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住宅、商业地产、旅游度假和文化地产，经过近20年摸索，诗人黄怒波已拥有了一个自己的王国。
“这一次没有作诗，也没有流泪。”今年5月20日，中坤集团董事长黄怒波从北坡登顶珠穆朗玛峰；相对于一年前从南坡首次登顶的激动，这一次黄怒波很平静，对于登山过程也就用了“很轻松”三个字概括了。
2010年5月17日，在经历了一年前从北坡登顶的失败后，黄怒波实现了从南坡登顶珠峰。难抑内心的激动，黄怒波拉下氧气面罩，哽咽地朗诵：“此刻，我站在世界之巅，眼含热泪面向世界……”
今年再次登顶，黄怒波很平静，虽然在山顶没有再次冒着危险朗诵诗歌，但是登顶前的5月11日晚，他在珠峰5800米过渡营地写下这样的诗句：“我将从此告别一切巅峰／甘愿做一个凡夫俗子。”拥有着企业家、诗人、登山爱好者等多个身份标签的黄怒波，一身轻松地回归了。而在这之前，则是一段几十年豪隋进发的旅程。黄河边开始的英雄感
黄怒波，1956年生，兰州人。其本名不叫黄怒波，而叫黄玉平。改名，从后来看，注定了黄怒波并不平静的人生与追求。
“写诗，就是一次次把伤疤揭开来给人看。”而在黄怒波少年，确实经历了很多伤痛的经历。两岁多，父亲因被打成反革命选择了自杀；幼年失怙，黄怒波兄妹四人跟着母亲相依为命、艰难度日。
高中毕业后，十六七岁的黄怒波开始了下乡插队。黄怒波说当时很迷茫，不知道未来会怎样。有一天，一个人骑着自行车，来到黄河边上。面对黄河的苍凉，看着滔滔波浪被河岸击碎又重新拍击上去，想到一句“三十年河东，三十年河西”，“这才是自己想要的生活，于是回去之后就把名字改了。”黄玉平成了黄怒波，一种生长在少年心中的英雄感就这样萌芽了。
这种由来已久的英雄感从日后黄怒波的一句诗中或许可以看出来：“把红红的舌头吐出300里远，在灵魂们醒来回到冰川下后，它尖利地向天地打了一声口哨。”
因为一种英雄感，黄怒波度过了知青岁月，进入北大；在参加工作当了数年公务员之后也觉得没有意思，便开始杀入商海，开始了自己更广阔的人生。
行走房地产
1995年，北京中坤投资集团成立，“印名片，做布娃娃，什么都做”。因为觉得自己在企业经营方面还有很多欠缺，在听到中欧国际工商学院招生后，黄怒波迅速报名，并成为中欧的第一批学员。据黄怒波介绍，同届的还包括远洋地产总裁李明——这也是黄怒波日后第一桶金的合伙人，中化集团总裁刘德树等。
通过在中欧的学习，黄怒波说，自己首先知道了什么是企业，企业需要有愿景，不断追求，这也是中坤“让我为社会多做一些”理念的由来；第二是明白了要制定战略，知道自己的优劣势。
自己的优势是什么?“一方面是在中国市长协会工作的经历，使自己对许多城市有着深刻了解；另一方面就是自己的文人情怀。”这种优势为日后黄怒波深耕旅游度假和文化地产埋下了伏笔。对于自己的优势，黄怒波有很强的自信。这也反映在他所信奉的“不竞争”战略中。
对于企业的“不竞争战略”，黄怒波说这虽然也是在中欧学的，却是自己总结的——当时老师所教的只是企业如何在进入一个产业后设置壁垒，筑高门槛，以避免别人进入。黄怒波自己却总结了一套或者说就是三个字的理论“不竞争”，具体就是：一方面避开与许多比自己强的人竞争；另一方面，自己在+产业中“始终在别人前面”，也就没有人能和自己竞争了。
这个产业就是旅游度假和文化地产。1997年，黄怒波和李明合作，在海淀双榆树开发了都市网景楼盘，赚了5000万元，“这是自己真正意义的第一桶金”；同一年，黄怒波凭借在宜昌开发住宅项目挣的钱，开始投资安徽黟县宏村，由是开始了自己在旅游度假地产方面的经营之路。
1997年之后，中坤还在北京开发了交大嘉园、长河湾等住宅项目。从1997到2006年，许多企业都开始进军房地产。特别是在“8.31”大限土地市场招拍挂以后，黄怒波觉得“大家玩得越来越大，这么整下去，迟早是有问题的”，于是开始寻求突围，扎根自己熟悉而有优势的旅游地产，避开红海，寻找蓝海。
如今，中坤旅游度假和文化地产业务扩展到安徽、湖南、北京、新疆乃至美国等地。“中坤成为全世界拥有景区最多的企业，A级以上的景区有47个，包括一些名列世界文化遗产的。”黄怒波的自豪溢于言表。
黄怒波的旅游产业并不依赖门票收入，在稀缺旅游景观的基础上延伸旅游度假设施，并辅以主题房地产项目长期持有。2009年，黄怒波又建了一个俱乐部，起了一个诗意的名字“红山楂”，通过专家顾问、文化生态体验、户外运动休闲等延伸旅游文化地产的链条。
对于红山楂这个名字，黄怒波说，“红山楂是酸甜的，让人看到就有馋的感觉，有一种反射。”
诗人的城市繁华
诗人有很多随性的地方，黄怒波也不例外，包括其在生意场上的举动。
北京西直门长途站项目，因为涉及1700多户的拆迁，很多人都不愿意接手，黄怒波只因为在酒桌上答应了，便也没有反悔。这个案名定为长河湾的项目后来也给黄怒波带来了不菲的收入。
而在长河湾开发进入后期的同时，黄怒波被人拉着考察了大钟寺农贸市场，也就是今天的大钟寺中坤国际广场。
“这都市的繁华与我无关，像乞丐宁愿游荡在街旁。”从如今大钟寺中坤广场来看，在大钟寺这个点上，黄怒波和他的团队一起培育了这一片都市的繁华。
因为大钟寺项目，黄怒波也就开始了在商业地产方面的开疆拓土。经过对国内外商业开发及消费习惯的对比，自己研究了一个名字叫“第四代商业模式”。
在黄怒波看来，第一代商业是街边商铺，第二代是供销社、合作社，包括一些百货；第三代是Shopping Mall。而第四代应该是都市休闲生活为主题的商业中心。
设想了一个第四代商业模式，突出休闲生活，黄怒波就坚持了。黄怒波说，刚开始也没想持有大钟寺广场，所以也卖了2万平米。但卖了发现自己就做不了主了，想打造自己理想的第四代商业模式就不现实了，于是就没再继续卖。
走下珠峰诗人再出发
住宅、商业地产、旅游度假和文化地产，经过近20年的摸索，黄怒波已经拥有了自己一个“不算大”的商业王国，其身价在2009年达到52，6亿元，在福布斯中国富豪排行榜上排名第114位。
自己也有了一些钱，完成登临“7+2”(世界七大洲最高峰和南北两极)的壮举，回望过去十多年，黄怒波还很欣慰自己想做的事情都坚持了下来，这其中首屈一指的就是诗歌创作，包括资助北大新诗研究所、中国诗歌学会等，推动了诗歌事业的发展。
诗人，是黄怒波最为看重的身份。在诗歌的世界里，黄怒波有另外的名字骆英，得自《离骚》中的“落英”：“朝饮木兰之坠露兮，夕餐秋菊之落英。”在黄怒波眼中，写诗是自己和自己对话，是留给自己的最后的窗口。
“至于做企业，讲得再伟大，也有许多功利的目的。”从1992年开始，黄怒波陆续出版了《不要再爱我》、《拒绝忧郁》、《落英集》等多部诗集。这一次从珠峰下来，他又开始整理近年来的诗作，准备于近期出版。说到未来的打算，黄怒波说，首先就是出版这些诗稿，读完诗歌博士。而从明年开始，一个长达十几年到20年的计划，就是走遍全球几百处世界文化遗产。又一段旅程即将开始。
与此同时，黄怒波在企业方面的计划则包括，十年内完成200万平方米商业的持有；完成200万平方米旅游地产的持有。而从这一目标看，55岁的黄怒波依然有着一种豪情，虽然登顶珠峰让他把一切都看得很淡，但并不妨碍事业上的追求。而这种追求的最终回归则是慈善。
这一次从珠峰下来，黄怒波就把价值9亿元的资产捐给北大中坤教育基金。而未来，黄怒波将把一半的资产捐给北大，另一半则留给员工继续做企业。201 1年，包括王石、任志强、冯仑等地产领袖的淡出成为社会关注的热点话题。对于这一代地产人，黄怒波说，都有使命感，有英雄情结，吃过苦、一路打拼过来，都更多地追求回报社会。
从最初追求不平凡人生的豪情冲动，到阅尽千帆后的平淡，这不能不说是人生的一种诗意回归。
“这一次没有作诗，也没有流泪。”今年5月20日，中坤集团董事长黄怒波从北坡登顶珠穆朗玛峰；相对于一年前从南坡首次登顶的激动，这一次黄怒波很平静，对于登山过程也就用了“很轻松”三个字概括了。
2010年5月17日，在经历了一年前从北坡登顶的失败后，黄怒波实现了从南坡登顶珠峰。难抑内心的激动，黄怒波拉下氧气面罩，哽咽地朗诵：“此刻，我站在世界之巅，眼含热泪面向世界……”
今年再次登顶，黄怒波很平静，虽然在山顶没有再次冒着危险朗诵诗歌，但是登顶前的5月11日晚，他在珠峰5800米过渡营地写下这样的诗句：“我将从此告别一切巅峰／甘愿做一个凡夫俗子。”拥有着企业家、诗人、登山爱好者等多个身份标签的黄怒波，一身轻松地回归了。而在这之前，则是一段几十年豪隋进发的旅程。黄河边开始的英雄感
黄怒波，1956年生，兰州人。其本名不叫黄怒波，而叫黄玉平。改名，从后来看，注定了黄怒波并不平静的人生与追求。
“写诗，就是一次次把伤疤揭开来给人看。”而在黄怒波少年，确实经历了很多伤痛的经历。两岁多，父亲因被打成反革命选择了自杀；幼年失怙，黄怒波兄妹四人跟着母亲相依为命、艰难度日。
高中毕业后，十六七岁的黄怒波开始了下乡插队。黄怒波说当时很迷茫，不知道未来会怎样。有一天，一个人骑着自行车，来到黄河边上。面对黄河的苍凉，看着滔滔波浪被河岸击碎又重新拍击上去，想到一句“三十年河东，三十年河西”，“这才是自己想要的生活，于是回去之后就把名字改了。”黄玉平成了黄怒波，一种生长在少年心中的英雄感就这样萌芽了。
这种由来已久的英雄感从日后黄怒波的一句诗中或许可以看出来：“把红红的舌头吐出300里远，在灵魂们醒来回到冰川下后，它尖利地向天地打了一声口哨。”
因为一种英雄感，黄怒波度过了知青岁月，进入北大；在参加工作当了数年公务员之后也觉得没有意思，便开始杀入商海，开始了自己更广阔的人生。
行走房地产
1995年，北京中坤投资集团成立，“印名片，做布娃娃，什么都做”。因为觉得自己在企业经营方面还有很多欠缺，在听到中欧国际工商学院招生后，黄怒波迅速报名，并成为中欧的第一批学员。据黄怒波介绍，同届的还包括远洋地产总裁李明——这也是黄怒波日后第一桶金的合伙人，中化集团总裁刘德树等。
通过在中欧的学习，黄怒波说，自己首先知道了什么是企业，企业需要有愿景，不断追求，这也是中坤“让我为社会多做一些”理念的由来；第二是明白了要制定战略，知道自己的优劣势。
自己的优势是什么?“一方面是在中国市长协会工作的经历，使自己对许多城市有着深刻了解；另一方面就是自己的文人情怀。”这种优势为日后黄怒波深耕旅游度假和文化地产埋下了伏笔。对于自己的优势，黄怒波有很强的自信。这也反映在他所信奉的“不竞争”战略中。
对于企业的“不竞争战略”，黄怒波说这虽然也是在中欧学的，却是自己总结的——当时老师所教的只是企业如何在进入一个产业后设置壁垒，筑高门槛，以避免别人进入。黄怒波自己却总结了一套或者说就是三个字的理论“不竞争”，具体就是：一方面避开与许多比自己强的人竞争；另一方面，自己在+产业中“始终在别人前面”，也就没有人能和自己竞争了。
这个产业就是旅游度假和文化地产。1997年，黄怒波和李明合作，在海淀双榆树开发了都市网景楼盘，赚了5000万元，“这是自己真正意义的第一桶金”；同一年，黄怒波凭借在宜昌开发住宅项目挣的钱，开始投资安徽黟县宏村，由是开始了自己在旅游度假地产方面的经营之路。
1997年之后，中坤还在北京开发了交大嘉园、长河湾等住宅项目。从1997到2006年，许多企业都开始进军房地产。特别是在“8.31”大限土地市场招拍挂以后，黄怒波觉得“大家玩得越来越大，这么整下去，迟早是有问题的”，于是开始寻求突围，扎根自己熟悉而有优势的旅游地产，避开红海，寻找蓝海。
如今，中坤旅游度假和文化地产业务扩展到安徽、湖南、北京、新疆乃至美国等地。“中坤成为全世界拥有景区最多的企业，A级以上的景区有47个，包括一些名列世界文化遗产的。”黄怒波的自豪溢于言表。
黄怒波的旅游产业并不依赖门票收入，在稀缺旅游景观的基础上延伸旅游度假设施，并辅以主题房地产项目长期持有。2009年，黄怒波又建了一个俱乐部，起了一个诗意的名字“红山楂”，通过专家顾问、文化生态体验、户外运动休闲等延伸旅游文化地产的链条。
对于红山楂这个名字，黄怒波说，“红山楂是酸甜的，让人看到就有馋的感觉，有一种反射。”
诗人的城市繁华
诗人有很多随性的地方，黄怒波也不例外，包括其在生意场上的举动。
北京西直门长途站项目，因为涉及1700多户的拆迁，很多人都不愿意接手，黄怒波只因为在酒桌上答应了，便也没有反悔。这个案名定为长河湾的项目后来也给黄怒波带来了不菲的收入。
而在长河湾开发进入后期的同时，黄怒波被人拉着考察了大钟寺农贸市场，也就是今天的大钟寺中坤国际广场。
“这都市的繁华与我无关，像乞丐宁愿游荡在街旁。”从如今大钟寺中坤广场来看，在大钟寺这个点上，黄怒波和他的团队一起培育了这一片都市的繁华。
因为大钟寺项目，黄怒波也就开始了在商业地产方面的开疆拓土。经过对国内外商业开发及消费习惯的对比，自己研究了一个名字叫“第四代商业模式”。
在黄怒波看来，第一代商业是街边商铺，第二代是供销社、合作社，包括一些百货；第三代是Shopping Mall。而第四代应该是都市休闲生活为主题的商业中心。
设想了一个第四代商业模式，突出休闲生活，黄怒波就坚持了。黄怒波说，刚开始也没想持有大钟寺广场，所以也卖了2万平米。但卖了发现自己就做不了主了，想打造自己理想的第四代商业模式就不现实了，于是就没再继续卖。
走下珠峰诗人再出发
住宅、商业地产、旅游度假和文化地产，经过近20年的摸索，黄怒波已经拥有了自己一个“不算大”的商业王国，其身价在2009年达到52，6亿元，在福布斯中国富豪排行榜上排名第114位。
自己也有了一些钱，完成登临“7+2”(世界七大洲最高峰和南北两极)的壮举，回望过去十多年，黄怒波还很欣慰自己想做的事情都坚持了下来，这其中首屈一指的就是诗歌创作，包括资助北大新诗研究所、中国诗歌学会等，推动了诗歌事业的发展。
诗人，是黄怒波最为看重的身份。在诗歌的世界里，黄怒波有另外的名字骆英，得自《离骚》中的“落英”：“朝饮木兰之坠露兮，夕餐秋菊之落英。”在黄怒波眼中，写诗是自己和自己对话，是留给自己的最后的窗口。
“至于做企业，讲得再伟大，也有许多功利的目的。”从1992年开始，黄怒波陆续出版了《不要再爱我》、《拒绝忧郁》、《落英集》等多部诗集。这一次从珠峰下来，他又开始整理近年来的诗作，准备于近期出版。说到未来的打算，黄怒波说，首先就是出版这些诗稿，读完诗歌博士。而从明年开始，一个长达十几年到20年的计划，就是走遍全球几百处世界文化遗产。又一段旅程即将开始。
与此同时，黄怒波在企业方面的计划则包括，十年内完成200万平方米商业的持有；完成200万平方米旅游地产的持有。而从这一目标看，55岁的黄怒波依然有着一种豪情，虽然登顶珠峰让他把一切都看得很淡，但并不妨碍事业上的追求。而这种追求的最终回归则是慈善。
这一次从珠峰下来，黄怒波就把价值9亿元的资产捐给北大中坤教育基金。而未来，黄怒波将把一半的资产捐给北大，另一半则留给员工继续做企业。201 1年，包括王石、任志强、冯仑等地产领袖的淡出成为社会关注的热点话题。对于这一代地产人，黄怒波说，都有使命感，有英雄情结，吃过苦、一路打拼过来，都更多地追求回报社会。
从最初追求不平凡人生的豪情冲动，到阅尽千帆后的平淡，这不能不说是人生的一种诗意回归。