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尽管法国的零售业2012年表现低迷，但法国文化产品连锁店和法国最大的图书零售商Fnac依旧赢利。
该公司2012年全年营业利润为7900万欧元，比2011年减少了22.7%。公司总收入比2011年减少了2.5%，为40.6亿欧元。在法国市场，收入减少了1.6%，但法国市场销售值比2011年减少了10%。
公司网站Fnac.com占总销售收入的14%，其中22%的订单都是库存货品。Fnac称全年卖出了18万部Kobo电子阅读器。
Fnac首席执行官Alexandre Bompard表示，多元化的产品策略，在一定程度上抵消了音乐产品销售减少的损失。同时，公司还削减了成本，库存减少了10%。
Fnac继续执行2011年7月宣布的2015战略规划，在火车站、机场的小店、小镇上以及那些疏于管理的商业中心的中心店铺中卖特许经营品。这一计划于2011年6月19日公司上市前路演时宣布。其母公司曾想剥离Fnac，但最终决定发行股票而不是卖出。
“工具变革”会议：书迷主导阅读分享
“工具变革”纽约数字会议（TOC Conference）2月14日召开。奥莱利公司（O’Reilly）创办人和“工具变革”会议创办人提姆·奥莱利在会议上说，他想要在所有唱反调的人中强调为什么乐观。
并没有事实证明印刷书消亡。尽管奥莱利公司电子书收入超过精装书，印刷的图书自2005年就开始逐渐下滑，但2012年比上年有所好转，也许印刷书和电子书直接存在某种平衡。
奥莱利承认对于前途的担忧正在消除，对于不担心这些转变的人而言，机会变得越来越清楚。他以评论——分享平台Goodreads为例，这个平台由书迷负责而不是那些大的零售商主导。
另一个机会是跨媒介。奥莱利举例作家约翰·格伦（John Green），他使用视频博客、巡回音乐会推广他的书。奥莱利认为，如果作者和出版社只是想着图书和电子书，那么将失去很多机会，网络上的空间远比图书大。
本次会议上，一个有趣的讨论是“作者革命”小组的“社区驱动型出版”。“全球最大的读者和作者社区”Wattpad免费向用户开放，现在每月有1400万独立访问者，在上面的停留时间为20亿分钟。作者们累计上传的内容已达1000万篇次，每月还在以150万篇次增加。
网上社区中如果除去价格信息，作者会更关注内容和与作者的关系。社区中将思想相通的人联系起来。在过去仅依靠书店建立这种联系，现在依靠技术可以将同类人聚集，以恰当的方式推送相关内容给目标人群。
伦敦书展为作品未出版的作家办专场
2013年伦敦书展准备给书未出版的作家举办专场。伦敦书展联合图书营销和出版咨询公司Authoright创办今年的作家专场，给作品未出版的作者创造机会加入法伯（Faber）、哈珀·柯林斯（HarperCollins）、企鹅（Penguin）、弗伊尔斯（FoyIes）、Kindle等参展商的论坛。
作家专场旨在面向作品未出版的作家，强调“从出版到作者服务”的转变，因为每年都有大量的作品没出版的作家参加书展。伦敦书展高级总监杰克斯·托马斯（Jacks Thomas）说，已经收到很多作者反馈，他们想出版自己的作品，伦敦书展提供了一站式体验，他们有机会探寻各种选择。和Authoright的合作，能够给这些作者提供定制化的内容，他们参加系列活动能获得丰厚的回报。
Authoright首席执行官葛斯·霍华德（Gareth Howard）表示，作家专场区域会很吸引人，这里考虑更多的是选择、透明、教育和为作者提供什么信息，不考虑他们出版了什么。作者们也有机会参与专业的对话和论坛。一个专门的微型网站正在创建汇总，上面将列出伦敦书展重要的活动、主要的赞助者、演讲人等信息为作者提供资源参考。
世界图书日达成新合作
世界图书日英国主办组织已经与新的合作伙伴签订了2013年的合作，包括一个社交网站MiniMonos.com和“切斯顿冒险世界”主题公园（Chessington World of Adventures），Asda超市也首次加入，为世界图书日存放1英镑/本的图书。
“儿童阅读乐趣”（Reading for Pleasure）活动今年将在3月7日举办，青少年创意写作网站Movellas.com将加入该活动，在2月25日发布一个免费的iOS和安卓应用。
其他的数字活动包括和新合作伙伴Swapit举办为期一个月的直接面向儿童的活动。
同时，专业的儿童书店也将加入在学校和书店举办的系列活动。
新的合作方和活动是为了给儿童提供“一年的阅读资源”，学校、家长、图书馆、书店和儿童一年都能在这上面获取需要的资源。据报道，自2013年起，世界图书日的网站流量比上年同期增加了50%。
西蒙&舒斯特销售下滑
2012年第四季度，西蒙&舒斯特公司的数字图书销售增长与印刷图书销售减少相抵，出版业务收入减少6%，为2.15亿美元。
该季度数字图书销售同比增长率24%，占出版业务总收入的比例也达24%。
该季度折旧与摊销前营业收入比上年同期增加了300万美元，达3100万美元，这主要归功于数字图书低成本高利润。营业收入包括2012年第四季度重组的300万美元费用和2011年同期的200万美元费用。
该季度的畅销书是《最后一人》（The last Man，Vince Flyrm）和《天堂之证》（Proof D，tfeayen，ED印Alexander）。
母公司哥伦比亚广播公司执行董事长萨姆勒·雷斯顿（Sumner Redstone）表示，哥伦比亚广播公司这一季度符合预期，这一结果也表明了哥伦比亚广播公司的策略正确——制作和发行佳作，反复打造从中赚钱。哥伦比亚广播公司2012年第四季度收入增加了2%，达到37亿美元。 单独的出版业务收入状况没有细分报告。
英国1/4成人半年仅读一本书
据Quick Reads组织委托进行的一项调查显示，1/4的英国成人——即1200多万人在过去的6个月中出于乐趣进行的阅读仅一次，甚至一次也没有看过书。
这次调查抽样的2000人中，仅有10人说他们从不看书，29%的人说因时间有限。过去6个月中仅看过一次书。
调查还显示，出于乐趣进行阅读的人中，53%的人说阅读让他们更放松，61%的人说帮助他们从每天的日常生活中解脱出来，51%.的人说喜欢阅读新的故事。同时，40%的人通过阅读学习到了新知识，32%的人说完成阅读带给他们和完成体育锻炼同样甚至更大的成就感。
Quick Reads项目总监凯瑟（Cathy Rentzenbrink）说，阅读让人受益良多，可以找到与朋友们的谈资、帮助放松、体验和认识不同世界，遗憾的是调查中仅有25%的人看书。
今年Quick Reads的6本1英镑图书在2月14日发布。
美司法部对企鹅和兰登书屋合并进行反垄断审查
美国司法部对企鹅兰登书屋合并案进行反垄断审查，两家母公司贝塔斯曼和培生表示欢迎。
司法部“无条件审查”合资公司企鹅兰登书屋。贝塔斯曼首席执行官托马斯（Thomas Rabe）表示欢迎，他说很高兴进行审查，这是反垄断机构的第一个积极决定，这也是两个出版社合并进程中重要的一步，企鹅兰登书屋指明了图书出版的国际走向。欧洲尚未采取行动进行审查，但贝塔斯曼和培生公司希望所有的反垄断审批能在2013年下半年完成。
同时，培生发布声明称，培生和贝塔斯曼相信合并后的全球第一大消费者出版公司能提供更大的平台、更多的资源，投资到内容、数字出版和新兴的高速增长的市场。
贝塔斯曼将持有新公司53%的股份，培生持有47%的股份。
麦克米伦与美司法部和解
麦克米伦美国公司和美国司法部就电子书价格案达成和解，这是最后与司法部达成和解的出版社。麦克米伦公司美国首席执行官约翰·萨根特（John Sargent）称，公司决定达成和解是因为公司不能冒太大的风险。但他仍然坚称，公司并没有做错什么。
苹果公司是该案中唯一还未与司法部和解的公司，苹果的诉讼将在2013年6月进入审理程序。
据美国司法部的声明，根据和解协议，麦克米伦将立即停止与美国电子书零售商关于打折和促销的制约规定，并且在2014年12月之前不能再签署类似制约协议。和解协议规定，麦克米伦必须与所有合作的电子书商联系，不再施加任何强制性条款，不再限制或约束电子书上制定、修改或降低电子书价格的权利。
此外，麦克米伦还被要求向司法部提前报告它与任何电子书商合作的意向，定期报告与其他出版社的联系动态。同时，麦克米伦出版社在5年内不能达成任何最惠国合作条款。
司法部和麦克米伦的和解协议与其他出版社的不同，其他出版社给出时间和新的零售商谈判，而麦克米伦必须立即停止对合作中零售商的制约条款，在3个工作日内联系所有合作的电子书零售商，允许他们开始打折销售它的电子书。
该和解协议有效期至2014年12月8日。
《读者文摘》再次申请破产
《读者文摘》再次申请破产保护，希望将4.65亿美元的债务转化为股权，将1亿美元债务人持有资产融资。这是《读者文摘》四年来第二次申请破产。
《读者文摘》最大的债主是联邦贸易委员会，《读者文摘》公司欠870万美元和解费用；其次是印刷公司Quad Graphics和DonneHey，分别欠360万和160万美元；此外还欠西蒙&舒斯特出版社61.4万美元。
在申请破产期间，公司被提供4500万美元资金继续运营。
《读者文摘》首席执行官罗伯特-古特（Robert E.Guth）说，申请破产保护有助于削减债务，把公司资源向强势的北美发行品牌集中，从而明晰业务方向。他认为，公司为向数字领域转型付诸的努力，已使这些品牌展现新的活力。《读者文摘》表示，申请破产并不影响现在的运作，在此过程中一切业务正常进行，包括国际出版。但公司指出，将继续寻求国际销售和许可业务合作正常，有望在今后不久达成几个合作协议。
在2012年前9个月，《读者文摘》销售额达7，54亿美元，业务亏损2.234亿美元，其中包括2.03亿减损支出。
该公司2012年全年营业利润为7900万欧元，比2011年减少了22.7%。公司总收入比2011年减少了2.5%，为40.6亿欧元。在法国市场，收入减少了1.6%，但法国市场销售值比2011年减少了10%。
公司网站Fnac.com占总销售收入的14%，其中22%的订单都是库存货品。Fnac称全年卖出了18万部Kobo电子阅读器。
Fnac首席执行官Alexandre Bompard表示，多元化的产品策略，在一定程度上抵消了音乐产品销售减少的损失。同时，公司还削减了成本，库存减少了10%。
Fnac继续执行2011年7月宣布的2015战略规划，在火车站、机场的小店、小镇上以及那些疏于管理的商业中心的中心店铺中卖特许经营品。这一计划于2011年6月19日公司上市前路演时宣布。其母公司曾想剥离Fnac，但最终决定发行股票而不是卖出。
“工具变革”会议：书迷主导阅读分享
“工具变革”纽约数字会议（TOC Conference）2月14日召开。奥莱利公司（O’Reilly）创办人和“工具变革”会议创办人提姆·奥莱利在会议上说，他想要在所有唱反调的人中强调为什么乐观。
并没有事实证明印刷书消亡。尽管奥莱利公司电子书收入超过精装书，印刷的图书自2005年就开始逐渐下滑，但2012年比上年有所好转，也许印刷书和电子书直接存在某种平衡。
奥莱利承认对于前途的担忧正在消除，对于不担心这些转变的人而言，机会变得越来越清楚。他以评论——分享平台Goodreads为例，这个平台由书迷负责而不是那些大的零售商主导。
另一个机会是跨媒介。奥莱利举例作家约翰·格伦（John Green），他使用视频博客、巡回音乐会推广他的书。奥莱利认为，如果作者和出版社只是想着图书和电子书，那么将失去很多机会，网络上的空间远比图书大。
本次会议上，一个有趣的讨论是“作者革命”小组的“社区驱动型出版”。“全球最大的读者和作者社区”Wattpad免费向用户开放，现在每月有1400万独立访问者，在上面的停留时间为20亿分钟。作者们累计上传的内容已达1000万篇次，每月还在以150万篇次增加。
网上社区中如果除去价格信息，作者会更关注内容和与作者的关系。社区中将思想相通的人联系起来。在过去仅依靠书店建立这种联系，现在依靠技术可以将同类人聚集，以恰当的方式推送相关内容给目标人群。
伦敦书展为作品未出版的作家办专场
2013年伦敦书展准备给书未出版的作家举办专场。伦敦书展联合图书营销和出版咨询公司Authoright创办今年的作家专场，给作品未出版的作者创造机会加入法伯（Faber）、哈珀·柯林斯（HarperCollins）、企鹅（Penguin）、弗伊尔斯（FoyIes）、Kindle等参展商的论坛。
作家专场旨在面向作品未出版的作家，强调“从出版到作者服务”的转变，因为每年都有大量的作品没出版的作家参加书展。伦敦书展高级总监杰克斯·托马斯（Jacks Thomas）说，已经收到很多作者反馈，他们想出版自己的作品，伦敦书展提供了一站式体验，他们有机会探寻各种选择。和Authoright的合作，能够给这些作者提供定制化的内容，他们参加系列活动能获得丰厚的回报。
Authoright首席执行官葛斯·霍华德（Gareth Howard）表示，作家专场区域会很吸引人，这里考虑更多的是选择、透明、教育和为作者提供什么信息，不考虑他们出版了什么。作者们也有机会参与专业的对话和论坛。一个专门的微型网站正在创建汇总，上面将列出伦敦书展重要的活动、主要的赞助者、演讲人等信息为作者提供资源参考。
世界图书日达成新合作
世界图书日英国主办组织已经与新的合作伙伴签订了2013年的合作，包括一个社交网站MiniMonos.com和“切斯顿冒险世界”主题公园（Chessington World of Adventures），Asda超市也首次加入，为世界图书日存放1英镑/本的图书。
“儿童阅读乐趣”（Reading for Pleasure）活动今年将在3月7日举办，青少年创意写作网站Movellas.com将加入该活动，在2月25日发布一个免费的iOS和安卓应用。
其他的数字活动包括和新合作伙伴Swapit举办为期一个月的直接面向儿童的活动。
同时，专业的儿童书店也将加入在学校和书店举办的系列活动。
新的合作方和活动是为了给儿童提供“一年的阅读资源”，学校、家长、图书馆、书店和儿童一年都能在这上面获取需要的资源。据报道，自2013年起，世界图书日的网站流量比上年同期增加了50%。
西蒙&舒斯特销售下滑
2012年第四季度，西蒙&舒斯特公司的数字图书销售增长与印刷图书销售减少相抵，出版业务收入减少6%，为2.15亿美元。
该季度数字图书销售同比增长率24%，占出版业务总收入的比例也达24%。
该季度折旧与摊销前营业收入比上年同期增加了300万美元，达3100万美元，这主要归功于数字图书低成本高利润。营业收入包括2012年第四季度重组的300万美元费用和2011年同期的200万美元费用。
该季度的畅销书是《最后一人》（The last Man，Vince Flyrm）和《天堂之证》（Proof D，tfeayen，ED印Alexander）。
母公司哥伦比亚广播公司执行董事长萨姆勒·雷斯顿（Sumner Redstone）表示，哥伦比亚广播公司这一季度符合预期，这一结果也表明了哥伦比亚广播公司的策略正确——制作和发行佳作，反复打造从中赚钱。哥伦比亚广播公司2012年第四季度收入增加了2%，达到37亿美元。 单独的出版业务收入状况没有细分报告。
英国1/4成人半年仅读一本书
据Quick Reads组织委托进行的一项调查显示，1/4的英国成人——即1200多万人在过去的6个月中出于乐趣进行的阅读仅一次，甚至一次也没有看过书。
这次调查抽样的2000人中，仅有10人说他们从不看书，29%的人说因时间有限。过去6个月中仅看过一次书。
调查还显示，出于乐趣进行阅读的人中，53%的人说阅读让他们更放松，61%的人说帮助他们从每天的日常生活中解脱出来，51%.的人说喜欢阅读新的故事。同时，40%的人通过阅读学习到了新知识，32%的人说完成阅读带给他们和完成体育锻炼同样甚至更大的成就感。
Quick Reads项目总监凯瑟（Cathy Rentzenbrink）说，阅读让人受益良多，可以找到与朋友们的谈资、帮助放松、体验和认识不同世界，遗憾的是调查中仅有25%的人看书。
今年Quick Reads的6本1英镑图书在2月14日发布。
美司法部对企鹅和兰登书屋合并进行反垄断审查
美国司法部对企鹅兰登书屋合并案进行反垄断审查，两家母公司贝塔斯曼和培生表示欢迎。
司法部“无条件审查”合资公司企鹅兰登书屋。贝塔斯曼首席执行官托马斯（Thomas Rabe）表示欢迎，他说很高兴进行审查，这是反垄断机构的第一个积极决定，这也是两个出版社合并进程中重要的一步，企鹅兰登书屋指明了图书出版的国际走向。欧洲尚未采取行动进行审查，但贝塔斯曼和培生公司希望所有的反垄断审批能在2013年下半年完成。
同时，培生发布声明称，培生和贝塔斯曼相信合并后的全球第一大消费者出版公司能提供更大的平台、更多的资源，投资到内容、数字出版和新兴的高速增长的市场。
贝塔斯曼将持有新公司53%的股份，培生持有47%的股份。
麦克米伦与美司法部和解
麦克米伦美国公司和美国司法部就电子书价格案达成和解，这是最后与司法部达成和解的出版社。麦克米伦公司美国首席执行官约翰·萨根特（John Sargent）称，公司决定达成和解是因为公司不能冒太大的风险。但他仍然坚称，公司并没有做错什么。
苹果公司是该案中唯一还未与司法部和解的公司，苹果的诉讼将在2013年6月进入审理程序。
据美国司法部的声明，根据和解协议，麦克米伦将立即停止与美国电子书零售商关于打折和促销的制约规定，并且在2014年12月之前不能再签署类似制约协议。和解协议规定，麦克米伦必须与所有合作的电子书商联系，不再施加任何强制性条款，不再限制或约束电子书上制定、修改或降低电子书价格的权利。
此外，麦克米伦还被要求向司法部提前报告它与任何电子书商合作的意向，定期报告与其他出版社的联系动态。同时，麦克米伦出版社在5年内不能达成任何最惠国合作条款。
司法部和麦克米伦的和解协议与其他出版社的不同，其他出版社给出时间和新的零售商谈判，而麦克米伦必须立即停止对合作中零售商的制约条款，在3个工作日内联系所有合作的电子书零售商，允许他们开始打折销售它的电子书。
该和解协议有效期至2014年12月8日。
《读者文摘》再次申请破产
《读者文摘》再次申请破产保护，希望将4.65亿美元的债务转化为股权，将1亿美元债务人持有资产融资。这是《读者文摘》四年来第二次申请破产。
《读者文摘》最大的债主是联邦贸易委员会，《读者文摘》公司欠870万美元和解费用；其次是印刷公司Quad Graphics和DonneHey，分别欠360万和160万美元；此外还欠西蒙&舒斯特出版社61.4万美元。
在申请破产期间，公司被提供4500万美元资金继续运营。
《读者文摘》首席执行官罗伯特-古特（Robert E.Guth）说，申请破产保护有助于削减债务，把公司资源向强势的北美发行品牌集中，从而明晰业务方向。他认为，公司为向数字领域转型付诸的努力，已使这些品牌展现新的活力。《读者文摘》表示，申请破产并不影响现在的运作，在此过程中一切业务正常进行，包括国际出版。但公司指出，将继续寻求国际销售和许可业务合作正常，有望在今后不久达成几个合作协议。
在2012年前9个月，《读者文摘》销售额达7，54亿美元，业务亏损2.234亿美元，其中包括2.03亿减损支出。