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本研究以浙大附属一院托管北仑区人民医院为例，剖析典型案例，探讨大型公立医院如何纵向整合优质医疗资源、构建长效机制，阐述医院合作方式、管理模式、利益分配、运行现状，分析分院合作前（2008年）后（2013年、2014年）的人、财、物等资源配置与发展状况；医疗服务数量、质量、效率和费用等方面数据比较；医学教育、科研与学科建设状况等客观数据的变化情况，从六方面总结可借鉴的经验和成效。通过分析比较，得出政府支持是区域医疗合作的关键，顶层设计、政策引导是合作动力，托管应建立中长期合作模式，合作以全托管理模式较好等启