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随着社会经济的快速发展,建设项目规模的不断扩大,工程质量管理工作已经越来越为人们所重视。如何规范建筑企业管理、切实提高工程质量,是建筑企业管理工作中值得研究的课题和重要工作。笔者认为,尽管建筑企业经过数十年的不懈努力,管理上虽然积累了不少的实践经验,但是面对新的历史时期,建筑企业质量管理工作还存在一些不足,有些企业基础工作还很薄弱,还应充分认识并考虑以下几个问题。