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集团公司近些年来进行的一系列改革改变了多年来的机构重叠、管理队伍臃肿、人均效率低下、企业包袱沉重的被动局面,使企业的发展活力和后劲明显增强,企业管理更加规范,创效能力显著增强。但是,任何改革都不可能尽善尽美。如对于2003年开展的压扁成品油销售系统管理层的改革来讲,
县公司需要再改革
【摘 要】
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集团公司近些年来进行的一系列改革改变了多年来的机构重叠、管理队伍臃肿、人均效率低下、企业包袱沉重的被动局面,使企业的发展活力和后劲明显增强,企业管理更加规范,创效
【出 处】
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中国石化
【发表日期】
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2012年5期
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