随着能源公司海外并购的增加，以参股形式购买成熟能源公司的股权，并组建合资公司的形式越来越普遍。这种模式不仅降低了勘探开发风险、充分利用了西方公司先进勘探开发技术，而且也催生了合资公司内部合作模式的创新发展，除投资计划、工程设计、管理架构等创新外，作为风险转移手段的保险工作也是合作创新的一部分。
　　合资公司保险安排模式包括三种：控股股东直接安排（一般的操作惯例）、各股东分别安排（BP墨西哥湾漏油事件，各权益方的保险是分别安排的）、合作方一起安排（越来越多的被采用）；另外，由于能源行业风险特殊性、投资金额巨大，故保险安排一般会通过自保公司{1}、OIL共保组织{2}、商业保险市场三种形式完成风险排分。
　　这里假设采用合作方一起参与的保险安排模式，同时通过三种市场完成排分，这种模式相对比较复杂，但是了解后也基本掌握了其他保险安排模式。
　　合资公司股东在承保额度、市场、手续费等方面都达成一致的情况下，可按以下几种合作形式进行安排。
　　一、一般模式
　　为便于合资公司保费支付、保险理赔等工作，一般通过一家国际保险公司出具单张保单，涵盖100%风险；然后再按权益比例全部转给两家自保公司A和B；两家自保公司确定完自留额后，再将3亿以内风险全部转给OIL（前提是A、B都是OIL的成员）；最后，将3亿以上部分通过商业市场排分。如果一家自保公司不是OIL成员，那么它只能通过商业市场安排。
　　二、两张当地保单
　　在出单公司A’无法单独承接所有风险时，可寻找两家出单公司（A’和B’）完成排分；然后3亿美元以下保额通过自保公司和OIL承接；3亿美元以上保额通过商业市场（但首先通过自保公司承接）。这样对于被保险人来说将存在两张保单（3亿美元以内风险的保单和3亿美元以上风险的保单）。
　　上述安排模式，需满足几个条件：首先自保公司A和B都是OIL成员；其次，保险市场同意承接3亿以上超赔额所有风险；最后，出单公司和商业市场认可自保公司的资质，出单公司同意承接全部风险。
　　三、自保公司出具首层保单
　　在无法找到出单公司的情况下，可由两家自保公司联合出具保单（或分开出具保单，这里不再赘述），承接全部风险，然后再转给商业市场或OIL。这种安排的前提条件是资源国当地对当地保单没有特殊要求。
　　四、出单公司和自保公司同时参与保险安排
　　在出单公司A’无法承接全部风险时，可将保单分为两部分排分。3亿美元以下保额通过自保公司和OIL承接，3亿美元以上保额通过商业市场，但权益保费通过自保公司流转；这样对于被保险人来说仍存在三张保单（3亿以内风险的保单和3亿以上风险的保单）。
　　一是3亿美元以下部分：通过一家国际保险公司出具一张保单，涵盖100%权益（3亿美元以内全部风险），然后再全部按权益比例转分给两家自保公司A和B；由于自保公司A是OIL组织成员，故自保公司A和B预留完自留额后，再将剩余风险全部通过A转给OIL；在这里建议两家自保公司承保和自留一样额度，保持转给OIL额度是一样的；如果自保公司承保能力不同，可将部分额度转给商业市场。
　　二是另外，需要说明的是对于合资公司合作保险安排模式，需要注意统一的公估人、统一的保险安排标准、各层的文件支持。
　　以上是合资公司各股东合作安排的保险安排模式。如果作业者独立安排或各股东分开安排，各方承保条件可存在差异，但保险市场的选择基本上也是自保公司、OIL和商业市场，安排机构没有那么复杂，但未来理赔上也会存在一定差异。
　　注释
　　①自保公司是由非保险业的大型企业投资成立的，专门为母公司及其子公司提供保险服务的附属保险机构，旨在参与该机构自身的保险安排，承保其母公司或关联公司的风险，自保公司保费一般是通过向商业市场询价，获得比对价格，然后根据自身盈利性，适当调整保费获得。
　　②OIL（即Oil Insurance Limited）是由几十家能源公司自发组建的自保组织，承保成员内部风险，费率是根据各成员损失记录进行计算的，该组织保单单笔事故最高可获3亿美元赔偿，累计赔偿不能超过9亿美元。