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摘要：近几年，由于国内社会经济的发展速度越来越快，促使建筑行业具备更高的要求和质量。但是要想该行业的后续发展具备长期性、稳定性，务必要通过科学化手段管理其发展过程，促使该项工程的整体质量得以提升的同时还能节约大量能源，推动该行业发展地更加顺利。本文就关于建筑工程管理的影响因素分析与对策进行探讨，旨在为今后的建筑工程管理发展提供参考。
关键词：建筑行业；工程管理；影响因素；应对策略
随着社会新时期的不断深入，国内建筑行业的发展逐渐呈现上升趋势。由于人们提升日常生活的各式要求，促使建筑行业衍生出不同类型的结构和施工技术，虽然相对性地提升了该项行业的发展进度，但是其发展过程中同样会因为各式因素的显著影响引发各种问题，导致其施工管理水平呈现下降势头。因此，提升该项工程施工质量的同时贯彻落实对应的管理工作，进而促使该行业的施工管理水平和后续发展实现共赢局面。
一、建筑工程管理影响因素分析
（一）人为因素
对于该项工程而言，此类因素通常是其主要影响因素，当该项工程处于设计环节，就会出现人为因素。例如，该项工程的每一项施工阶段所需的操作人员都需具备专业性和高水平，借此确保该项工程项目质量符合国家标准。该项工程的具体施工过程中存在的此类因素，可对其各式施工阶段产生直接影响，如果任意一个施工阶段发生问题，也许就会导致其总体管理质量遭受影响，进而致使该项工程质量不符合预期标准。
（二）机械设备因素
该项工程施工过程中主要使用的施工工具就是机械设备，其不仅可以促使该项工程的施工效率得以提升，还能缩减其建设成本。但是，因为此类设备的操作单位通常都比较大，所以管理人员除了较难展开管理工作之外，还无法对其实施协调。同时，大多数操作人员对于此类大型设备都不具备足够的熟练度和专业性，致使其具体操作过程中出现各式问题，经常导致其施工进度、操作流程等遭受影响，进而提升其施工成本。
（三）建材因素
该项工程视建筑材料为其基础，此类材料质量的优劣程度可对该项工程的总体质量产生直接影响。当施工人员处于具体建设过程，就务必要全面监督、管理其质量[1]。例如，该项工程施工过程中所使用的水泥、排水管、钢筋、石灰等材料都必须要符合国家标准，同时检测其是否符合该项工程的使用要求。
（四）环境因素
不只人为因素对该项工程的施工过程产生影响，其还会遭受自然环境因素的重要影响，前一种因素通常具备可控性，但是后一种因素却不具备较大可控性。所以，该项工程的管理工作可遭受此类因素的较大影响。例如，如果该项工程的施工过程中遭遇雷雨天气，就不能开展混凝土浇筑工作，还需对其采取保护措施。工业废水一定会出现在其具体施工过程中，一旦此类废水的处理过程未遵循相关的排放标准，除了导致该地区的环境遭受影响之外，还会致使该地区居住群体的健康遭受间接性损害，严重时还会诱发民事纠纷[2]。
（五）安全因素
该项工作建筑贯穿其中的首要原则即为安全因素。此类因素具备一定程度上的广泛式定义，工人的安全、建筑的安全等都可囊括其中。对于该项工程的管理过程而言，工人安全通常导致所用项目的施工进度遭受直接影响。大量安全事故也会发生在该项工程的具体施工过程中，致使其遭受的经济损失越来越多。通常而言，不安全因素的主要成因如下所述：首先，该项工程的总体设计出现问题，大部分设计人员设计该项工程时，未能全面了解该项工程的各式系统，只是在其设计过程中遵循已有的设计标准模式，未能结合其当下的环境、地理位置和地质条件等影响因素。其次，该项工程开展具体的施工过程时，相关人员对于建材的使用采取敷衍了事的态度，致使该项工程不符合国家的安全标准。因为该项工程的质量不合作，致使其使用过程发生问题，严重时还会导致其丧失使用功能，进而大量浪费各式建筑资源。
二、影响建筑工程管理的主要因素的应对对策探讨
（一）构建完善的建筑工程管理体制
该项工程的建设过程中需要持续对此类管理体制实施完善措施，借此提升该项工程的管理水平，进而促使该项工程的施工进度、施工质量、施工成本等目标得以实现。所以，该项工程具体管理过程中应该密切联系其项目实际情况，完善该项管理体制的构建过程，并对其管理部门、机构的配置进行优化，分派对应的管理人员，借此确保做好该项工程管理的各式实际工作，全面凸显此类管理的监督、管理、控制的正面作用。促使各个管理都能承担相关责任，然后再由部门领导分派给下属人员，借此全面贯彻落实该项工程的各类管理责任机制，不仅可以促使管理人员积极提升自身的工作效率，还能持续提高该项工程的管理水平，进而保障该项工程有条不紊地开展此类管理工作。
（二）持续强化施工人员的安全管理
就该项工程的管理过程来说，首先需要加大此类管理的管理力度，于其中全面落实“安全建设”理念，促使每一位施工人员都能明确自身的安全意识。现在，该项工程施工现场经常发生高空坠物、施工设备误伤、意外触电等安全事故[3]，致使施工人员遭受严重的生命威胁。因此，此类企业应加大施工人员的安全教育力度，确保其提升施工技能的同时也能提高其安全作业意识。另外，还需在该项施工管理过程中有效执行责任制，如果出现安全事故，就可在第一时间落实责任方面，避免企业经历更大损失。
（三）加强材料、机械的管理，提高管理人员的综合素质
此类施工企业需加大其材料、机械方面的管理度，管理人员除了严格控制其材料质量问题之外，还需根据相关施工标准检查进场前的材料质量，如果其不达标，就需严令禁止其进入施工现场。同时，相关部门还需根据一定的时间间隔对施工机械进行维护和检查，防止出现故障时影响到施工进度[3]。
该项管理工作的管理效果可遭受管理人员素质能力的直接影响，因此，对于施工企业而言，其除了需要不断稳定管理人员的管理技能之外，还需对其职业素养、责任心进行提升，借此贯彻落实该项管理工作。
三、结束语
总的来说，该行业的发展速度越来越快，致使其工程需要具备更高的管理水平。所以，只有在其实际开展过程中全面顾及各方面因素，才能确保其總体管理质量。对于该项工程而言，管理工作不可获取，且其还可对建筑成本、建筑质量产生直接影响。同时，对该项工程构建完善的管理机制，加大其材料、机械的管理力度，提高管理人员的综合素质，进而促使该项工程的后续发展获取更多经济效益。
参考文献：
[1]张磊.关于建筑工程安全生产管理的影响因素分析及改进对策探讨[J].环球市场，2016（27）.
[2]林国凯.关于影响建筑工程管理的主要因素分析及应对对策探讨[J].四川水泥，2015（5）：157-157.
[3]叶振刚.关于建筑工程管理的制约因素分析及应对措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（11）.
（作者单位：云南建投钢结构股份有限公司）
关键词：建筑行业；工程管理；影响因素；应对策略
随着社会新时期的不断深入，国内建筑行业的发展逐渐呈现上升趋势。由于人们提升日常生活的各式要求，促使建筑行业衍生出不同类型的结构和施工技术，虽然相对性地提升了该项行业的发展进度，但是其发展过程中同样会因为各式因素的显著影响引发各种问题，导致其施工管理水平呈现下降势头。因此，提升该项工程施工质量的同时贯彻落实对应的管理工作，进而促使该行业的施工管理水平和后续发展实现共赢局面。
一、建筑工程管理影响因素分析
（一）人为因素
对于该项工程而言，此类因素通常是其主要影响因素，当该项工程处于设计环节，就会出现人为因素。例如，该项工程的每一项施工阶段所需的操作人员都需具备专业性和高水平，借此确保该项工程项目质量符合国家标准。该项工程的具体施工过程中存在的此类因素，可对其各式施工阶段产生直接影响，如果任意一个施工阶段发生问题，也许就会导致其总体管理质量遭受影响，进而致使该项工程质量不符合预期标准。
（二）机械设备因素
该项工程施工过程中主要使用的施工工具就是机械设备，其不仅可以促使该项工程的施工效率得以提升，还能缩减其建设成本。但是，因为此类设备的操作单位通常都比较大，所以管理人员除了较难展开管理工作之外，还无法对其实施协调。同时，大多数操作人员对于此类大型设备都不具备足够的熟练度和专业性，致使其具体操作过程中出现各式问题，经常导致其施工进度、操作流程等遭受影响，进而提升其施工成本。
（三）建材因素
该项工程视建筑材料为其基础，此类材料质量的优劣程度可对该项工程的总体质量产生直接影响。当施工人员处于具体建设过程，就务必要全面监督、管理其质量[1]。例如，该项工程施工过程中所使用的水泥、排水管、钢筋、石灰等材料都必须要符合国家标准，同时检测其是否符合该项工程的使用要求。
（四）环境因素
不只人为因素对该项工程的施工过程产生影响，其还会遭受自然环境因素的重要影响，前一种因素通常具备可控性，但是后一种因素却不具备较大可控性。所以，该项工程的管理工作可遭受此类因素的较大影响。例如，如果该项工程的施工过程中遭遇雷雨天气，就不能开展混凝土浇筑工作，还需对其采取保护措施。工业废水一定会出现在其具体施工过程中，一旦此类废水的处理过程未遵循相关的排放标准，除了导致该地区的环境遭受影响之外，还会致使该地区居住群体的健康遭受间接性损害，严重时还会诱发民事纠纷[2]。
（五）安全因素
该项工作建筑贯穿其中的首要原则即为安全因素。此类因素具备一定程度上的广泛式定义，工人的安全、建筑的安全等都可囊括其中。对于该项工程的管理过程而言，工人安全通常导致所用项目的施工进度遭受直接影响。大量安全事故也会发生在该项工程的具体施工过程中，致使其遭受的经济损失越来越多。通常而言，不安全因素的主要成因如下所述：首先，该项工程的总体设计出现问题，大部分设计人员设计该项工程时，未能全面了解该项工程的各式系统，只是在其设计过程中遵循已有的设计标准模式，未能结合其当下的环境、地理位置和地质条件等影响因素。其次，该项工程开展具体的施工过程时，相关人员对于建材的使用采取敷衍了事的态度，致使该项工程不符合国家的安全标准。因为该项工程的质量不合作，致使其使用过程发生问题，严重时还会导致其丧失使用功能，进而大量浪费各式建筑资源。
二、影响建筑工程管理的主要因素的应对对策探讨
（一）构建完善的建筑工程管理体制
该项工程的建设过程中需要持续对此类管理体制实施完善措施，借此提升该项工程的管理水平，进而促使该项工程的施工进度、施工质量、施工成本等目标得以实现。所以，该项工程具体管理过程中应该密切联系其项目实际情况，完善该项管理体制的构建过程，并对其管理部门、机构的配置进行优化，分派对应的管理人员，借此确保做好该项工程管理的各式实际工作，全面凸显此类管理的监督、管理、控制的正面作用。促使各个管理都能承担相关责任，然后再由部门领导分派给下属人员，借此全面贯彻落实该项工程的各类管理责任机制，不仅可以促使管理人员积极提升自身的工作效率，还能持续提高该项工程的管理水平，进而保障该项工程有条不紊地开展此类管理工作。
（二）持续强化施工人员的安全管理
就该项工程的管理过程来说，首先需要加大此类管理的管理力度，于其中全面落实“安全建设”理念，促使每一位施工人员都能明确自身的安全意识。现在，该项工程施工现场经常发生高空坠物、施工设备误伤、意外触电等安全事故[3]，致使施工人员遭受严重的生命威胁。因此，此类企业应加大施工人员的安全教育力度，确保其提升施工技能的同时也能提高其安全作业意识。另外，还需在该项施工管理过程中有效执行责任制，如果出现安全事故，就可在第一时间落实责任方面，避免企业经历更大损失。
（三）加强材料、机械的管理，提高管理人员的综合素质
此类施工企业需加大其材料、机械方面的管理度，管理人员除了严格控制其材料质量问题之外，还需根据相关施工标准检查进场前的材料质量，如果其不达标，就需严令禁止其进入施工现场。同时，相关部门还需根据一定的时间间隔对施工机械进行维护和检查，防止出现故障时影响到施工进度[3]。
该项管理工作的管理效果可遭受管理人员素质能力的直接影响，因此，对于施工企业而言，其除了需要不断稳定管理人员的管理技能之外，还需对其职业素养、责任心进行提升，借此贯彻落实该项管理工作。
三、结束语
总的来说，该行业的发展速度越来越快，致使其工程需要具备更高的管理水平。所以，只有在其实际开展过程中全面顾及各方面因素，才能确保其總体管理质量。对于该项工程而言，管理工作不可获取，且其还可对建筑成本、建筑质量产生直接影响。同时，对该项工程构建完善的管理机制，加大其材料、机械的管理力度，提高管理人员的综合素质，进而促使该项工程的后续发展获取更多经济效益。
参考文献：
[1]张磊.关于建筑工程安全生产管理的影响因素分析及改进对策探讨[J].环球市场，2016（27）.
[2]林国凯.关于影响建筑工程管理的主要因素分析及应对对策探讨[J].四川水泥，2015（5）：157-157.
[3]叶振刚.关于建筑工程管理的制约因素分析及应对措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（11）.
（作者单位：云南建投钢结构股份有限公司）