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摘要：随着经济水平的不断提升，建筑行业面临着巨大的发展前景。建筑工程作为一项关乎国计民生的重点工程，对之进行有效的管理对于提升建筑行业的经济效益进而实现自身的可持续发展相当关键。造价的动态管理与控制是影响建筑行业发展的基本要素，因此只有从这方面入手，不断提升自身管理工作的效率，才能使得建筑行业实现蓬勃发展。但是纵观目前我国建筑行业的现状，会发现工程造价受到了很多因素的影响，使得动态管理的成效就相当不显著。本文从建筑工程造价动态管理现状入手，重点分析了相关优化策略，希望为建筑行业提供一个有价值的参考，从而实现自身企业的长远发展。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言：21世纪以来，随着城市化进程的不断加快，我国的建筑行业已经作为重点行业而存在，面临着巨大的发展机遇，发展速度相当快。但是在工作的过程中也总会出现一些问题制约着建筑企业的不断进步。工程造价动态管理与控制由于工作自身的复杂性就表现出落后的局面。因此从行业本身发展的角度出发，对之进行重视，使得这项工作的作用得以实际发挥出来应该是目前的一项重点工作，进而使得建筑行业整体的经济效益能够得到有效的保障。
一、建筑工程造价动态管理与控制的概念
建筑工程造价是建筑工作开展的前提和基础，也是保证企业经济效益的有效手段。因此建筑行业应该认识到这项工作的重要性，从而在了解工作内容的基础上对之进行全方位的管理和控制。建筑工程造价具有科学性、理论性以及实践性，因此对之进行管理的时候要遵循这三大特点以及国家的相关规定，避免违法犯罪现象的出现。
在开展建筑工程造价之前，相关部门一定要对当时当地的社会环境以及施工环境进行充分的了解，从而为自身工作的合法性打下基础。其次就应该选择尽可能合理、科学的方式开展工程造价工作，使得造价本身与工程实际相匹配，进而确保能够满足相关标准。造价是建筑工程从开始到竣工整个过程所产生的费用。造价的高低要受到施工单位、承包商以及设计人员的影响，因此工程造价的变化性比较强。为了有效解决这一问题，管理者提出了动态控制与管理的概念，从而使得工程造价的稳定性尽可能得以有效提升。传统施工过程中也会对造价进行控制，但是缺乏实践的控制方式往往仍然具有较大的不稳定性，对于企业的可持续发展相当不利。总之，工程造价的动态管理与控制是实际工作的需要，也是协调建筑成本与经济效益的有效手段。
二、建筑工程造价的动态管理与控制环节
除了施工材料、设备以及相应的人工费用，建筑工程造价的动态管理还应该包括工程的设计以及具有隐蔽性的工程。因此在开展动态管理工作的时候就应该从工程开展的初期入手，一直到工程完工才可以结束。
（一）建筑工程项目的可行性研究阶段
首先，工程造价管理的起步阶段就是对影响因素进行综合的评估，从而使得工程能够依照最佳的方案进行。方案确定以后也要结合工程的实际情况进行考察，从而使得影响造价的因素得以确定。
1.确定建筑工程项目的规模。目前，很多建筑工程在进行造价的过程中盲目追求经济效益，完全不考虑建筑的规模，从而使得一些规模较大的工程的经济效益大大下降，对于社会效益也会产生不同程度的影响。
2.建设区域的选择。在开展施工之前，设计人员应该尽可能让施工地点接近原材料的产地，从而就会大大降低运输成本，同时原材料的质量也能够得以有效的保障。使用过程中也就减少了等待原材料的时间，对于工程效率的有效提升相当关键。
（二）设计阶段
1.设计起步阶段。这个阶段是对工程造价影响最大的阶段，同时也决定着整个工程造价的成果。因此设计人员要在对自己方案负责的基础上，充分考虑工程造价与工程设计，从而在对相关因素进行科学分析的前提下，确定最佳的施工方案，使得工程造价得以严格的把控。
2.技术设计阶段。基本设计以及招标文件的准备是技术设计阶段的主要任务。因此要从做好这项工作做起，提升工程造价的稳定性。
3.施工图设计阶段。施工图是工程施工的依据，也是进行预算、报价以及制定工期进度表的前提条件，同时也是后期对工程进行验收的依据。因此设计人员要做好施工图纸的设计工作，不仅要认真分析施工环境，而且要在此基础上将影响工期的因素进行全方位的考虑，从而在避免意外发生的基础上降低成本增加的可能性。
（三）施工阶段
1.施工进度计划。施工进度计划对于施工成本的控制起着非常重要的作用。
2.施工计划变更。一旦施工过程中的施工计划出现了变化，后期对于成本的控制就会有一定的难度。因此要严格控制计划的变更过程，从而保证工程的经济效益。
三、提高建筑工程造价的动态管理和质量控制的有效策略
（一）让多方人员重视这项工作
建筑行业受传统思想的影响太过严重，因此在进行造价管理的时候往往也采用粗放的管理模式，从而使得管理成效不显著。这主要是因为很多人都缺乏对动态管理的认识，所以应该从普及工程造价动态管理与控制的概念和意义人手，使得各方都充分意识到在市场竞争如此激烈的今天，采取合理的造价管理模式对整个行业的重要性，从而使得这一管理能够得到多数人的认可。
（二）建立健全动态管理制度
在建筑工程行业，为了能够将动态管理理念彻底的发扬出来，进而提升建筑行业的竞争力，相关部门就应为这一管理制定严格的制度，通过制度的约束作用，使得施工人员以及管理人员、设计人员的责任都能够得到明确，进而让整个工程的质量以及社会影响力都能够得到有效提升。这样从某种程度上讲，建筑工程本身的成本才能够得到有效的控制。
（三）综合分析建筑工程造价的动态管理与控制的影响因素
除了工程本身的因素，在进行工程造价的动态管理时，要將人员、环境等多重因素考虑进去，从而使得社会与工程進行有机的结合，这对于降低施工失误率以及提升工程质量具有积极的作用。另外，在综合分析这些因素的基础上，才能及时为工程制定优化措施，从而使得工程成本得以有效的控制，为后续工程的进行打好基础。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言：21世纪以来，随着城市化进程的不断加快，我国的建筑行业已经作为重点行业而存在，面临着巨大的发展机遇，发展速度相当快。但是在工作的过程中也总会出现一些问题制约着建筑企业的不断进步。工程造价动态管理与控制由于工作自身的复杂性就表现出落后的局面。因此从行业本身发展的角度出发，对之进行重视，使得这项工作的作用得以实际发挥出来应该是目前的一项重点工作，进而使得建筑行业整体的经济效益能够得到有效的保障。
一、建筑工程造价动态管理与控制的概念
建筑工程造价是建筑工作开展的前提和基础，也是保证企业经济效益的有效手段。因此建筑行业应该认识到这项工作的重要性，从而在了解工作内容的基础上对之进行全方位的管理和控制。建筑工程造价具有科学性、理论性以及实践性，因此对之进行管理的时候要遵循这三大特点以及国家的相关规定，避免违法犯罪现象的出现。
在开展建筑工程造价之前，相关部门一定要对当时当地的社会环境以及施工环境进行充分的了解，从而为自身工作的合法性打下基础。其次就应该选择尽可能合理、科学的方式开展工程造价工作，使得造价本身与工程实际相匹配，进而确保能够满足相关标准。造价是建筑工程从开始到竣工整个过程所产生的费用。造价的高低要受到施工单位、承包商以及设计人员的影响，因此工程造价的变化性比较强。为了有效解决这一问题，管理者提出了动态控制与管理的概念，从而使得工程造价的稳定性尽可能得以有效提升。传统施工过程中也会对造价进行控制，但是缺乏实践的控制方式往往仍然具有较大的不稳定性，对于企业的可持续发展相当不利。总之，工程造价的动态管理与控制是实际工作的需要，也是协调建筑成本与经济效益的有效手段。
二、建筑工程造价的动态管理与控制环节
除了施工材料、设备以及相应的人工费用，建筑工程造价的动态管理还应该包括工程的设计以及具有隐蔽性的工程。因此在开展动态管理工作的时候就应该从工程开展的初期入手，一直到工程完工才可以结束。
（一）建筑工程项目的可行性研究阶段
首先，工程造价管理的起步阶段就是对影响因素进行综合的评估，从而使得工程能够依照最佳的方案进行。方案确定以后也要结合工程的实际情况进行考察，从而使得影响造价的因素得以确定。
1.确定建筑工程项目的规模。目前，很多建筑工程在进行造价的过程中盲目追求经济效益，完全不考虑建筑的规模，从而使得一些规模较大的工程的经济效益大大下降，对于社会效益也会产生不同程度的影响。
2.建设区域的选择。在开展施工之前，设计人员应该尽可能让施工地点接近原材料的产地，从而就会大大降低运输成本，同时原材料的质量也能够得以有效的保障。使用过程中也就减少了等待原材料的时间，对于工程效率的有效提升相当关键。
（二）设计阶段
1.设计起步阶段。这个阶段是对工程造价影响最大的阶段，同时也决定着整个工程造价的成果。因此设计人员要在对自己方案负责的基础上，充分考虑工程造价与工程设计，从而在对相关因素进行科学分析的前提下，确定最佳的施工方案，使得工程造价得以严格的把控。
2.技术设计阶段。基本设计以及招标文件的准备是技术设计阶段的主要任务。因此要从做好这项工作做起，提升工程造价的稳定性。
3.施工图设计阶段。施工图是工程施工的依据，也是进行预算、报价以及制定工期进度表的前提条件，同时也是后期对工程进行验收的依据。因此设计人员要做好施工图纸的设计工作，不仅要认真分析施工环境，而且要在此基础上将影响工期的因素进行全方位的考虑，从而在避免意外发生的基础上降低成本增加的可能性。
（三）施工阶段
1.施工进度计划。施工进度计划对于施工成本的控制起着非常重要的作用。
2.施工计划变更。一旦施工过程中的施工计划出现了变化，后期对于成本的控制就会有一定的难度。因此要严格控制计划的变更过程，从而保证工程的经济效益。
三、提高建筑工程造价的动态管理和质量控制的有效策略
（一）让多方人员重视这项工作
建筑行业受传统思想的影响太过严重，因此在进行造价管理的时候往往也采用粗放的管理模式，从而使得管理成效不显著。这主要是因为很多人都缺乏对动态管理的认识，所以应该从普及工程造价动态管理与控制的概念和意义人手，使得各方都充分意识到在市场竞争如此激烈的今天，采取合理的造价管理模式对整个行业的重要性，从而使得这一管理能够得到多数人的认可。
（二）建立健全动态管理制度
在建筑工程行业，为了能够将动态管理理念彻底的发扬出来，进而提升建筑行业的竞争力，相关部门就应为这一管理制定严格的制度，通过制度的约束作用，使得施工人员以及管理人员、设计人员的责任都能够得到明确，进而让整个工程的质量以及社会影响力都能够得到有效提升。这样从某种程度上讲，建筑工程本身的成本才能够得到有效的控制。
（三）综合分析建筑工程造价的动态管理与控制的影响因素
除了工程本身的因素，在进行工程造价的动态管理时，要將人员、环境等多重因素考虑进去，从而使得社会与工程進行有机的结合，这对于降低施工失误率以及提升工程质量具有积极的作用。另外，在综合分析这些因素的基础上，才能及时为工程制定优化措施，从而使得工程成本得以有效的控制，为后续工程的进行打好基础。