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随着外部环境和内在结构与自觉性的变迁，浙商转型的必然性已经得到了共识，诸多学者从技术创新、政府管制、生态发展和系统观的视角对浙商转型进行了研究。时代的发展要求浙商超越本企业的视角，通过企业网络的运作从生态系统的角度来提高效益，发展自己。．以蓝海战略的思维范式，按照“剔除-减少-增加-创造”的思路提出了浙商企业网络的生态重构方向，认为浙商需要理解嵌入性内涵，剔除狭隘的地域观念；重视供应链上企业关系的构建，减少对政企关系的依赖；增加投入打造商业生态系统，实现共赢；利用企业网络中的结构洞，创造蓝海实现价值创新。