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摘要：近年来，随着人们生活水平的不断提高，人们对生活方式的要求也逐渐提高。高品质的园林景观被作为有效提高人们的生活品质的价值体现，因此，在园林景观建设的过程中，提高建设管理水平，保证景观品质是十分必要的。
关键词：景观园林;精细化施工;景观质量
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-210
景观是城市生态环境的重要组成部分，以改善城市的休闲生态环境，（从而提高人们生活质量）。考虑到景观设计的普遍性、人文性、品质性、生态性等方面，在施工过程中必须应用精细化管理，以保证设计目标的实现，景观效果能够得以呈现，从而拉通人与城市的相互交流、依存，促进城市的可持续发展
1城市景觀精细化施工的特殊重要性
从管理的角度来看，实施科学管理主要包括标准化、精细化和个性化。标准化阶段的重点是通过制定具体的质量目标和方针，引入质量管理体系，进一步实现服务过程、实物节点工艺等一系列的标准化、精细化。在制定过程中，把小事变成细节，把大事变成小细节是工作原理，并且予以固化，在后面的工作中不断总结、迭代、更新，同时要把这种迭代和更新常态化，以满足人们日新月异的精神文化需求。
2景观园林建筑施工的基本特点
2.1多元化
多样性是建设优秀景观营造的基本特征，对于园林工程来说，施工容易受到地理环境和气候条件的影响。因此，实际的景观设计因地区而异，在实际的设计过程中需要考虑各种因素。此外，必须根据城市自身的特点和要求来设计和建造，这样才能更好地体现景观的价值和多样性。
2.2涉及范围和对象的广泛性
广泛性是高质量景观工程建设的基本特征之一，在城市景观建设过程中，内容和主题一般都很广泛。一般来说，可以是以花卉和其他自然动植物为主题的设计，突出其色彩以及各种栩栩如生的造型，给人以一定的美的享受，所以景观营造必须强调一定的视觉感受。还可以是提供舒适有趣的休憩空间，人们参与其中，互动交流，促进城市和人的和谐发展。因此，在设计过程中，往往不仅要求设计在充分理解当下场地的特征，同时能够结合城市自身的文化底蕴特点进行设计，以满足精神与实物的完美融合。
2.3复杂性
事实上，景观工程不仅具有美学、普遍性和多样性的特征，而且还具有复杂性的特征。在实际的施工过程中，由于景观工程在施工过程中涉及的知识比较广泛，实际的施工过程也比较多，通常需要结合地理环境和气候环境进行深入的分析，需要更高的施工水平，另外，除了景观工程的范围和内容之外，整个施工过程是比较复杂的，这就需要相关各个部门及专业的配合才能更好的完成景观建设[1]。
3园林景观精细施工中存在的问题
3.1施工准备
由于园林工程施工前对工程项目的资料掌控不足，在后期落地阶段，问题频发的例子也是比比皆是，首先是设计阶段，设计师对场地地形、周边情况甚至天气等没有了解，其次是施工预算规划，设计材料的选择复杂且不可控，质量无标准，植物的品种不符合在地成长条件，成活率低等一系列问题，都在后期牵涉到成本造价的攀升
3.2施工工序安排缺乏合理性
景观施工过程在场地也可能较为复杂，涉及各种专业知识，如周边建筑物、管网、土方工程等。在施工过程中要编排施工计划，根据实际情况布置各工序的合理推进，如果本末倒置，不仅增加了施工成本，而且可能导致工程无法按期，同时最终的效果目标也无法实现。
3.3施工管理制度不完善
景观建设是一个系统大、内容多的复杂工程，因此，精细化施工管理突显了重要的价值。首先景观施工单位必须采取多样化、有效的方法，实施精细化施工管理战略，其次各部门之间的分工要明确，管理要形成制度化，动作要规范化，以保证工程项目的正常、稳定、有序推进[2]。
3.4施工技术、景观养护问题
随着科学技术的发展，园林建筑的施工技术也在不断进步，但建筑工人多为外来务工人员，文化程度低，专业知识和技能缺乏，对新技术接受度低。园林工程施工不仅是指园林施工，也包括园林养护，景观维护的精细管理有利于植物的正常生长和景观的可持续发展。然而，景观保护的发展并没有得到有效的实施，在造景中，植物往往因养护不足而死亡，导致造景成本增加，景观的生态价值和审美价值严重下降。
4精细施工在园林施工中的应用
4.1施工准备的精细化管理
在施工准备阶段，要加强管理，提高园林建筑的质量。对于设计师来说，首先要了解场地、气候等因素;其次，根据景观类型，将不同的景观功能区分开;在考虑施工预算时，选择符合设计要求的质量标准;最后，对施工人员进行培训，获得相应的技能。此外，监理人应了解施工过程，协调施工过程，解决突发性问题。
4.2科学的工序流程组织
园林工程的精细施工要充分把握整个施工项目的施工过程，合理安排施工项目的施工顺序，并以先进的管理制度为指导，保证园林工程施工的顺利进行。至于园林植物的种植，首先要研究周边环境，检查施工材料的准备和施工人员及机械的安排;其次，做好施工准备工作，清理周边环境，管控好扬尘，做好围合及成品保护，符合现场施工文明管理要求。
4.3加强施工管理力度
景观施工实施精细化施工战略，不仅需要高素质的管理团队，还需要不断加强精细化施工管理，这应该包括精细施工、材料采购、项目监督、后续竣工验收和景观维护，每个环节都要建立完善的制度，确定并分配相关员工的职责。
根据目前良好的施工管理，我们可以建立一个详细和适当的奖惩制度。鼓励施工人员，调动他们的积极性，积极引导景观设计和工程的参与，完善精细化的施工管理制度，全面严格落实，完善管理[3]。景观设计公司必须按照既定的合同要求，全程参与项目的实施阶段，确保项目效果及变更把控的实时性，这样才能保质保量的完成项目。
4.4提高施工人员的专业素质，加强景观养护
施工人员是工程施工的主体，他们的专业素质直接决定着工程的质量，施工单位要定期组织员工进行严格的培训，介绍施工各个环节的要点和注意事项。例如，负责植物的人必须熟悉植物的特性和适宜的生长环境，从而控制养护技术。此外，还需要引进先进的技术施工人员了解技术特点，理解设计图纸的说明，照顾好实际施工人员，在施工过程中进行有效的安全演练，防止突发事件的发生，鼓励员工相互学习，增强企业的凝聚力。景观的保护可以促进景观的可持续发展，只有加强景观养护才能保证园林植物的造型能够保持设计师的设计意图，保证园林的观赏价值。
5结束语
随着时代的不断发展，各种产业都在迅猛地发展，中国的现代化程度也逐渐提高，大量基础设施建筑正在改善，全国越来越多的城市重视发展绿色生态城市，对城市的绿化环境及市民的生活场景越来越关注，对周边的生活设施要求也会越来越高，因此，这就要求着有关单位也应该注意一些更高质量施工方法的应用应该，更好加强精细化设计和管理，促进施工进度的顺利进行，规避常规低级问题的发生，促进景观效果的完美体现及更好地推动整个行业的发展。
参考文献
[1]单园.精细施工在园林景观施工中的具体措施[J].现代物业（中旬刊），2020（07）：152-153.
[2]张真理.精细施工在园林景观施工中的具体措施[J].现代园艺，2020，43（17）：220-222.
[3]李芝玉.园林工程施工中精细化管理的探讨[J].住宅与房地产，2020（33）：44+53.
南京睿成房地产开发有限公司 南京 210000
关键词：景观园林;精细化施工;景观质量
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-210
景观是城市生态环境的重要组成部分，以改善城市的休闲生态环境，（从而提高人们生活质量）。考虑到景观设计的普遍性、人文性、品质性、生态性等方面，在施工过程中必须应用精细化管理，以保证设计目标的实现，景观效果能够得以呈现，从而拉通人与城市的相互交流、依存，促进城市的可持续发展
1城市景觀精细化施工的特殊重要性
从管理的角度来看，实施科学管理主要包括标准化、精细化和个性化。标准化阶段的重点是通过制定具体的质量目标和方针，引入质量管理体系，进一步实现服务过程、实物节点工艺等一系列的标准化、精细化。在制定过程中，把小事变成细节，把大事变成小细节是工作原理，并且予以固化，在后面的工作中不断总结、迭代、更新，同时要把这种迭代和更新常态化，以满足人们日新月异的精神文化需求。
2景观园林建筑施工的基本特点
2.1多元化
多样性是建设优秀景观营造的基本特征，对于园林工程来说，施工容易受到地理环境和气候条件的影响。因此，实际的景观设计因地区而异，在实际的设计过程中需要考虑各种因素。此外，必须根据城市自身的特点和要求来设计和建造，这样才能更好地体现景观的价值和多样性。
2.2涉及范围和对象的广泛性
广泛性是高质量景观工程建设的基本特征之一，在城市景观建设过程中，内容和主题一般都很广泛。一般来说，可以是以花卉和其他自然动植物为主题的设计，突出其色彩以及各种栩栩如生的造型，给人以一定的美的享受，所以景观营造必须强调一定的视觉感受。还可以是提供舒适有趣的休憩空间，人们参与其中，互动交流，促进城市和人的和谐发展。因此，在设计过程中，往往不仅要求设计在充分理解当下场地的特征，同时能够结合城市自身的文化底蕴特点进行设计，以满足精神与实物的完美融合。
2.3复杂性
事实上，景观工程不仅具有美学、普遍性和多样性的特征，而且还具有复杂性的特征。在实际的施工过程中，由于景观工程在施工过程中涉及的知识比较广泛，实际的施工过程也比较多，通常需要结合地理环境和气候环境进行深入的分析，需要更高的施工水平，另外，除了景观工程的范围和内容之外，整个施工过程是比较复杂的，这就需要相关各个部门及专业的配合才能更好的完成景观建设[1]。
3园林景观精细施工中存在的问题
3.1施工准备
由于园林工程施工前对工程项目的资料掌控不足，在后期落地阶段，问题频发的例子也是比比皆是，首先是设计阶段，设计师对场地地形、周边情况甚至天气等没有了解，其次是施工预算规划，设计材料的选择复杂且不可控，质量无标准，植物的品种不符合在地成长条件，成活率低等一系列问题，都在后期牵涉到成本造价的攀升
3.2施工工序安排缺乏合理性
景观施工过程在场地也可能较为复杂，涉及各种专业知识，如周边建筑物、管网、土方工程等。在施工过程中要编排施工计划，根据实际情况布置各工序的合理推进，如果本末倒置，不仅增加了施工成本，而且可能导致工程无法按期，同时最终的效果目标也无法实现。
3.3施工管理制度不完善
景观建设是一个系统大、内容多的复杂工程，因此，精细化施工管理突显了重要的价值。首先景观施工单位必须采取多样化、有效的方法，实施精细化施工管理战略，其次各部门之间的分工要明确，管理要形成制度化，动作要规范化，以保证工程项目的正常、稳定、有序推进[2]。
3.4施工技术、景观养护问题
随着科学技术的发展，园林建筑的施工技术也在不断进步，但建筑工人多为外来务工人员，文化程度低，专业知识和技能缺乏，对新技术接受度低。园林工程施工不仅是指园林施工，也包括园林养护，景观维护的精细管理有利于植物的正常生长和景观的可持续发展。然而，景观保护的发展并没有得到有效的实施，在造景中，植物往往因养护不足而死亡，导致造景成本增加，景观的生态价值和审美价值严重下降。
4精细施工在园林施工中的应用
4.1施工准备的精细化管理
在施工准备阶段，要加强管理，提高园林建筑的质量。对于设计师来说，首先要了解场地、气候等因素;其次，根据景观类型，将不同的景观功能区分开;在考虑施工预算时，选择符合设计要求的质量标准;最后，对施工人员进行培训，获得相应的技能。此外，监理人应了解施工过程，协调施工过程，解决突发性问题。
4.2科学的工序流程组织
园林工程的精细施工要充分把握整个施工项目的施工过程，合理安排施工项目的施工顺序，并以先进的管理制度为指导，保证园林工程施工的顺利进行。至于园林植物的种植，首先要研究周边环境，检查施工材料的准备和施工人员及机械的安排;其次，做好施工准备工作，清理周边环境，管控好扬尘，做好围合及成品保护，符合现场施工文明管理要求。
4.3加强施工管理力度
景观施工实施精细化施工战略，不仅需要高素质的管理团队，还需要不断加强精细化施工管理，这应该包括精细施工、材料采购、项目监督、后续竣工验收和景观维护，每个环节都要建立完善的制度，确定并分配相关员工的职责。
根据目前良好的施工管理，我们可以建立一个详细和适当的奖惩制度。鼓励施工人员，调动他们的积极性，积极引导景观设计和工程的参与，完善精细化的施工管理制度，全面严格落实，完善管理[3]。景观设计公司必须按照既定的合同要求，全程参与项目的实施阶段，确保项目效果及变更把控的实时性，这样才能保质保量的完成项目。
4.4提高施工人员的专业素质，加强景观养护
施工人员是工程施工的主体，他们的专业素质直接决定着工程的质量，施工单位要定期组织员工进行严格的培训，介绍施工各个环节的要点和注意事项。例如，负责植物的人必须熟悉植物的特性和适宜的生长环境，从而控制养护技术。此外，还需要引进先进的技术施工人员了解技术特点，理解设计图纸的说明，照顾好实际施工人员，在施工过程中进行有效的安全演练，防止突发事件的发生，鼓励员工相互学习，增强企业的凝聚力。景观的保护可以促进景观的可持续发展，只有加强景观养护才能保证园林植物的造型能够保持设计师的设计意图，保证园林的观赏价值。
5结束语
随着时代的不断发展，各种产业都在迅猛地发展，中国的现代化程度也逐渐提高，大量基础设施建筑正在改善，全国越来越多的城市重视发展绿色生态城市，对城市的绿化环境及市民的生活场景越来越关注，对周边的生活设施要求也会越来越高，因此，这就要求着有关单位也应该注意一些更高质量施工方法的应用应该，更好加强精细化设计和管理，促进施工进度的顺利进行，规避常规低级问题的发生，促进景观效果的完美体现及更好地推动整个行业的发展。
参考文献
[1]单园.精细施工在园林景观施工中的具体措施[J].现代物业（中旬刊），2020（07）：152-153.
[2]张真理.精细施工在园林景观施工中的具体措施[J].现代园艺，2020，43（17）：220-222.
[3]李芝玉.园林工程施工中精细化管理的探讨[J].住宅与房地产，2020（33）：44+53.
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