【摘 要】
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人力资源的有效利用是医院管理的重要内容,手术室作为医院的重要部门,如何应用现代化的管理技术创造性地调动护理人员的潜能与积极性,是每一个手术室管理者所面临的重要课题.
【机 构】
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江苏省南京市高淳县中医院,江苏高淳,211300
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人力资源的有效利用是医院管理的重要内容,手术室作为医院的重要部门,如何应用现代化的管理技术创造性地调动护理人员的潜能与积极性,是每一个手术室管理者所面临的重要课题.我科自2005年7月起采用量化计分的方法对护理人员每月进行综合评价,通过绩效考核来分配奖金,建立起了有效的人力资源激励机制,并在运行过程中不断深入与细化,有效地调动了护理人员的工作积极性,相对缓解了护理人员配备不足的矛盾,使科室与员工获得了双赢的结果.现报告如下:
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