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【摘要】本文探讨高层建筑的特点，针对高层建筑施工中存在的问题展开分析，并提出适用于高层建筑施工管理的对策建议
【关键词】高层建筑；施工管理；对策
当前，我国现代化城市建设飞速发展，城市的土地资源变得日益紧缺，为了有效提高土地使用率，高层建筑成为都市建筑中的主体。高层建筑因其自身高度大、层数多、混凝土的方量大等独特结构，导致对高层建筑的地基承载力要求高。一般而言，高层建筑基础深度很深，一般都会深深嵌入微风化岩层当中。此外，高层建筑地下室不但要满足停车场的要求，还要同时满足人防工程的要求，施工当中也要解决建筑的结构抗浮等一系列问题等。这就导致高层建筑需要采取深基坑的方式建设多层地下室。深基坑的施工管理牵涉围护、防水和防坍塌问题，建筑的施工也十分复杂，不确定因素很多。高层建筑工程具有复杂多样、子系统多、专业性很强的特性，这也决定了建筑的质量要求比较高。因此对高层建筑施工管理提出更高要求。本文依据高层建筑的施工特点，对施工管理过程中可能出现的问题进行深入探讨，并提出具有针对性的施工管理措施，供相关单位施工参考。
1.高层建筑的施工特性
一般而言我们会把超过10层的高层住宅，及建筑的总高度大于24米的综合性建筑称为高层建筑。例如常见的办公楼、宾馆、高层住宅、商场大楼。高层建筑的楼层数量比较多，高度比较高，但高层建筑并非是低多层建筑物的简单叠加，而是使用功能和建筑结构具有更高标准。高层建筑的施工一般包括土建的施工、安装的施工、装修的施工等部分组成。各部分的施工紧密结合，相互协调。特别是安装工程的施工涉及多种专业知识，含有的技术很复杂，一般要包括管道的安装、电气的安装、空调的通风系统安装、设备的安装等。从建筑物功能上划分，高层建筑一般由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层组成。根据我们感官认认知，则会发现高层建筑的施工难度较大、工程量很大、施工的材料种类和数量多、施工场地很狭小等，高层建筑的施工要求很强的连续性。施工的技术质量
要求高，施工的组织复杂、施工管理的难度大。和一般的多层建筑相比，高层建筑的施工还具有工程量大、工序繁多、工种配合要求密切、施工准备工作量大等特点。高层建筑的建设周期长、工期紧、建筑基础埋置深度很大、深基坑的施工难度也大。高空作业的任务重，存在一定安全风险。垂直的运输量比较大，安全防护性要求高。安装的工程量比较大、防水性要求高、技术含量也高。同时高层建筑的交叉作业、机械化程度很高。
2.高层建筑的施工管理问题分析
首先是施工中的技术质量管理。高层建筑的施工管理中，要求的技术含量很高，质量指标严格。高层建筑的技术质量管理作为管理中关键环节。但由于现代高层建筑综合性强、牵涉专业知识多，因此对施工质量的要求标准提高，要求各个专业施工之间要相互协调配合。因为不同的专业有自身不同的技术标准，如果在施工的过程中仅考虑本专业要求，忽略和其他专业配合，则会给其他的专业施工带来不便，影响整个工程进程，降低施工质量。如果在技术方案的设计上没对所有专业进行充分全面考虑，也仍会产生问题。此外现代建筑的个性化追求是趋势，每一个高层建筑物都是件独特产品，甚至是每条管道、每个设备都有特殊要求，这给是施工中的技术管理添加难度，导致了不同专业间矛盾和冲突的出现。其次是建筑的分包管理。当前的建筑市场逐渐成熟，但工程的分包仍普遍存在。分包的管理混乱，部分分包商工作内容和责任范围都没能给以明确规定，造成部分分包单位不愿承担工作量，推诿现象严重，造成工序上的遗漏，给施工的协调管理造成相当大难度。此外，部分分包商也是包工头，施工的组织不健全，施工的管理人员文化水平低、技术参差不齐。很多是农民工，给施工的管理带来困难，严重影响了高层建筑的施工质量和安全管理。最后是施工中的进度管理。由于当前建筑行业发展较快，建筑工程的项目很多，进度则是工程经济效益最大化的核心因素。但一些工程施工却把进度放在第一，只求进度，忽视质量，从而造成质量与安全存在很大问题，造成大量返工和安全事故发生。反过来影响了高层建筑施工进度。给建筑工程质量埋下隐患，对企业造成一定经济损失。
3.高层建筑的施工管理对策
3.1制定完善的施工技术方案
在高层建筑的施工前期阶段，项目部人员要组织技术人员对建筑施工的图纸认真学习和审核，把图纸中疑问和问题明确指出，与设计单位、监理单位工作人员及时沟通处理，避免因为图纸的失误给施工造成不利影响。施工单位也要依据建筑项目实际情况编制严谨、详细的施工组织设计、施工管理方案。用于指导施
工进行。其中的施工方案还要邀请相关专家评审通过，按照专家意见完成修改，确保完善的方案。力求方案和工程的实际情况吻合。建设工程的重点和关键问题在于编制专项方案，例如建筑的深基坑、大体积的混凝土、转换层的施工、脚手支架的搭设等等。在方案的编制过程中，尽多的考虑周全，把施工全过程可能会出现的情况考虑清楚，对于经常出现的问题要制定严格的预控措施。这样才能保证施工时得心应手。其次是加强施工的质量管理。质量作为建筑企业生命线。因此高层建筑施工单位要严把质量关，才会在激烈的市场竞争中生求生存和发展。高层建筑的投资很大，结构比较复杂，技术含量很高，施工的质量关系生命财产和安全。所以施工的过程中要重视质量管理。把好材料这一质量关，所有进场材料要有合格证书，按照规范和要求抽检，经检测才能投入施工。严禁把不合格材料带入场地。高层建筑的施工中材料要严格控制，钢筋、水泥排水管道、卫浴器具、防水材料、电气设备、电缆要重视质量。其次是施工中质量的监控，执行三检制标准，每道工序应严格把关确保合格，报送监理检查之后才能进入下道程序。对于不合格的产品，要求整改或返工，对于特殊工序的关键部位，或者隐蔽工程施工，要重点检查，实行全程监控。例如楼板的混凝土现浇、钻孔桩水下混凝土的灌注等。同时还要加强建筑成品保护。对已完成的建筑注意防护工作到位，避免工程后续施工受到影响。如安装中的施工要注意保护土建工程，不能随意对其结构进行破坏性施工。最后则要做好验收，工程的竣工应及时验收，及时提供施工资料等。
3.2把建筑施工安全生产落实
施工的安全生产作为高层建筑的施工管理重点内容，也体现了企业经济效益及社会效益。高层建筑的施工安全风险比较大。体现在深基坑的安全防护和高空作业两方面。深基坑的施工要根据施工现场地质情况进行，开挖深度对支护参数计算要确定，选择合适的开挖支护策略。高空作业要做好安全防护措施，正确安装好平网及立网。高层建筑的施工管理主要措施中要明确项目经理是项目的安全生产第一负责人，有责任制定详细的安全生产细则，把安全生产落实到每一部门和每一支施工队，甚至是每个人身上。建立完整的安全保证体系，编制项目的安全生产目标，保证施工生产活动围绕整个安全目标组织和计划。
高层建筑的施工管理关系到企业的发展和社会效益的提高，成功的施工管理对项目具有良好的经济效益。对国家也产生良好的社会影响。因此要提高施工管理的效率，成功的施工管理能促进高层建筑及企业不断向前发展，能够推动建筑市场的不断向前。要不断开拓创新，总结经验，在高层建筑实践中努力摸索，创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。
【参考文献】
[1]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友.2010.03.
[2]王太中.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].黑龙江科技信息. 2011.01.
[3]佟滨兴，张晓智，王俊波.论高层建筑施工管理[J].林业科技情报.2002.03.
【关键词】高层建筑；施工管理；对策
当前，我国现代化城市建设飞速发展，城市的土地资源变得日益紧缺，为了有效提高土地使用率，高层建筑成为都市建筑中的主体。高层建筑因其自身高度大、层数多、混凝土的方量大等独特结构，导致对高层建筑的地基承载力要求高。一般而言，高层建筑基础深度很深，一般都会深深嵌入微风化岩层当中。此外，高层建筑地下室不但要满足停车场的要求，还要同时满足人防工程的要求，施工当中也要解决建筑的结构抗浮等一系列问题等。这就导致高层建筑需要采取深基坑的方式建设多层地下室。深基坑的施工管理牵涉围护、防水和防坍塌问题，建筑的施工也十分复杂，不确定因素很多。高层建筑工程具有复杂多样、子系统多、专业性很强的特性，这也决定了建筑的质量要求比较高。因此对高层建筑施工管理提出更高要求。本文依据高层建筑的施工特点，对施工管理过程中可能出现的问题进行深入探讨，并提出具有针对性的施工管理措施，供相关单位施工参考。
1.高层建筑的施工特性
一般而言我们会把超过10层的高层住宅，及建筑的总高度大于24米的综合性建筑称为高层建筑。例如常见的办公楼、宾馆、高层住宅、商场大楼。高层建筑的楼层数量比较多，高度比较高，但高层建筑并非是低多层建筑物的简单叠加，而是使用功能和建筑结构具有更高标准。高层建筑的施工一般包括土建的施工、安装的施工、装修的施工等部分组成。各部分的施工紧密结合，相互协调。特别是安装工程的施工涉及多种专业知识，含有的技术很复杂，一般要包括管道的安装、电气的安装、空调的通风系统安装、设备的安装等。从建筑物功能上划分，高层建筑一般由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层组成。根据我们感官认认知，则会发现高层建筑的施工难度较大、工程量很大、施工的材料种类和数量多、施工场地很狭小等，高层建筑的施工要求很强的连续性。施工的技术质量
要求高，施工的组织复杂、施工管理的难度大。和一般的多层建筑相比，高层建筑的施工还具有工程量大、工序繁多、工种配合要求密切、施工准备工作量大等特点。高层建筑的建设周期长、工期紧、建筑基础埋置深度很大、深基坑的施工难度也大。高空作业的任务重，存在一定安全风险。垂直的运输量比较大，安全防护性要求高。安装的工程量比较大、防水性要求高、技术含量也高。同时高层建筑的交叉作业、机械化程度很高。
2.高层建筑的施工管理问题分析
首先是施工中的技术质量管理。高层建筑的施工管理中，要求的技术含量很高，质量指标严格。高层建筑的技术质量管理作为管理中关键环节。但由于现代高层建筑综合性强、牵涉专业知识多，因此对施工质量的要求标准提高，要求各个专业施工之间要相互协调配合。因为不同的专业有自身不同的技术标准，如果在施工的过程中仅考虑本专业要求，忽略和其他专业配合，则会给其他的专业施工带来不便，影响整个工程进程，降低施工质量。如果在技术方案的设计上没对所有专业进行充分全面考虑，也仍会产生问题。此外现代建筑的个性化追求是趋势，每一个高层建筑物都是件独特产品，甚至是每条管道、每个设备都有特殊要求，这给是施工中的技术管理添加难度，导致了不同专业间矛盾和冲突的出现。其次是建筑的分包管理。当前的建筑市场逐渐成熟，但工程的分包仍普遍存在。分包的管理混乱，部分分包商工作内容和责任范围都没能给以明确规定，造成部分分包单位不愿承担工作量，推诿现象严重，造成工序上的遗漏，给施工的协调管理造成相当大难度。此外，部分分包商也是包工头，施工的组织不健全，施工的管理人员文化水平低、技术参差不齐。很多是农民工，给施工的管理带来困难，严重影响了高层建筑的施工质量和安全管理。最后是施工中的进度管理。由于当前建筑行业发展较快，建筑工程的项目很多，进度则是工程经济效益最大化的核心因素。但一些工程施工却把进度放在第一，只求进度，忽视质量，从而造成质量与安全存在很大问题，造成大量返工和安全事故发生。反过来影响了高层建筑施工进度。给建筑工程质量埋下隐患，对企业造成一定经济损失。
3.高层建筑的施工管理对策
3.1制定完善的施工技术方案
在高层建筑的施工前期阶段，项目部人员要组织技术人员对建筑施工的图纸认真学习和审核，把图纸中疑问和问题明确指出，与设计单位、监理单位工作人员及时沟通处理，避免因为图纸的失误给施工造成不利影响。施工单位也要依据建筑项目实际情况编制严谨、详细的施工组织设计、施工管理方案。用于指导施
工进行。其中的施工方案还要邀请相关专家评审通过，按照专家意见完成修改，确保完善的方案。力求方案和工程的实际情况吻合。建设工程的重点和关键问题在于编制专项方案，例如建筑的深基坑、大体积的混凝土、转换层的施工、脚手支架的搭设等等。在方案的编制过程中，尽多的考虑周全，把施工全过程可能会出现的情况考虑清楚，对于经常出现的问题要制定严格的预控措施。这样才能保证施工时得心应手。其次是加强施工的质量管理。质量作为建筑企业生命线。因此高层建筑施工单位要严把质量关，才会在激烈的市场竞争中生求生存和发展。高层建筑的投资很大，结构比较复杂，技术含量很高，施工的质量关系生命财产和安全。所以施工的过程中要重视质量管理。把好材料这一质量关，所有进场材料要有合格证书，按照规范和要求抽检，经检测才能投入施工。严禁把不合格材料带入场地。高层建筑的施工中材料要严格控制，钢筋、水泥排水管道、卫浴器具、防水材料、电气设备、电缆要重视质量。其次是施工中质量的监控，执行三检制标准，每道工序应严格把关确保合格，报送监理检查之后才能进入下道程序。对于不合格的产品，要求整改或返工，对于特殊工序的关键部位，或者隐蔽工程施工，要重点检查，实行全程监控。例如楼板的混凝土现浇、钻孔桩水下混凝土的灌注等。同时还要加强建筑成品保护。对已完成的建筑注意防护工作到位，避免工程后续施工受到影响。如安装中的施工要注意保护土建工程，不能随意对其结构进行破坏性施工。最后则要做好验收，工程的竣工应及时验收，及时提供施工资料等。
3.2把建筑施工安全生产落实
施工的安全生产作为高层建筑的施工管理重点内容，也体现了企业经济效益及社会效益。高层建筑的施工安全风险比较大。体现在深基坑的安全防护和高空作业两方面。深基坑的施工要根据施工现场地质情况进行，开挖深度对支护参数计算要确定，选择合适的开挖支护策略。高空作业要做好安全防护措施，正确安装好平网及立网。高层建筑的施工管理主要措施中要明确项目经理是项目的安全生产第一负责人，有责任制定详细的安全生产细则，把安全生产落实到每一部门和每一支施工队，甚至是每个人身上。建立完整的安全保证体系，编制项目的安全生产目标，保证施工生产活动围绕整个安全目标组织和计划。
高层建筑的施工管理关系到企业的发展和社会效益的提高，成功的施工管理对项目具有良好的经济效益。对国家也产生良好的社会影响。因此要提高施工管理的效率，成功的施工管理能促进高层建筑及企业不断向前发展，能够推动建筑市场的不断向前。要不断开拓创新，总结经验，在高层建筑实践中努力摸索，创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。
【参考文献】
[1]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友.2010.03.
[2]王太中.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].黑龙江科技信息. 2011.01.
[3]佟滨兴，张晓智，王俊波.论高层建筑施工管理[J].林业科技情报.2002.03.