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为实现公路工程项目的成本目标．在公路工程项目成本形成的过程中．对所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制．及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定的范围内。而成本控制是成本管理的第二个阶段，是成本目标能否实现的关键环节。由于公路工程项目具有一次性的特点，工程项目成本控制也是一次性的行为，因此，在施工过程中．项目成本能否降低．项目经理部能否获得经济效益，得失在此一举。