没那么简单，就能达到成功的彼岸；
　　尤其是在，看过了那么多的明枪暗战。
　　没那么简单，就想去赢，别的全不管；
　　变换LOGO，也许好也许坏各一半。
　　偏爱模仿，绝不是好习惯；
　　必要担心，会被谁来管。
　　经济全球化的形成，使得企业之间竞争日益加剧，换标作为企业战略调整的重要手段，已经有偶发因素变成了常规手段。2012年，微软、贵州茅台集团、淘宝网等国内外大中小企业更换LOGO的消息接连不断。这一波接一波的换标事件绝对不是偶然或者巧合，在看似纷乱的变更LOGO事件背后，有着企业诸多的理性思考和理由。
　　从2003年到2010年，中国企业的竞争格局已经由外向型圈地时代，过渡到内生式耕耘时期，企业的换标初衷也由市场层面的“走出去”，转变为营销层面的“走进来”。而中国企业在近十年的成长过程中，已逐渐形成了自己的经营理念和管理模式，同时，从近两年企业LOGO的变化中更看到了企业的自信，展现了中国企业发展成熟的一面。
　　在这一场没有硝烟的战争中，企业如何提高自身的品牌价值，抢占更多的市场份额，如何让企业更快、更好、更健康地发展，是企业时时刻刻在思考的问题。而存在法律隐患、企业兼并或转型、市场布局的调整、服务对象的变化以及设计因素等都可能是企业更换LOGO的原因。
　　本期封面故事通过典型的换标案例，对企业换标的原因进行归纳总结，从设计、法律、营销等角度为企业提供一份专业、详尽的换标策略！
　　换，容易！想换的成功，可没那么简单！