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“我们选择的被投企业的创业者,基本上都有五个P的共性,第一个P叫passion,有非常强的创业激情。第二个是有Persistence,就是说能够坚持,持之以恒。第三个P是Previous Experience。就是过往的经验,当你创业的时候,我们希望你过去的工作经验和创业的领域有一定关联度,你要到一个陌生领域里创业风险是比较大的。就像李彦宏创造百度的时候,以前在硅谷做过搜索软件的工作,丁磊创办网易的时候以前写过软件,马云创办阿里巴巴之前做过跨境贸易、商务,所以我觉得创业的基础很重要。第四就是说融资的时候,对企业的估值,price。不要一上来把自己公司的估值推到天价,最后投资人不愿意进来,你反而失去机会。包括上新三板,挂牌价格和企业未来的成长是两回事,挂牌时候的估值可能不高,但十年二十年以后,企业可以成长很大,就像腾讯挂牌的时候股价只有两块多港元,现在是将近800港元。最后是Profitability,就是创业者要抓住盈利的能力。尽管你在创业初期,尤其互联网公司可以烧钱,大家最终还是要赚钱。就像阿里巴巴亏损了13年,但到第14年盈利70亿,第15年盈利140亿,第16年盈利300亿,这个营运能力很重要。这(创业者五个P)是我们作为投资人,选择企业时我们自己的标准。”
——信中利资本董事长汪潮涌
“我们在选择投资机会的时候,更看重优秀的创业者,除此之外还会考虑三个关键问题:这事是不是足够大;是不是抓住了一个正确时机,切入到一个趋势性的机会;这个公司长期来说能不能形成护城河效应。创业者要具备两个核心能力:一个叫以身作则的犀利杀手气质;另一个是你有传教士能力,能聚一帮牛人。杀手的气质——解决公司业务发展中的短板,就跟打仗一样,你要拿下这个山头,就要有在百万军中取上将首级的能力。传教士是什么?就是深入思考和能影响到什么样优秀的人跟你一起的能力。两者(两个核心能力)缺一不可,特立独行的孤胆英雄,在今天很难成功。”
——晨兴投资合伙人刘芹
“我从1989年开始创业,已经干了26年了。说实话,创业真不是人干的事,都是阿猫阿狗干的,一个正常人绝对不会选择创业。因为一旦选择创业,就选择了一个无比痛苦的人生,压力、困惑、别人的不理解甚至是看不起,真正能走向成功的只是极少数,绝大部分创业者都成了铺路石。”
——小米董事长雷军
——信中利资本董事长汪潮涌
“我们在选择投资机会的时候,更看重优秀的创业者,除此之外还会考虑三个关键问题:这事是不是足够大;是不是抓住了一个正确时机,切入到一个趋势性的机会;这个公司长期来说能不能形成护城河效应。创业者要具备两个核心能力:一个叫以身作则的犀利杀手气质;另一个是你有传教士能力,能聚一帮牛人。杀手的气质——解决公司业务发展中的短板,就跟打仗一样,你要拿下这个山头,就要有在百万军中取上将首级的能力。传教士是什么?就是深入思考和能影响到什么样优秀的人跟你一起的能力。两者(两个核心能力)缺一不可,特立独行的孤胆英雄,在今天很难成功。”
——晨兴投资合伙人刘芹
“我从1989年开始创业,已经干了26年了。说实话,创业真不是人干的事,都是阿猫阿狗干的,一个正常人绝对不会选择创业。因为一旦选择创业,就选择了一个无比痛苦的人生,压力、困惑、别人的不理解甚至是看不起,真正能走向成功的只是极少数,绝大部分创业者都成了铺路石。”
——小米董事长雷军