论文部分内容阅读
摘 要：改革開放政策实施四十多年以后，推动了我国经济的快速发展，经济的快速发展，推动了人口城市化的发展进程。当大量的人口涌入城市后，城市的各项配套设施必须跟上人口城市化的发展速度，由此土木工程的建设在我国人口城市化进程中肩负着重要的作用。在土木工程施工的过程中，材料的选择和施工质量的控制是其两个非常重要的组成部分。合理地选择、利用和管理好施工材料，加强对施工质量的严格监督，必定能大大提高土木工程施工的整体建筑质量。
关键词：土木工程;材料选择;质控措施
引言
近年来，在经济繁荣发展的作用下，我国城市化水平也在逐渐提升，土木工程是城市化建设中重中之重，也是百姓最为关系的问题，尤其是工程质量，人们给予了极大的关注。部分黑心施工企业，盲目追求工程的经济效益空间，建设了许多的豆腐渣工程，危害城市居民的生命，并影响我国土木工程事业的发展，因此，加强土木工程的质量控制，并促使施工企业科学选材，是当前土木工程进一步发展的必然途径。
一、土木工程施工过程中质量控制的意义
在建筑行业的施工过程中，土木工程是建筑施工的基础，其施工质量将直接影响建筑物的整体质量。土木工程的施工技术和相应的环境有着其各自的特点，因而每一个施工工程的施工没有统一的标准和规则供人们去遵循。对土木工程的施工管理进行质量控制主要有以下几个方面的意义：首先，严格的施工质量控制能够尽可能降低突发事件对土木工程施工的影响。因为在施工过程中，我们经常会遇到各类突发事件，这些影响因素将最终降低工程的质量。加强质量控制，将会最大程度地避免这些因素的影响。其次，严格的质量工程控制能够促进各个部门之间的协同作用。如果连同一个工程的不同部门之间都不能完成协同合作，那么工程的建筑质量将会无法保证。最后，严格的质量控制能够发现施工中的各类质量问题，并降低安全隐患的发生率。
二、当前土木工程施工所遇到的材料选择和质量控制存在的问题
（一）材料选择方式和质量管控手段缺乏先进性
社会在不断进步的同时，土木工程施工中的材料管理也应该逐渐的向着以最新的科技手段为主的管理模式发展。传统的材料管理方式已经与现代的施工材料管理实际需求之间存在一定的偏差。传统的管理主要是靠人来进行材料和质量的管理，这就很容易导致实际操作中的人为误差存在，并且这种误差所导致的工程质量影响也是无法预测的。传统的管理已经缺失了创新性和实用性，显得比较钝化，再加上各相关业务部门之间的信息闭塞，管理内容狭窄，管理效率地下。这就势必会影响到施工的进度，也不能很好地进行不同环境下的材料管理，从而使得工程质量得不到合格的保证。
（二）材料管理及质量控制人员素质不高
现代社会的高质量土木工程施工，需要从事材料及质量管控的人员必须具有较为专业的管理能力。但从当前的市场人才需求和实际专业人员数量匹配统计来看，很大多数施工单位的材料管理和质量控制人员都是由非专业的其他人员来兼任的。再加上我国对土木工程施工中的材料管理和质量控制还处于初级阶段，并没有经验比较丰富的专业人才来进行材料和质量管控指导。企业管理层也没有对材料管理和质量管控加以重视，这就导致了相关从业人员的综合素质一直较低，管理效率和质量很难提升。
（三）缺乏先进的材料选择和质量管理制度
当前的很多施工单位，在材料选择和质量控制方面的认识不足，他们的重心都集中在如何通过有效的降低施工成本来获得更高的经济利润，并不知道工程质量把控是工程的关键所在。施工单位没有形成科学有效的材料选择和质量管理制度，也没有配备专门的专业人员来从事这方面的工作。在施工中材料采购管控不严格，材料现场缺乏规范性等问题持续存在。这期间就很容易出现材料的过渡耗费，或者材料质量符合施工质量要求等。
三、材料选择方法和质量控制措施
（一）统一材料选择
根据前文的论述，为有效解决问题，施工企业应该统一材料选择。具体而言，在施工企业内部，要形象一个统一的、规范的施工材料采购流程，对是施工材料的选择要白纸黑字的作出明确、详细、具体的固定，首先，施工企业要成立一个专业的材料采购部门，专门从事材料的采购，以及材料的管理，还有材料的分配工作，其次，在材料采购结束，材料运到施工现场后，要对施工材料的质量进行复检，达到施工要求后方可使用。
（二）完善管理制度
针对管理制度不够完善的问题，施工企业内部应该不断的完善管理制度，在当前网络信息科技高速发展并取得巨大成果的时代背景下，施工企业可以利用先进的技术与方法进行材料管理以及质量控制。举例而言，施工企业首先可以利用互联网，构建一个信息管理平台，将材料选购，以及工程质量控制的相关数据准确的录入其中，形成一个庞大的数据库，其次，在进行材料选购时，企业的材料设计人员，要立足工程的实际需要，结合数据库中信息，优化材料选购方案，如果存在两种性能相同的施工材料，一种材料价格下降时，则可以选购此种材料。如果质量标准发生了变化，则要采取措施进行质量控制。
（三）监督部门充分发挥监督作用
工程质量的保证与提高，离不开工程的质量监督部门，监督部门工作效率，以及工作水平，对施工材料的选择，还要工程的质量有着至关重要的影响，因此，监督部门必须切实履行自己的职责，发挥自己的监督作用。
（四）注意提高工程管理人员的素质
影响工程质量的又一重要因素是管理人员素质，人是土木工程建设的主体，管理人员的素质，对工程质量也有着不可忽视的影响，因此，提高管理人员的素质尤为迫切。首先，要对管理人员进行培训，并对其进行思想教育，在提供业务能力的同时，也提高思想素质，其次，要将管理责任细化，并;落实到个人，促使各个管理人员都能够兢兢业业对待工作，并在工程建设的始终，持续宣传材料选择的重要性，宣传质量控制的意义。
结语
在土木工程施工中，对于材料的选择和妥善管理非常重要此管理工作复杂性较强，不管是在哪个管理环节，每一位工作人员都必须尽心尽职，把自己的工作做好，才能确保土木工程建筑的质量。
参考文献
[1]黄太金.土建工程施工材料与施工质量关系分析[J].江西建材，2015，03（7）：84.
[2]于建兵.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].江西建材，21015，03（7）：307-308.
关键词：土木工程;材料选择;质控措施
引言
近年来，在经济繁荣发展的作用下，我国城市化水平也在逐渐提升，土木工程是城市化建设中重中之重，也是百姓最为关系的问题，尤其是工程质量，人们给予了极大的关注。部分黑心施工企业，盲目追求工程的经济效益空间，建设了许多的豆腐渣工程，危害城市居民的生命，并影响我国土木工程事业的发展，因此，加强土木工程的质量控制，并促使施工企业科学选材，是当前土木工程进一步发展的必然途径。
一、土木工程施工过程中质量控制的意义
在建筑行业的施工过程中，土木工程是建筑施工的基础，其施工质量将直接影响建筑物的整体质量。土木工程的施工技术和相应的环境有着其各自的特点，因而每一个施工工程的施工没有统一的标准和规则供人们去遵循。对土木工程的施工管理进行质量控制主要有以下几个方面的意义：首先，严格的施工质量控制能够尽可能降低突发事件对土木工程施工的影响。因为在施工过程中，我们经常会遇到各类突发事件，这些影响因素将最终降低工程的质量。加强质量控制，将会最大程度地避免这些因素的影响。其次，严格的质量工程控制能够促进各个部门之间的协同作用。如果连同一个工程的不同部门之间都不能完成协同合作，那么工程的建筑质量将会无法保证。最后，严格的质量控制能够发现施工中的各类质量问题，并降低安全隐患的发生率。
二、当前土木工程施工所遇到的材料选择和质量控制存在的问题
（一）材料选择方式和质量管控手段缺乏先进性
社会在不断进步的同时，土木工程施工中的材料管理也应该逐渐的向着以最新的科技手段为主的管理模式发展。传统的材料管理方式已经与现代的施工材料管理实际需求之间存在一定的偏差。传统的管理主要是靠人来进行材料和质量的管理，这就很容易导致实际操作中的人为误差存在，并且这种误差所导致的工程质量影响也是无法预测的。传统的管理已经缺失了创新性和实用性，显得比较钝化，再加上各相关业务部门之间的信息闭塞，管理内容狭窄，管理效率地下。这就势必会影响到施工的进度，也不能很好地进行不同环境下的材料管理，从而使得工程质量得不到合格的保证。
（二）材料管理及质量控制人员素质不高
现代社会的高质量土木工程施工，需要从事材料及质量管控的人员必须具有较为专业的管理能力。但从当前的市场人才需求和实际专业人员数量匹配统计来看，很大多数施工单位的材料管理和质量控制人员都是由非专业的其他人员来兼任的。再加上我国对土木工程施工中的材料管理和质量控制还处于初级阶段，并没有经验比较丰富的专业人才来进行材料和质量管控指导。企业管理层也没有对材料管理和质量管控加以重视，这就导致了相关从业人员的综合素质一直较低，管理效率和质量很难提升。
（三）缺乏先进的材料选择和质量管理制度
当前的很多施工单位，在材料选择和质量控制方面的认识不足，他们的重心都集中在如何通过有效的降低施工成本来获得更高的经济利润，并不知道工程质量把控是工程的关键所在。施工单位没有形成科学有效的材料选择和质量管理制度，也没有配备专门的专业人员来从事这方面的工作。在施工中材料采购管控不严格，材料现场缺乏规范性等问题持续存在。这期间就很容易出现材料的过渡耗费，或者材料质量符合施工质量要求等。
三、材料选择方法和质量控制措施
（一）统一材料选择
根据前文的论述，为有效解决问题，施工企业应该统一材料选择。具体而言，在施工企业内部，要形象一个统一的、规范的施工材料采购流程，对是施工材料的选择要白纸黑字的作出明确、详细、具体的固定，首先，施工企业要成立一个专业的材料采购部门，专门从事材料的采购，以及材料的管理，还有材料的分配工作，其次，在材料采购结束，材料运到施工现场后，要对施工材料的质量进行复检，达到施工要求后方可使用。
（二）完善管理制度
针对管理制度不够完善的问题，施工企业内部应该不断的完善管理制度，在当前网络信息科技高速发展并取得巨大成果的时代背景下，施工企业可以利用先进的技术与方法进行材料管理以及质量控制。举例而言，施工企业首先可以利用互联网，构建一个信息管理平台，将材料选购，以及工程质量控制的相关数据准确的录入其中，形成一个庞大的数据库，其次，在进行材料选购时，企业的材料设计人员，要立足工程的实际需要，结合数据库中信息，优化材料选购方案，如果存在两种性能相同的施工材料，一种材料价格下降时，则可以选购此种材料。如果质量标准发生了变化，则要采取措施进行质量控制。
（三）监督部门充分发挥监督作用
工程质量的保证与提高，离不开工程的质量监督部门，监督部门工作效率，以及工作水平，对施工材料的选择，还要工程的质量有着至关重要的影响，因此，监督部门必须切实履行自己的职责，发挥自己的监督作用。
（四）注意提高工程管理人员的素质
影响工程质量的又一重要因素是管理人员素质，人是土木工程建设的主体，管理人员的素质，对工程质量也有着不可忽视的影响，因此，提高管理人员的素质尤为迫切。首先，要对管理人员进行培训，并对其进行思想教育，在提供业务能力的同时，也提高思想素质，其次，要将管理责任细化，并;落实到个人，促使各个管理人员都能够兢兢业业对待工作，并在工程建设的始终，持续宣传材料选择的重要性，宣传质量控制的意义。
结语
在土木工程施工中，对于材料的选择和妥善管理非常重要此管理工作复杂性较强，不管是在哪个管理环节，每一位工作人员都必须尽心尽职，把自己的工作做好，才能确保土木工程建筑的质量。
参考文献
[1]黄太金.土建工程施工材料与施工质量关系分析[J].江西建材，2015，03（7）：84.
[2]于建兵.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].江西建材，21015，03（7）：307-308.