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企业的生存和发展离不开员工的忠诚,高忠诚度的员工是企业发展的效率、竞争力的重要基础。选取宁波国际货运代理企业员工为研究样本,采用因子分析进行实证研究,由此计算出工资薪酬、激励制度、员工尊重与沟通、企业文化、领导榜样等因素权重,并提出相应解决对策:建立公正公平的工资薪酬制度,建立灵活的职业发展激励模式和制度,尊重员工并加强与员工沟通,构建和谐的企业文化。