也特意赶来宣布大赛开幕。
除了政府层面的支持,中国电子竞技的商业价值在成都再次得以展现。除了传统冠名赞助商三星电子,WCG2009还吸引到了百脑汇、AMD、SteelSeries等10余家软硬件厂商、渠道商。这些厂商都在赛场内外搭起了大型展台和产品体验区,穿插各种表演和推广活动,其豪华程度堪比大型车展。
而近年来,电子竞技之所以再次受到关注,是因为其中诞生了“一夜成名,土鸡变凤凰”的“Sky神话”。Sky本名李晓峰,是一名《魔兽世界3》选手。他出生在河南汝州一个普通家庭,母亲早早下岗,当医生的父亲担负着一家七口人的生计。Sky曾是个问题少年,上初中就多次离家出走,最多的一次持续了6天,“饿急了去朋友家蹭饭,晚上困了就找些报纸到未完工的建筑工地里过夜”。他也沉迷过网游,放弃父亲辛苦联系的实习机会,连续4个多月,整天都在家里玩《奇迹》。
然而,在代表中国连续两次获得WCG世界冠军之后,Sky成为了“民族英雄”。2008年5月5日,Sky还作为电子竞技领域的代表成为了北京奥运火炬手。湖南最知名的STAR战队前领队王翔认为,Sky传奇经历,不仅仅是普通人茶余饭后的谈资,更是中国电子竞技产业的一针强心剂,他是那些身在行业底层的选手们坚持奋斗的动力,也正激励着越来越多的人加入这个行业。
选手依然很可怜
“但是在中国电竞领域,Sky这样的特例连凤毛麟角都算不上,是仅此一例。”王翔指出,距离Sky成名已经5年,到现在也没有其他任何一个人得以复制Sky的成功。开幕式当晚,参加本次WCG的大部分选手都身着红色比赛服坐在观众席中,然而所有媒体和粉丝的焦点完全集中在Sky一个人身上,其他选手只能在一旁交头接耳,面面相觑。
据记者了解,要成为Sky这样顶尖级电子竞技选手,要经历重重磨难。Sky的经历正是如此。2003年9月,郑州深蓝网吧为了培养几个电子竞技选手参加电信组织的网吧比赛,就将Sky等当时稍有名气的几个选手找来,由网吧提供免费训练的机器和场所。他们没有收入,每天只能吃一顿饭,白天网吧要营业,只能晚上训练。睡觉的地方是网吧后面的一个小仓库,里边有一张架子床,只能睡上铺,Sky还得每天和一个体型“硕大”的朋友挤在这一张床上,这样的日子一直持续了3个月。
在打出一些成绩后,Sky终于成为北京Hunter俱乐部一名职业选手,当时的待遇是每月1000元包吃住,合同也只有3个月。“现在电竞选手的收入差异很大,平均水平也很低。”王翔指出,“每月一两千元的收入,朝不保夕的短期合同”,正是中国大多数电竞选手的生存状态。
还有业内人士指出,电子竞技这个职业的生命周期很短,一个选手从18岁开始,最多能够有6年左右的竞技时间,到了25岁左右,反应能力开始下降,就将难以适应这种高强度的对抗。而电子竞技虽然位列“体育项目”,对于选手退役后的生活,却没有任何政策上的照顾。
“试想一下,有哪一位家长会让自己的孩子去从事一项前途未卜的工作呢?”王翔谈及电竞选手的现状和未来心情沉重,“有时候我真觉得走电竞这条路太可怜”。
在生存压力之外,电子竞技选手们还必须面对周遭世俗的眼光,“不务正业、不良少年”,依然是大多数人对电子竞技从业者的“印象”。WE战队总经理裴乐在1998年考入西安电子科技大学计算机系,毕业后又在西安外国语大学进修了一年多的外语,拥有如此的背景,却走上了电子竞技这条“邪路”,自然遭到了家人的强烈反对。
“要知道电子竞技与传统的电子游戏和网络游戏有本质上的不同。”裴乐认为,电子竞技所诉求的首要目标是“竞技”,而人们使用网络游戏的一般目的是娱乐。“电子竞技归根到底还是人与人之间的竞赛,参与者所比拼的是锻炼得来的技术、思维能力、反应能力、眼与四肢的协调能力,以及意志力等”,这正是其被国家列为体育项目的主要原因。
问题还是很严重
2009年,世界电子竞技领域最让人震惊的一条新闻是,ESWC(Electronic Sport World Cup,电子竞技世界杯)这一与WCG齐名的国际赛事寿终正寝,其运营机构法国Games-Services宣告破产。
造成ESWC破产的原因是欧洲恶劣的经济环境。其实在筹备2008年总决赛时,ESWC创始人Matthieu Dallon发现自己已经只剩下NVIDIA这一个大赞助商了。
同样受全球经济大环境的影响,WCG也不得不节衣缩食,分赛区减少,选手路费及赛事奖金也都有不同程度的缩减。乌克兰选手sTa-Bly甚至由于无法凑齐高达2700美元的来华路费,不得不发帖向网友求助。
电子竞技初现时曾一度被认为是下一个F1(一级方程式锦标赛)。它们都需要借助高科技器械和平台,同样需要通过大量密集的赛事盈利,同样都建立了市场营销平台,是以比赛为载体,实现广告主对目标人群信息传播的有效渠道。
但是拿电子竞技的现状与F1做个比较,就会发现问题的症结。目前电子竞技产业发展最大的难题在于盈利点少、手段单一。电子竞技比赛的主要收益来自赞助商,而这些赞助一般都来自于IT领域各大软硬件厂商。这意味着,一旦IT产业形势不佳,电子竞技赛事从万人爆棚到人去楼空,可能只在转瞬之间。
盈利模式单一也体现在俱乐部层面上,大部分电竞俱乐部都依靠赞助生存。虽然,WE这样的顶级战队能够获得英特尔、微软这样的跨国巨头支持,但大量中小俱乐部所能依靠的就是一些地方网吧。
裴乐透露,WE俱乐部今年有望获得四五十万元的盈利,但是他也认为,自己可能是国内惟一一家。“毕竟WE的影响力已经获得了百事可乐这样的非IT厂商的关注,这是电竞俱乐部最难逾越的。”
在裴乐看来,电子竞技和足球、篮球等传统体育项目在运营思路上并没什么差别,收入来源无非就是广告、电视转播费,及相关产品开发。其中电视转播费通常比例最大。
今年10月,西班牙皇家马德里足球俱乐部与Mediapro电视台签下的转播合同,每个赛季仅电视转播相关收入就高达1.36亿欧元。
然而,从国家广电总局2004年4月21日发布的《关于禁止播出电脑网络游戏类节目的通知》以来,对于电子竞技的“转播”甚至“报道”就在电视上销声匿迹了。裴乐表示,在当前的环境下,能做的就是踏踏实实地拓展市场,充分利用网络传播的各种形式,耐心等待电视媒体的开放。