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如何建设一支"锐意进取,优质高效"的后勤工作保障团队,更好地适应医院建设与发展,是医院管理者躲不开,绕不过的重要课题。河北省人民医院采取加强管理团队建设、合理整合后勤人员、加强后勤人员培训、建立后勤文化氛围等方法积极探索并推行医院后勤社会化改革,实现了"四个突破",赢得了"四个改变",取得了"四条基本经验",得到了"四个放心"。