探讨如何加强市政工程施工各阶段的技术管理

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  【摘 要】我国对于城市化建设的发展在最近加大力度。现阶段,市政工程的建设要求越来越高,而且,随着工程建设规模的扩大,工程量也显著增多,要在规定的工期内按要求完成工程施工任务,并达到对应的质量标准,就必须加强对工程施工各个阶段的技术管理。
  【关键词】市政工程施工;各阶段的技术管理
  引言
  市政工程,是城市建设中较为重要组织活动,它对整个城市的建设发展具有重要意义,能够有效促进城市居民生活水平的提高。因此,施工企业要加强对市政工程建设过程中的监督,并在其实施的各个阶段加强技术管理,从而保证施工质量技术水平的有效提升,为国家建设发展做出积极贡献。
  1市政工程施工应遵循的基本原则
  (1)政策性原则,我国在市政工程施工建设上出台了一些政策与相关规范,要求施工企业在正式开展工程施工建设活动的时候,必须始终将这些政策与规范作为基本参考依据。但是,由于大部分政策都是针对全国的整体状况而制定的,对于个别地区来说缺乏实用性,所以,在实际参照这些政策与规范的时候,应当考虑到当地的实际情况,协调好国家政策规定与施工现场实际状况之间的关系,这样才能使施工工作得到顺利开展。(2)科学性原则,市政工程的施工本身就是一项专业性、技术性、复杂性的工作,因此,在施工过程中必须始终遵循科学性的原则,该原则体现在诸多方面,包括施工前的科学准备、施工方案的科学制定、技术工艺的科学选择、施工过程的科学管理等。只有在整个施工过程的各个环节都秉承科学性的原则,才能确保工程的建设效率与质量。(3)环保性原则,近几年,我国的环境质量不断下降,怎样提高生态环境质量,促进我国社会经济的可持续发展,已经成为当前社会各界关注的重点问题之一,因此,市政工程的施工建设必须始终坚持环保性原则,做到绿色低碳施工,尽量采用环保性材料与绿色技术工艺,降低施工过程对周边环境产生的污染和破坏,从而为城市及社会的可持续发展提供保障。(4)经济性原则,现代市政工程项目的施工规模一般都比较大,在施工过程中所需用到的材料、设备等也比较多,这就导致工程施工成本大幅增加,要控制建设资金的投入,节约工程施工成本,就必须秉承经济性的原则,对施工资源进行合理配置和高效利用,尽量降低施工过程中各种不必要的花费,并做好对人员、设备等的管理工作,这样才能实现施工企业的经济目标。
  2市政工程施工各阶段的技术管理要点
  2.1在施工准备阶段
  在施工准备阶段开展市政施工技术管理,需要从四个方面进行入手。首先,将施工技术管理制度进行完善健全。具体的工作过程中,要能够从其技术管理中存在的问题进行入手,具有针对性的将制度进行完善,限制人员的操作行为,并设立一定的责任制度,对每个人的责任和分工进行明确,促进各个施工过程的有序进行,哪一个环节出现了问题,都可以实现有责可究,从而促进管理目标的具体实现。其次,是要进行设计会审变更制度的完善,根据实际施工情况,对施工设计进行会审,结合多方面影响因素,对设计中存在的不足进行补充,从而保证设计图纸的准确性和高效性,有利于提高施工质量。再次,要建立施工日记制度,将施工的进度和施工情况,施工问题等进行记录,从而有利于在施工技术出现问题的情况下,对哪一个环节出现的问题进行明确,为工程的改进和下一步施工的活动的进行提供依据,从而促进施工质量的有效提高。最后,要促进交底工作的实现,这对工程项目的顺利实施具有重要意义。
  2.2建立技术交底制度
  建立技术交底制度对于各阶段施工技术管理而言是十分重要的,其可以帮助各个技术人员明确施工要求、施工标准等方面的工作,同时也能够促進彼此之间的技术交流,对于提升施工质量而言百利而无一害。具体的交底内容可以归纳为如下几个方面:①施工图纸交底,技术人员要将图纸交底给施工人员,施工人员才能够在工作中有所依据;②施工工艺交底,技术人员应将此次工程中所能应用到的技术与施工人员进行交底,并做好协调工作;③施工材料交底,市政工程中所能应用到的材料众多,且型号、质量以及材料规格均有所差异,为了保证施工不出现任何问题,技术人员必须做好材料交底工作;④施工标准交底,技术人员需要使施工人员明确工程要达到怎样的标准,以免部分施工人员在工作中投机取巧,影响到整体工程质量。
  2.3加强施工过程中的技术管理工作
  施工过程对于整个工程的质量而言至关重要,也是实施技术管理的重要环节,在此过程中技术管理人员应针对图纸、人员、技术以及材料、设备等多方面进行综合管理,任何一个环节出现问题均可能会造成十分严重的施工问题。如在图纸方面,施工图纸并不是一蹴而就的,且施工过程中往往会发生特殊情况,而一旦发生此种情况则需要对图纸进行更改,不断优化施工技术方案,另外,在施工中要做好材料、设备的质量检查工作,确保不会有不符合使用规格的材料、设备进入施工现场,人员方面主要是使施工人员能够做到严格按照施工标准进行施工,一旦发现问题必须及时纠正。
  2.4市政工程竣工阶段的技术管理
  市政工程在现阶段的发展中,仅在前期阶段和中期阶段开展技术管理并不足,还应确保竣工阶段施工技术管理工作的有效展开。在市政工程的竣工阶段,技术操作原则及技术操作规范要更加严格地执行,不能在该方面出现任何的损失和不足;应用相关技术体系时,应针对中期、前期工作进行全面检查,观察是否在技术操作上存在较多的问题,是否需要进行改善;竣工阶段的技术管理还须详细记录,将相关数据信息记录充足,便于进行核对和检验。市政工程在竣工验收投入运营后,为进一步总结工作经验和成果,需要及时开展技术评价工作。如选择市政工程的重点部分、关键工序,对实施的技术进行总结分析,检验技术的安全性、可行性是否与理论上相符合。技术评价是市政工程技术管理后期非常重要的一个环节,对后续项目的开展具有非常积极的借鉴作用,故对此项工作应有足够的重视。
  2.5市政工程的施工总结
  市政工程的施工总结应当建立在工程技术总结与工程交工报告的基础之上,其主要工作内容为对施工过程中的所有档案、资料等进行全面归纳和整理,并使之形成一个完整的体系,便于相关工作者站在整体的角度对工程建设质量进行检测和评价。此外,在进行施工总结的时候还必须绘制出工程竣工图,利用清晰而立体的图像对工程建设结果进行直观展示,这样不仅能更快速、准确地判定工程施工成效,同时也能对工程管理水准与技术水准的鉴定提供有效参考。
  结语
  在进行市政工程施工的过程中,施工企业应加强施工阶段的技术管理。需要相关工作人员遵循一定的管理原则,及时发现现状中存在的主要问题,及时制定相应的对策方案,从而保证工程能够顺利的全面开展,在为企业提高优良的业绩和经济效益的同时,使市政工程建设能够更好地为人们生活服务,更好地促进社会经济建设。
  参考文献
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  (作者单位:兴润建设集团有限公司)
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