2017年9月，国庆节的前几天，教育部公布了2017年第二批产学合作协同育人项目申报通过的企业名单。包括华为、腾讯、IBM在内的近200家企业中，有一家教育培训机构引起了广泛关注——中青朗顿（太湖）教育文化科技股份有限公司（以下简称朗顿），创办人是归国华侨周凡。
　　在朗顿的办公地点，记者在贵宾室等了大约5分钟后，只见一位长发披肩的中年女子走了进来。她的腰部缠着理疗绑带，微微佝偻，但在迎上记者目光的一刹那，她挺直了腰杆，脸上的一丝疲惫也消失了。坐下后，工作人员拿来一个靠垫，她斜倚在上面，微笑着用沙哑的声音解释，出差的时候腰部受凉，只能这么靠着。记者注意到，她的腰与靠垫之间还有很大的空隙，也许是长期独自打拼的缘故，她好像并不习惯依靠任何东西。
　　这就是周凡给记者留下的第一印象。

“回国，就是对祖国最好的回报”

　　2002年，周凡37岁，已经移民加拿大两年，过上了安稳富足的生活。但她并不滿足于家庭和个人的小世界，而是希望能为祖国和同胞再做一些事情。那年的圣诞节，她做了一个决定：回国创业，做国际化职业教育培训。面对家人和朋友的不解，周凡没有过多解释，她相信成绩才是最好的说明，于是毅然决然地回国了。
　　经过3年的积累，周凡在2005年创建了朗顿，是国内最早与国际教育资源接轨的职业教育机构之一。经过12年的发展，当初的幼芽已经成长为布局10多个产业，以IFM（国际财务管理师职业资格认证）和ICAD（国际商业美术设计师职业资格认证）为主干，同时涵盖高新IT技术、学龄教育、留学、中外交流、健康等多个培训分支的“大树”。
　　每次说到这些，周凡的眼睛都在发光。用她自己的话说，朗顿就像一个陪在自己身边的孩子，也是属于祖国的孩子。
　　事实证明，这个孩子没有辜负周凡的期望。创立以来，朗顿培养了4万多名中高级国际财务管理人才、3万多名国际商业美术设计人才。
　　但相对于中国经济的发展速度，这些数字还远远不够。周凡希望朗顿更加强大，为中国的教育事业做出更大贡献。她对记者透露，公司正计划登陆A股市场，借助资本平台做大做强职业教育业务。
　　“以前没想过上市，现在是不能不想，因为朗顿已经走到这一步了。无论如何，我们就是要多做事情，做好事情，做有益于社会和时代发展的事情。”周凡说。

“不仅是产业，更是责任担当”

　　“教育具有反贫困的功能，职业教育则是其中最直接、有效的一个方式。我们国家最有效的扶贫手段就是教育扶贫，在贫困地区大力发展职业教育，可以真正实现一人就业、全家脱贫，阻断贫困的代际传递，彻底消除贫困。”周凡说。
　　周凡带着专家和朗顿团队在一年时间内走访了十几个国家级贫困县，结合贫困地区的实际情况，分析了以往一些低效、无效的扶贫形式，首次提出了“职业教育 特色产业 金融杠杆 国际化”的扶贫模式。
　　这种模式有几个独特之处：一是根据当地特点和特色产业设置培训内容，培养技能型人才；二是以金融为杠杆，通过教育助学金贷款、教育分段贷款等形式帮助贫困学子完成学业；三是帮助贫困地区与发达国家的市县建立友好关系，推动贫困地区的国际交流，并进一步推动当地区域经济的发展。
　　2017年1月，朗顿将公司总部从北京搬到国家级贫困县——安徽省太湖县，开创了职业教育培训从城市转移到农村的先河。
　　“越是贫困地区，越需要职业教育。职业教育是彻底消除贫困、实现全面小康的一大助力，也是我们这些从业者的历史使命，更是全体朗顿人的责任。” 周凡说。她认为自己是典型的湖南人，做事情有一种特有的坚韧和果决，更有对祖国的热爱和使命感。

“是非审之于心，毁誉听之于人”

　　在朗顿会议室的一角，常年放着一个透明的大玻璃柜，里面整齐陈列着各种获奖证书和奖杯。但这个角落并不显眼，大部分来访者一般不会注意到这里。在周凡眼中，这就是朗顿人对待荣誉的态度：尊重，但不看重。因为荣誉只代表过去。
　　周凡获得的荣誉很多，曾被主流媒体评选为“2014年中华儿女年度人物”“2016年影响中国年度人物”等，同时她还担任着中国总会计师协会常务理事、中国职业经理人协会副会长等社会职务。
　　“社会上给的荣誉我很珍惜，但没必要太看重。而且你既然承担了赞誉，就得做好被诋毁的准备。”在周凡看来，网络上的质疑和攻击都是很正常的。虽然她对网络传言不以为然，但还是不习惯解释，不管对家人、朋友还是对媒体。
　　“不担心公司形象和个人形象因此受损吗？”记者问。
　　“有什么好担心的？”周凡答道。提到这个话题，她的口气异常平静，像是在反问，又像是在陈述。
　　或许走路的人无法了解奔跑者的感受。对一位创业者来说，在实力和大局面前，一些无足轻重的小事都是不值一提的。对周凡而言，自己的言行是对是错，自己心里清楚就行，无论是被赞誉还是被非议，都是别人的事。正所谓“是非审之于心，毁誉听之于人”，无论做人还是做事，这是她一以贯之的原则。