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你对着屏幕,是很难体会现场看演出时那种肾上腺素飙升、以及和数千热情粉丝共同面对超级巨星时的感觉的。
但技术正在尝试把这些体验带到你身边。现在的屏幕图像比原来更加锐利、音响的细节更加丰富,在线观看的速度也越来越快。观众不仅可以靠在沙发上、手边放着零食、可以随时上卫生间,还可以定制自己想看的实时内容,并与之互动。
一场NFL比赛的门票平均售价是92.98美元,凯蒂·佩里(Katy Perry)演唱会上的一个好位子则要200美元,相比之下,网上下单就能享受的便捷对消费者非常有吸引力。
如果说开发商对下一代体育场馆的设计,最看重的是位置,第二看重的就是多元化。
英国足球俱樂部托特纳姆热刺队的新球场将于明年在伦敦启用。这个球场能满足多种体育运动的需求,它的草坪可以撤走,露出下面的人工草皮,这样便可以举办橄榄球赛了。
新加入美国国家冰球联盟(NHL)的拉斯维加斯黄金骑士队(Vegas Golden Knights)的主场T-Mobile运动场则从里面凸出来两个高塔,它们既可以作为临时观赛平台,偶尔也能改造成夜店。
华盛顿红皮队(Washington Redskins)也在计划改造自己可以容纳6万人的体育场,改造计划包括在体育场周围挖一条护城河,夏天可以供人们划船冲浪,冬天则人们溜冰,体育场的外墙则可以用来攀岩。
Populous Activate公司参与设计了新扬基体育馆(Yankee Stadium)和其他几座奥运场馆,布莱恩·米拉凯恩(Brian Mirakian)是该公司的负责人。他说:“人们可以随心所欲地开展自己喜欢的各种娱乐活动,因为现在我们兴建的场馆都特别需要吸引客流。”
波士顿芬威球场(Fenway Park)和芝加哥的箭牌球场(Wrigley Field)等著名场馆由于它们赋予棒球的魅力而得以稳定运营,但大型专用场馆基本上从1960年代中期起便陆续失去了人们的宠爱。
这些钢筋混凝土“面包圈”们也曾尝试在同一块场地上举办橄榄球和棒球比赛,但最后哪种运动都没能办好。而到了1990年代,单一用途的体育场馆设计成为主流。
多用途场馆倒是很少被人们诟病,然而人们对于开发此类场馆有同样的担心,大家害怕多用途场馆也会像单一用途场馆一样,在全年的大部分时间闲置。
尽管一些新建场馆的造价已经超过10亿美元,但其重要的收入来源之一所面临的现实却让业主觉得,他们可能不会像以前那样能有稳定的收入—每周去看橄榄球比赛的人数今年大幅下滑。
这些情况更加促使新建场馆需要满足两种(甚至更多)使用需求。一些大型场馆正在举办更多非传统的赛事,比如大脚卡车拉力赛、马拉松、高级晚宴和会议。橄榄球队纽约喷气机队(New York Jets)和纽约巨人队(New York Giants)的主场大都会人寿体育馆(MetLife Stadium)甚至在7月举办了一场宝莱坞颁奖 礼。
但Plunkett Research的首席执行官杰克·普伦基特(Jack W. Plunkett)说,活动策划人往往觉得会议中心更能满足他们的需求,它们的灯光和音响条件更好,有完善的餐饮服务设施,还能把场地分隔成多个房间。
目前整个活动策划行业对于这种一次性活动能够给场馆带来的额外收入还没有太多统计。不过普伦基特表示:“场馆经理们想尽量多地从活动场租上赚些钱,可他们面对的挑战很多,而且有很多场馆都在挣这个钱,竞争很激烈。”
9月,纽约布鲁克林的巴克莱中心(Barclays Center)举办了一次第一人称射击游戏CS:GO锦标赛。在这块碧昂斯唱过歌、篮网队打过球的场地上,巨大的屏幕把比赛实况呈现给了数千观众,现场乐声震耳欲聋,还有灯光秀和烟雾效果。
18岁的乔瑟夫·尼尔森(Joseph Nelson)专程从新泽西赶来看比赛,他说:“这里超级棒,他们花了很多时间和钱来把这个活动办好,结果很不错,办出了当下的主流水平。我也可以在家看网络直播,但专门跑来现场,就是为了和大家一起享受整个过程。”
VenueNext等公司正在和超级碗主场以及举办肯塔基赛马(Kentucky Derby)的邱吉尔园马场(Churchill Downs)合作,为它们创造定制应用,帮助观众了解哪些卫生间排队时间最短、预订小吃并送到座位上,还能让大家通过手机观看回放。
不过,场馆设计师还是担心已经习惯在家享受各类娱乐选择的观众,会在现场觉得无所事事。他们正在思考新的办法,把观众带入现场的氛围中。
场馆设计师打算利用生物识别技术和动态效果,把场上人物的心跳传送到观众的座位上。采用了增强现实技术的场馆还能为观众提供数字化后台巡游服 务。
米拉凯恩表示:“传统体育场馆在设计时,只考虑到了大家坐在座位上一动不动时的各种体验,但现在的观众的行为模式已经和以前大不相同,大家进到场馆里以后,都希望能掌控自己的观赛体验。”
但技术正在尝试把这些体验带到你身边。现在的屏幕图像比原来更加锐利、音响的细节更加丰富,在线观看的速度也越来越快。观众不仅可以靠在沙发上、手边放着零食、可以随时上卫生间,还可以定制自己想看的实时内容,并与之互动。
一场NFL比赛的门票平均售价是92.98美元,凯蒂·佩里(Katy Perry)演唱会上的一个好位子则要200美元,相比之下,网上下单就能享受的便捷对消费者非常有吸引力。
如果说开发商对下一代体育场馆的设计,最看重的是位置,第二看重的就是多元化。
英国足球俱樂部托特纳姆热刺队的新球场将于明年在伦敦启用。这个球场能满足多种体育运动的需求,它的草坪可以撤走,露出下面的人工草皮,这样便可以举办橄榄球赛了。
新加入美国国家冰球联盟(NHL)的拉斯维加斯黄金骑士队(Vegas Golden Knights)的主场T-Mobile运动场则从里面凸出来两个高塔,它们既可以作为临时观赛平台,偶尔也能改造成夜店。
华盛顿红皮队(Washington Redskins)也在计划改造自己可以容纳6万人的体育场,改造计划包括在体育场周围挖一条护城河,夏天可以供人们划船冲浪,冬天则人们溜冰,体育场的外墙则可以用来攀岩。
Populous Activate公司参与设计了新扬基体育馆(Yankee Stadium)和其他几座奥运场馆,布莱恩·米拉凯恩(Brian Mirakian)是该公司的负责人。他说:“人们可以随心所欲地开展自己喜欢的各种娱乐活动,因为现在我们兴建的场馆都特别需要吸引客流。”
波士顿芬威球场(Fenway Park)和芝加哥的箭牌球场(Wrigley Field)等著名场馆由于它们赋予棒球的魅力而得以稳定运营,但大型专用场馆基本上从1960年代中期起便陆续失去了人们的宠爱。
这些钢筋混凝土“面包圈”们也曾尝试在同一块场地上举办橄榄球和棒球比赛,但最后哪种运动都没能办好。而到了1990年代,单一用途的体育场馆设计成为主流。
多用途场馆倒是很少被人们诟病,然而人们对于开发此类场馆有同样的担心,大家害怕多用途场馆也会像单一用途场馆一样,在全年的大部分时间闲置。
尽管一些新建场馆的造价已经超过10亿美元,但其重要的收入来源之一所面临的现实却让业主觉得,他们可能不会像以前那样能有稳定的收入—每周去看橄榄球比赛的人数今年大幅下滑。
这些情况更加促使新建场馆需要满足两种(甚至更多)使用需求。一些大型场馆正在举办更多非传统的赛事,比如大脚卡车拉力赛、马拉松、高级晚宴和会议。橄榄球队纽约喷气机队(New York Jets)和纽约巨人队(New York Giants)的主场大都会人寿体育馆(MetLife Stadium)甚至在7月举办了一场宝莱坞颁奖 礼。
但Plunkett Research的首席执行官杰克·普伦基特(Jack W. Plunkett)说,活动策划人往往觉得会议中心更能满足他们的需求,它们的灯光和音响条件更好,有完善的餐饮服务设施,还能把场地分隔成多个房间。
目前整个活动策划行业对于这种一次性活动能够给场馆带来的额外收入还没有太多统计。不过普伦基特表示:“场馆经理们想尽量多地从活动场租上赚些钱,可他们面对的挑战很多,而且有很多场馆都在挣这个钱,竞争很激烈。”
9月,纽约布鲁克林的巴克莱中心(Barclays Center)举办了一次第一人称射击游戏CS:GO锦标赛。在这块碧昂斯唱过歌、篮网队打过球的场地上,巨大的屏幕把比赛实况呈现给了数千观众,现场乐声震耳欲聋,还有灯光秀和烟雾效果。
18岁的乔瑟夫·尼尔森(Joseph Nelson)专程从新泽西赶来看比赛,他说:“这里超级棒,他们花了很多时间和钱来把这个活动办好,结果很不错,办出了当下的主流水平。我也可以在家看网络直播,但专门跑来现场,就是为了和大家一起享受整个过程。”
VenueNext等公司正在和超级碗主场以及举办肯塔基赛马(Kentucky Derby)的邱吉尔园马场(Churchill Downs)合作,为它们创造定制应用,帮助观众了解哪些卫生间排队时间最短、预订小吃并送到座位上,还能让大家通过手机观看回放。
不过,场馆设计师还是担心已经习惯在家享受各类娱乐选择的观众,会在现场觉得无所事事。他们正在思考新的办法,把观众带入现场的氛围中。
场馆设计师打算利用生物识别技术和动态效果,把场上人物的心跳传送到观众的座位上。采用了增强现实技术的场馆还能为观众提供数字化后台巡游服 务。
米拉凯恩表示:“传统体育场馆在设计时,只考虑到了大家坐在座位上一动不动时的各种体验,但现在的观众的行为模式已经和以前大不相同,大家进到场馆里以后,都希望能掌控自己的观赛体验。”