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摘要：随着我国市场经济不断发展，事业单位经营环境已经发生了巨大变化。从以往的忽视成本、忽视效益到如今的市场化会计管理，事业单位需要不断降低成本，提高经济效益。要在复杂的市场经济中保证市场竞争力，就需要事业单位不断完善会计内部探制系统。在文章中，笔者将详细介绍会计内部探制，并且提出相对应的优化建议。
关键词：事业单位；会计内部探制；内容；方法
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）018-000-01
会计内部探制的建立为单位的资产安全提供了保障，确保了会计工作质量，是事业单位必须重视的一个环节。事业单位要在市场经济中保持竞争力，就要加强企业内部会计管理，防止内部人员徇私舞弊。因此，事业单位中会计内部探制的重要性不言而喻，只有完善会计内部探制，才有利于事业单位的发展。
一、会计内部探制内容
会计内部探制包含内容众多，本文将针对主要内容进行介绍。第一，货币资金会计管理。货币资金主要是指事业单位的流动资金和其他形式资金。资金的收支作为事业单位中会计工作的重点，同时也非常容易出错。事业单位应该建立严格的资金会计管理制度，各个部门之间互相制约，为资金安全提供制度保障。第二，筹资业务会计管理。事业单位发展会遇到资金限制问题，此时就要进行筹资业务。事业单位应该制定具体的筹资计划，尽量降低筹资成本和风险，最大化的保证企业利益。第三，投资业务会计管理。对外投资是事业单位快速发展的最佳道路，通过向其他企业进行投资来获取回报。但是单位进行投资时一定要对投资对象进行全面评价，进行重大项目投资时，单位管理层更要讨论通过。第四，销售与采购。单位生产产品需要对原材料进行采购，銷售工作更是直接影响单位经济效益，两者都是单位会计工作重点。会计人员在产品销售时要及时制定合同，保证后期尾款顺利结算，避免出现坏账情况。而在原材料采购过程中，保证原材料质量的情况下要尽可能降成本，同时要对采购项目进行具体记录。第五，成本费用会计管理。成本费用主要是指单位在生产销售过程中所支出的费用，不仅直接关系到单位效益，更是衡量单位管理水平的重要依据。单位要根据实际情况建立工作人员费用标准，防止出现费用大幅度差异。
二、会计内部探制方法
事业单位的经营生产活动涉及到多个方面，不同业务需要不同的会计内部探制方法，笔者将对会计内部探制方法进行详细介绍。第一，不相容职务分离管理原则。事业单位中一个人可能担任多重工作职务，如果工作人员进行舞弊行为，而另一职务恰好可以帮助自己进行掩盖，将会给单位带来严重经济损失。所以会计内部探制系统制定时一定要遵循不相容职务分离管理原则，避免工作人员利用职务之便进行舞弊行为。这就需要单位要明确各个职务的工作职责，不相容职务之间要分开管理，同时制定良好的管理监督机制。第二，授权批准管理。为了防止会计人员在文件审批中滥用职权，单位一定要明确授权批准相关标准。这就要求工作人员对经营业务签字授权时，必须经过相关部门的授权批准。单位在日常管理中要明确各个职务的工作授权范围，不得越权对会计业务进行审批工作。第三，会计信息管理。会计信息是管理人员做出决策的重要依据，也是投资方和债权方需要了解的信息内容。单位会计信息管理一定要依据我国相关法律规定，完善会计信息管理制度。针对会计人员要实施个人责任制，对会计信息处理程序要制定具体流程。第四，预算风险管理。单位会计内部探制的主要内容就是预算风险管理。对于单位项目要制定具体预算，同时也要对项目实施风险进行评价。预算估计环节中要落实到个人，在实施时对于超出预算项目，要进行责任追究。风险评估的任务就是对单位经营中的不确定性因素进行评价，尽量减少单位经营中风险投资。
三、会计内部探制意义
会计内部探制作为事业单位中一种重要管理方法，在单位中发挥着独一无二的作用。首先，单位的经营生产需要各个部门之间协调合作，才可以保证单位活动顺利进行。会计内部探制明确了各个部门的职责，在部门之间建立了良好信息交流机制，从而协调部门之间工作。除此之外，会计内部探制依据自身原则制定，不仅为能够协调部门之间工作，更能令部门之间互相制约、互相监督。相关制度的规定，不仅可以有效地避免徇私舞弊行为，还可以将单位有机地结合为一个整体。其次，会计内部探制不仅仅是对单位员工起到管理监督作用，更能促进员工发展进步，在单位中实现个人价值提升。同时这也要求会计内部探制中包含相关的激励机制，提高员工工作积极性，达成单位目标的同时也实现个人目标。最后，会计内部探制还具有预防纠正意义。在实际工作中，良好管理机制建立更能找出单位薄弱之处，会计内部探制就可以帮助单位发现不足之处。单位采取预见性措施来避免问题发生，及时对偏离企业发展目标的行为进行纠正。
四、会计内部探制优化建议
良好的会计内部探制需要具体的实施措施，笔者就如何优化会计内部探制提出具体建议。第一，单位相关管理人员重视内部会计探制。事业单位中管理人员缺乏先进的管理经验，遇到实际问题时往往依据个人主观臆断进行处理，没有明确的制度依据。因此，单位管理人员首先要重视会计内部探制系统建立，认识到其重要意义。管理人员需要根据单位实际情况，共同研讨制定相关标准，并且在日后工作中不断完善会计内部探制系统。会计内部探制要在单位中发挥实际作用，加强各个部门之间联系，将单位融为一体。第二，会计人员的职业素养决定了会计内部探制系统的好坏，所以一定要重视会计人员的选择。首先，单位会计职位在招人时要提高门槛，实施具体的考核制度，保证会计人员的基本职业素养。其次，在日常工作中要加强对会计人员的职业培训与业务考核。定期组织教学培训工作，对会计人员进行业务考核，针对不满足单位要求的人员要及时辞退，保证会计人员整体职业素养。最后，单位可以实施轮岗制度，加强会计人员之间的互相监督，减少徇私舞弊等行为出现。
五、总结
随着近年来我国经济持续发展，事业单位发展越来越趋向企业化，单位内部需要进行更多的调整。然而当前大部分事业单位没有意识到会计内部探制系统的重要意义，更没有具体的实施计划。因此，注重事业单位会计内部探制系统建立，通过会计内部探制加快事业单位一体化建设，才有利于事业单位在复杂经济环境中持续发展。
参考文献：
[1]郑明侠.浅谈事业单位会计内部探制[J].商业会计，2013，（7）：92-93.
[2]马郅睿.加强事业单位会计监督机制的有效性策略探析[J].财经界，2014，（27）：171-171，173.
[3]王少静.事业单位会计内部控制策略[J].中外企业家，2014，（33）：44-45.
关键词：事业单位；会计内部探制；内容；方法
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）018-000-01
会计内部探制的建立为单位的资产安全提供了保障，确保了会计工作质量，是事业单位必须重视的一个环节。事业单位要在市场经济中保持竞争力，就要加强企业内部会计管理，防止内部人员徇私舞弊。因此，事业单位中会计内部探制的重要性不言而喻，只有完善会计内部探制，才有利于事业单位的发展。
一、会计内部探制内容
会计内部探制包含内容众多，本文将针对主要内容进行介绍。第一，货币资金会计管理。货币资金主要是指事业单位的流动资金和其他形式资金。资金的收支作为事业单位中会计工作的重点，同时也非常容易出错。事业单位应该建立严格的资金会计管理制度，各个部门之间互相制约，为资金安全提供制度保障。第二，筹资业务会计管理。事业单位发展会遇到资金限制问题，此时就要进行筹资业务。事业单位应该制定具体的筹资计划，尽量降低筹资成本和风险，最大化的保证企业利益。第三，投资业务会计管理。对外投资是事业单位快速发展的最佳道路，通过向其他企业进行投资来获取回报。但是单位进行投资时一定要对投资对象进行全面评价，进行重大项目投资时，单位管理层更要讨论通过。第四，销售与采购。单位生产产品需要对原材料进行采购，銷售工作更是直接影响单位经济效益，两者都是单位会计工作重点。会计人员在产品销售时要及时制定合同，保证后期尾款顺利结算，避免出现坏账情况。而在原材料采购过程中，保证原材料质量的情况下要尽可能降成本，同时要对采购项目进行具体记录。第五，成本费用会计管理。成本费用主要是指单位在生产销售过程中所支出的费用，不仅直接关系到单位效益，更是衡量单位管理水平的重要依据。单位要根据实际情况建立工作人员费用标准，防止出现费用大幅度差异。
二、会计内部探制方法
事业单位的经营生产活动涉及到多个方面，不同业务需要不同的会计内部探制方法，笔者将对会计内部探制方法进行详细介绍。第一，不相容职务分离管理原则。事业单位中一个人可能担任多重工作职务，如果工作人员进行舞弊行为，而另一职务恰好可以帮助自己进行掩盖，将会给单位带来严重经济损失。所以会计内部探制系统制定时一定要遵循不相容职务分离管理原则，避免工作人员利用职务之便进行舞弊行为。这就需要单位要明确各个职务的工作职责，不相容职务之间要分开管理，同时制定良好的管理监督机制。第二，授权批准管理。为了防止会计人员在文件审批中滥用职权，单位一定要明确授权批准相关标准。这就要求工作人员对经营业务签字授权时，必须经过相关部门的授权批准。单位在日常管理中要明确各个职务的工作授权范围，不得越权对会计业务进行审批工作。第三，会计信息管理。会计信息是管理人员做出决策的重要依据，也是投资方和债权方需要了解的信息内容。单位会计信息管理一定要依据我国相关法律规定，完善会计信息管理制度。针对会计人员要实施个人责任制，对会计信息处理程序要制定具体流程。第四，预算风险管理。单位会计内部探制的主要内容就是预算风险管理。对于单位项目要制定具体预算，同时也要对项目实施风险进行评价。预算估计环节中要落实到个人，在实施时对于超出预算项目，要进行责任追究。风险评估的任务就是对单位经营中的不确定性因素进行评价，尽量减少单位经营中风险投资。
三、会计内部探制意义
会计内部探制作为事业单位中一种重要管理方法，在单位中发挥着独一无二的作用。首先，单位的经营生产需要各个部门之间协调合作，才可以保证单位活动顺利进行。会计内部探制明确了各个部门的职责，在部门之间建立了良好信息交流机制，从而协调部门之间工作。除此之外，会计内部探制依据自身原则制定，不仅为能够协调部门之间工作，更能令部门之间互相制约、互相监督。相关制度的规定，不仅可以有效地避免徇私舞弊行为，还可以将单位有机地结合为一个整体。其次，会计内部探制不仅仅是对单位员工起到管理监督作用，更能促进员工发展进步，在单位中实现个人价值提升。同时这也要求会计内部探制中包含相关的激励机制，提高员工工作积极性，达成单位目标的同时也实现个人目标。最后，会计内部探制还具有预防纠正意义。在实际工作中，良好管理机制建立更能找出单位薄弱之处，会计内部探制就可以帮助单位发现不足之处。单位采取预见性措施来避免问题发生，及时对偏离企业发展目标的行为进行纠正。
四、会计内部探制优化建议
良好的会计内部探制需要具体的实施措施，笔者就如何优化会计内部探制提出具体建议。第一，单位相关管理人员重视内部会计探制。事业单位中管理人员缺乏先进的管理经验，遇到实际问题时往往依据个人主观臆断进行处理，没有明确的制度依据。因此，单位管理人员首先要重视会计内部探制系统建立，认识到其重要意义。管理人员需要根据单位实际情况，共同研讨制定相关标准，并且在日后工作中不断完善会计内部探制系统。会计内部探制要在单位中发挥实际作用，加强各个部门之间联系，将单位融为一体。第二，会计人员的职业素养决定了会计内部探制系统的好坏，所以一定要重视会计人员的选择。首先，单位会计职位在招人时要提高门槛，实施具体的考核制度，保证会计人员的基本职业素养。其次，在日常工作中要加强对会计人员的职业培训与业务考核。定期组织教学培训工作，对会计人员进行业务考核，针对不满足单位要求的人员要及时辞退，保证会计人员整体职业素养。最后，单位可以实施轮岗制度，加强会计人员之间的互相监督，减少徇私舞弊等行为出现。
五、总结
随着近年来我国经济持续发展，事业单位发展越来越趋向企业化，单位内部需要进行更多的调整。然而当前大部分事业单位没有意识到会计内部探制系统的重要意义，更没有具体的实施计划。因此，注重事业单位会计内部探制系统建立，通过会计内部探制加快事业单位一体化建设，才有利于事业单位在复杂经济环境中持续发展。
参考文献：
[1]郑明侠.浅谈事业单位会计内部探制[J].商业会计，2013，（7）：92-93.
[2]马郅睿.加强事业单位会计监督机制的有效性策略探析[J].财经界，2014，（27）：171-171，173.
[3]王少静.事业单位会计内部控制策略[J].中外企业家，2014，（33）：44-45.