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摘 要：电力工程项目建设中，整个工程项目的重点就是电力建设施工质量监督管理，其好坏程度直接影响着工程项目的完成时间、工程整体质量和成本花费。电力将来的正常运行也会受到电力建设工程项目质量水平的直接或者间接影响。同时，其质量监督管理还会直接影响下游的输配电网的稳定性。所以，电力建设公司发展的基础就是加强电力工程质量监督管理，基于此，文章重点研究了电力工程项目质量监督管理工作现状以及电力工程项目质量监督管理措施，以供参考。
关键词：电力工程；质量监督管理
1 引言
电力工程项目是一项占用资金大、技术要求高的建设项目，对能源、施工材料的需求量非常大。而其质量管理的好坏，对投资建设单位的经济效益有着比较大的影响。基于此，本文将对电力工程项目质量监督管理进行探讨。
2 电力工程项目质量监督的必要性
近年来，国家在电网建设和电力工程中加大了投资力度，促进了电力行业的飞速发展，与此同时，对电力工程的要求越来越高，电力工程项目质量逐渐受到越来越多的关注。因此电力工程项目的质量管理部门起到了越来越重要的作用，电力工程项目质量监督工作的必要性体现在以下两个方面。第一，与人民的生活息息相关。电力工程的质量影响了人们的日常生活，关系着千家万户生活的安宁和人们的切身利益。只有具备高质量的电能做基础才能保证整个城市的正常运行，从而保障人们的生活质量，因此电力工程质量的监督与民生问题有着紧密联系。第二，与企业的经济效益有着紧密的联系。电力部门讲究经济效益是一件最普通最平常的事情，因为作为任何一个企业的最终目的都是为企业与社会创造效益。然而经济效益的大小，影响整个企业的生存，要想在工程建设中获得利润，靠的是对社会负责与对用户负责。因此，做好电力建设工程质量监督管理对企业的经济效益也有重要影响。
3 电力工程项目质量监督管理工作现状
质量监督管理指的是根据国家的法律规定、质量要求来对工程项目的质量进行监督管理。质量监督管理主要包括企业的质量资质管理、工程服务质量管理、项目工程管理、出场产品管理等。这种管理模式在政府管理范畴中。这种管理具有权威性、公正性和科学性。在检查过工程质量后，监督单位为得到相关的质量检测数据，然后根据数据情况进行对比，分析存在的差距，并将存在的问题找出。得出更具科学性的结论和评价。工程质量的监督管理不仅会影响甲方和乙方的利益，并且也会对社会公共利益和国家公共利益造成影响。随着时代的不断进步工程建设各个部门的分工越来越细致，再加上电力工程施工企业越来越多，虽然在选择上有很多的可选性，但是风险性也是很大的。所以质量监督部门的不健全必定会引起一些电力工程项目出现一些质量问题。所以质量监督部门作用未得到发挥，导致电力工程项目质量监督管理制度不能得到完善。另外，据统计目前很多单位对电力工程项目监督管理工作的认识程度不够，他们以为工程监理的设立则足可以避免电力工程项目出现质量问题，所以相应的质量监督部门被逐渐削减，工程项目质量监督工作主要是由工程管理部门来完成，这样导致对电力工程项目质量监督管理工作不到位。并且质量监督部门机构一直处在虚设的状态。
4 电力工程项目质量监督管理措施
选用正确的工程质量监督管理方式，可以最大限度地提升电力工程项目的质量，并能及时发现工程项目管理中存在的问题。文章结合实际主要提出以下几点建议：
4.1 建立质量保证体系
作为监督管理实现的前提条件，必须进行电力工程项目质量保证体系的建立，这也是质量监管工作规范化的基础。该体系的建立与完善，必须从工程建设全过程出發，如决策阶段、设计阶段、施工阶段等。通过一系列规范化标准的制定，可对各个质量监管部门、人员的责任、权限进行明确，实现质量管理工作的程序化、效率化及标准化。在质量控制实际应用中应有效分解目标系统，一般遵循工艺流程进行分析，形成完整、具体及清晰的操作控制系统。在合同签订后，应及时编制质量控制规划，要求明确工程建设各个环节的质量控制规定。目前在计划执行过程中，一般偏重于施工阶段，这种情况下，必须对其进行调整，确保其符合施工相关规定。
4.2 强化建设过程质量监督管理控制
施工过程中质量控制的关键是对影响质量的因素进行控制，即人、机、料、法、环、测这些因素的控制。比如人员应持证上岗、交接工作要到位，做好现场施工人员的技术交底，尤其是采用新技术和新工艺时应确保交底工作全面落实；施工机具需做好维护和保养，电力建设往往涉及重大设备的吊装，应对起吊设备进行检定，同时吊装方案也需要进行专业审批。材料进场必须做好开箱验收并妥善保管，焊材等专门施工材料应建立焊材库进行管理；项目质量检查人员必须在施工现场依照质量计划的要求实施控制检查。整个项目在实施时，充分运用信息化进行管理的管理方法，运用网络技术，行成无纸化办公环境，可以采用P6系统管理软件提高项目管理的效率。通过利用信息化管理措施，各部门之间的交流可更加方便，相关信息可以及时进行传送。此外，还可以使用网络手段解决质量信息和报表的统一管理，对一些重复、多发性的质量问题进行总结。
4.3 加强监督档案管理与积累监督资源
在进行质量监督的过程中，质量监督部门所面临的工作是繁琐复杂的，甚至会感到有些枯燥无聊，工作者常常会面对较多的图纸和表格以及各种各样的记录材料。这些材料对整个工程的实施都具有真实性和时代性，而且还能够为后续的工作提供有效的依据。电力质量监督档案一般分为两大类：第一，文书档案。文书档案主要包括工作项目进行中举行会议的记录，和上级部门下达的文件，以及参与项目工作人员的管理等。第二，质监技术档案。质量技术档案主要包括在项目实施过程中对工程质量的监督材料，以及设备仪器的检测材料等。上述两类监督档案都为质量监督管理工作提供了有效的证据，同时也能为工作的进行提供强有力的帮助。
5 结束语
作为电力企业，只有可靠的工程质量才能得到社会的认可，做好电力建设项目的监督管理工作，是保障电力工程项目质量的基础，这就要求工作人员提高质量监督意识，制定强有力的质量监督方案，为电力工程项目的质量监督工作做出贡献，只有这样，才能促进电力企业创造更大的经济效益和社会效益，同时推动社会主义现代化建设的发展和进步。
参考文献
[1]王尚广，常山亮.电力工程建设项目质量管理控制分析[J].山东工业技术.2015（12）：192.
[2]李伟锋.刍议电力建设工程项目质量监督管理方法[J].企业技术开发.2015（18）：141-143.
[3]凌宇飞.电力工程项目质量监督管理出现的问题剖析[J].山东工业技术.2015（08）：196.
关键词：电力工程；质量监督管理
1 引言
电力工程项目是一项占用资金大、技术要求高的建设项目，对能源、施工材料的需求量非常大。而其质量管理的好坏，对投资建设单位的经济效益有着比较大的影响。基于此，本文将对电力工程项目质量监督管理进行探讨。
2 电力工程项目质量监督的必要性
近年来，国家在电网建设和电力工程中加大了投资力度，促进了电力行业的飞速发展，与此同时，对电力工程的要求越来越高，电力工程项目质量逐渐受到越来越多的关注。因此电力工程项目的质量管理部门起到了越来越重要的作用，电力工程项目质量监督工作的必要性体现在以下两个方面。第一，与人民的生活息息相关。电力工程的质量影响了人们的日常生活，关系着千家万户生活的安宁和人们的切身利益。只有具备高质量的电能做基础才能保证整个城市的正常运行，从而保障人们的生活质量，因此电力工程质量的监督与民生问题有着紧密联系。第二，与企业的经济效益有着紧密的联系。电力部门讲究经济效益是一件最普通最平常的事情，因为作为任何一个企业的最终目的都是为企业与社会创造效益。然而经济效益的大小，影响整个企业的生存，要想在工程建设中获得利润，靠的是对社会负责与对用户负责。因此，做好电力建设工程质量监督管理对企业的经济效益也有重要影响。
3 电力工程项目质量监督管理工作现状
质量监督管理指的是根据国家的法律规定、质量要求来对工程项目的质量进行监督管理。质量监督管理主要包括企业的质量资质管理、工程服务质量管理、项目工程管理、出场产品管理等。这种管理模式在政府管理范畴中。这种管理具有权威性、公正性和科学性。在检查过工程质量后，监督单位为得到相关的质量检测数据，然后根据数据情况进行对比，分析存在的差距，并将存在的问题找出。得出更具科学性的结论和评价。工程质量的监督管理不仅会影响甲方和乙方的利益，并且也会对社会公共利益和国家公共利益造成影响。随着时代的不断进步工程建设各个部门的分工越来越细致，再加上电力工程施工企业越来越多，虽然在选择上有很多的可选性，但是风险性也是很大的。所以质量监督部门的不健全必定会引起一些电力工程项目出现一些质量问题。所以质量监督部门作用未得到发挥，导致电力工程项目质量监督管理制度不能得到完善。另外，据统计目前很多单位对电力工程项目监督管理工作的认识程度不够，他们以为工程监理的设立则足可以避免电力工程项目出现质量问题，所以相应的质量监督部门被逐渐削减，工程项目质量监督工作主要是由工程管理部门来完成，这样导致对电力工程项目质量监督管理工作不到位。并且质量监督部门机构一直处在虚设的状态。
4 电力工程项目质量监督管理措施
选用正确的工程质量监督管理方式，可以最大限度地提升电力工程项目的质量，并能及时发现工程项目管理中存在的问题。文章结合实际主要提出以下几点建议：
4.1 建立质量保证体系
作为监督管理实现的前提条件，必须进行电力工程项目质量保证体系的建立，这也是质量监管工作规范化的基础。该体系的建立与完善，必须从工程建设全过程出發，如决策阶段、设计阶段、施工阶段等。通过一系列规范化标准的制定，可对各个质量监管部门、人员的责任、权限进行明确，实现质量管理工作的程序化、效率化及标准化。在质量控制实际应用中应有效分解目标系统，一般遵循工艺流程进行分析，形成完整、具体及清晰的操作控制系统。在合同签订后，应及时编制质量控制规划，要求明确工程建设各个环节的质量控制规定。目前在计划执行过程中，一般偏重于施工阶段，这种情况下，必须对其进行调整，确保其符合施工相关规定。
4.2 强化建设过程质量监督管理控制
施工过程中质量控制的关键是对影响质量的因素进行控制，即人、机、料、法、环、测这些因素的控制。比如人员应持证上岗、交接工作要到位，做好现场施工人员的技术交底，尤其是采用新技术和新工艺时应确保交底工作全面落实；施工机具需做好维护和保养，电力建设往往涉及重大设备的吊装，应对起吊设备进行检定，同时吊装方案也需要进行专业审批。材料进场必须做好开箱验收并妥善保管，焊材等专门施工材料应建立焊材库进行管理；项目质量检查人员必须在施工现场依照质量计划的要求实施控制检查。整个项目在实施时，充分运用信息化进行管理的管理方法，运用网络技术，行成无纸化办公环境，可以采用P6系统管理软件提高项目管理的效率。通过利用信息化管理措施，各部门之间的交流可更加方便，相关信息可以及时进行传送。此外，还可以使用网络手段解决质量信息和报表的统一管理，对一些重复、多发性的质量问题进行总结。
4.3 加强监督档案管理与积累监督资源
在进行质量监督的过程中，质量监督部门所面临的工作是繁琐复杂的，甚至会感到有些枯燥无聊，工作者常常会面对较多的图纸和表格以及各种各样的记录材料。这些材料对整个工程的实施都具有真实性和时代性，而且还能够为后续的工作提供有效的依据。电力质量监督档案一般分为两大类：第一，文书档案。文书档案主要包括工作项目进行中举行会议的记录，和上级部门下达的文件，以及参与项目工作人员的管理等。第二，质监技术档案。质量技术档案主要包括在项目实施过程中对工程质量的监督材料，以及设备仪器的检测材料等。上述两类监督档案都为质量监督管理工作提供了有效的证据，同时也能为工作的进行提供强有力的帮助。
5 结束语
作为电力企业，只有可靠的工程质量才能得到社会的认可，做好电力建设项目的监督管理工作，是保障电力工程项目质量的基础，这就要求工作人员提高质量监督意识，制定强有力的质量监督方案，为电力工程项目的质量监督工作做出贡献，只有这样，才能促进电力企业创造更大的经济效益和社会效益，同时推动社会主义现代化建设的发展和进步。
参考文献
[1]王尚广，常山亮.电力工程建设项目质量管理控制分析[J].山东工业技术.2015（12）：192.
[2]李伟锋.刍议电力建设工程项目质量监督管理方法[J].企业技术开发.2015（18）：141-143.
[3]凌宇飞.电力工程项目质量监督管理出现的问题剖析[J].山东工业技术.2015（08）：196.