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以"岗位设置、竞聘上岗、岗位考核、合理流动"四个环节作为岗位管理作用大小的影响因素,调查福建省石狮市医院职工的评议情况,发现不同党派和不同岗位人员的评议结果有统计学意义(均P<0.05)。"竞聘上岗"与"岗位考核"是岗位管理总体满意度的主要影响因素。在构建县级公立医院岗位管理的体系实践中,笔者提出要增强职工对岗位管理的认知、把握岗位管理的构建重点、发挥不同对象的带动作用、注意不同对象的个体化差异和丰富岗位管理的内涵等建议。