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电影《阿凡达》在全球疯狂吸金27亿美金后，留下了一个潘多拉星球的瑰丽梦境，
也吐出了一块叫“3D（three-dimensions）”的科技骨头。
这块骨头很快触动了家电厂商们的嗅觉：如何将3D影院的效果搬到普通消费者的客厅？
LG电子、三星电子、TCL、索尼、夏普等各大巨头都绞尽脑汁。
韩国LG Display在坡州的生产基地，紧挨着朝鲜。在一个阳光灿烂的上午，坐守着这个世界上最大的显示屏生产基地的LG Display副社长韩相范，接受了一群中国记者的提问。大家统统围绕着LG Display最新推出的不闪式（FPR）的3D显示屏在中国的市场占有率，让这位每周都上三节汉语课的韩国人有些应接不暇。
在竞推3D电视的比赛中，LG Display并不是起跑最快的选手，他们历来的竞争对手三星电子早在去年就推出了全球首批全高清3D电视。
抢占市场先机时，LG Display（以下简称LGD）显得有些慢，但是他们也非常清楚对手的弱点，三星的3D电视都是采用SG（快门式）的技术，除了屏幕本身会闪烁外，其配套的眼镜也存在着佩戴太重和价格高昂的特点。
两年前，LGD就已经悄悄地进入这方面的研究，但是当时由于成本太高，所以很难正式推向市场，这两年里他们不断地为降低成本而努力，直到去年年底才使出自己的杀手锏 —— 不闪式（FPR）的3D电视屏幕。
这项技术通过将左右眼图像分开，经过被动式玻璃面板的过滤，让观众能体验到无重影、更加流畅的3D效果，从而消除3D电视带来的健康威胁，LGD另一个竞争优势就是来自配套的3D眼镜，与快闪式技术不同，不闪式3D（FPR）采用的偏光眼镜不带电池无需充电。没有电子转换器的眼镜能更自然轻便地架在观看者的头部，让整个观看过程更加舒适方便，而不像是戴着一个“眼箍咒”。
另外，低廉的造价也使购买者无需顾虑眼镜价格，可以多买几副以备不时之需，这样就可以邀请亲朋好友一起来家里观赏3D影像。
这样的改进可谓是恰逢其时，不久前，意大利卫生部就曾经颁发禁令，不允许6岁以下的儿童观看3D电影 —— 因为一位3岁的儿童在电影院长时间戴3D眼镜而引发了眼睛炎症。
如果说看3D电影还仅仅只是一种享乐手段，那么3D电视的方便和健康就成了厂商们主打的宣传牌。
今年56岁的韩相范担任LGD副社长，在将近30年的职业生涯中，将LGD的显示器、手提电脑、LCD等产品的市场占有率发展成为世界排名第一，如今，不闪式3D（FPR）电视市场占有率横亘在他眼前又是一道课题中国是他全球市场布局中的第一站，随后，不闪式3D（FPR）将登陆欧美。
对话
《风尚周报》：为何首选中国市场？
韩相范：中国市场接受先进技术能力非常强、非常快。第二个就是因为中国有元旦、春节等等的假期，假期期间的消费量会有所增加。
《风尚周报》：不闪式3D（FPR）同样需要佩戴眼镜，裸视的3D电视离我们还有多远？
韩相范：从消费者的立场来看，下一代的产品应该是裸眼方式的3D，我们在这方面的研发工作也已经进行了相当长一段时间。但是目前最大的问题集中在性能和成本这两方面，我们目前在研发中的产品在性价比方面还没有达到我们所想要求的水平，所以我们认为裸眼方式的3D电视如果要推出的话，至少要等大概3到5年的时间。
《风尚周报》：索尼准备在日本首推3D电视连续剧，LGD是否在内容制作上有一些投资？
韩相范：我们本身不是制造内容的企业，所以我们没有具体的投资方案，但是据我们所知，LG电子跟另一个厂家不久前举行了一个电子游戏的活动，就是利用3D（FPR）的三维游戏。
《风尚周报》：听说您最近正在学习中文，中国经典文化中有没有让您印象深刻的故事？
韩相范：我刚刚开始学习汉语，现在仍感觉有一些困难。但是我曾在中学期间学过汉字，所以非常有趣的是我能了解不少汉字的意思。我个人对中国的历史非常感兴趣。从上学起，我就从书本和媒体上间接地得到了不少关于中国历史的知识。特别是通过阅读《史记》和《三国演义》这两本书让我对中国人的想法和发展过程有了一定的了解。开始工作后，成吉思汗的领导力和全球化战略对我影响深刻。
《风尚周报》：您在LG工作了将近30年，在职业发展方面，您对职场新人有什么建议？
韩相范：我一直对新人强调三件事。我从日本客户那听到一句日本谚语，“在石之上三年”（也可以解释为滚石不生苔）。它的意思是说，事情是急不得的，需要耐心和坚持。在开始经历社会生活的首个阶段，虚心学习的态度对新人来说非常重要。如果新人们能够忍受并度过刚开始的艰难时期，这对今后的职业发展将很有帮助。
第二点是积极的思维方式。京瓷集团的创始人稻盛和夫曾说过，“成功=积极的思维方式×激情×能力。”这就是说，虽然你可能拥有激情和能力，但消极的思维方式会带来负面效果。也就是说，无论工作多么困难，只要你不断努力，就能成为社会和组织所需的人才。
第三，关心自己的健康。无论工作多么出色，身体才是革命的本钱，没有了健康你就失去了一切。
《风尚周报》：您是否服过兵役？其中的哪一点对您的生活影响最大？
韩相范：和所有韩国男性一样，服兵役是我的义务。军队使韩国男性学会了自我控制身体的美学技巧，也使我们有机会培养坚强的精神，可以在任何情况下努力完成目标。这种不屈不挠的精神和战友情谊已经成为我生命的一部分。
《风尚周报》：你有什么有益的工作习惯？
韩相范：首先，记笔记成为我的生活方式。让我随时可以遵守与客户和其他成员的承诺，赢得他们的信任。此外，我还记录下当下可能并不太重要的想法，并通过每周的整理获取某些关键的商业点子。
第二，我对研究充满无尽的热情。如果是自己的专业领域，你可以凭自己的能力轻松解决问题；但如果不是你的专业领域而且问题很难理解，你就需要放下职位或地位方面的顾虑，咨询专家以获得必要的知识。永远对新事物保持好奇，能够让我不断进步。
《风尚周报》：您最欣赏LGD的哪项企业福利？
韩相范：员工是否家庭和睦，生活中一切是否顺利是最为重要的。基于这一主题，LGD为每位员工提供了医疗保健项目，该项目的宗旨是，不仅让员工及其家庭对生活充满快乐，更要让他们感动。基于这一经营理念，员工家庭计划并不是一次性的项目，而是要根据员工和家庭提供的反馈不断改进。
《风尚周报》：听说您在LGD推行了“快乐工作”计划，能否介绍一下？
韩相范：我们希望打造一个所有员工都能欣喜而来并快乐工作的环境。公司会看望员工的父母，特别是为生活在偏远地区的父母带去员工的视频信息或将父母的信息带回给员工。公司还与专业婚姻咨询公司合作，为适婚年龄的员工举办活动，此外公司还曾举办关于男女交往的讲座。针对孕妇开展了孕期照相服务并提供婴儿用品。公司为面临高考的员工子女提供关于高考的特别讲座以及参观高校的机会。为年幼的员工子女打造了儿童保育中心，还为其提供能力倾向测试。此外，公司还有针对所有家庭成员的计划，以提高员工及其家庭的满意度，如公司邀请经营周末农场，专项财务讲座等。
“中国市场接受先进技术能力非常强、非常快。”
“裸眼方式的3D电视如果要推出的话，至少要等大概3到5年的时间。”
“我们希望打造一个所有员工都能欣喜而来并快乐工作的环境。”
也吐出了一块叫“3D（three-dimensions）”的科技骨头。
这块骨头很快触动了家电厂商们的嗅觉：如何将3D影院的效果搬到普通消费者的客厅？
LG电子、三星电子、TCL、索尼、夏普等各大巨头都绞尽脑汁。
韩国LG Display在坡州的生产基地，紧挨着朝鲜。在一个阳光灿烂的上午，坐守着这个世界上最大的显示屏生产基地的LG Display副社长韩相范，接受了一群中国记者的提问。大家统统围绕着LG Display最新推出的不闪式（FPR）的3D显示屏在中国的市场占有率，让这位每周都上三节汉语课的韩国人有些应接不暇。
在竞推3D电视的比赛中，LG Display并不是起跑最快的选手，他们历来的竞争对手三星电子早在去年就推出了全球首批全高清3D电视。
抢占市场先机时，LG Display（以下简称LGD）显得有些慢，但是他们也非常清楚对手的弱点，三星的3D电视都是采用SG（快门式）的技术，除了屏幕本身会闪烁外，其配套的眼镜也存在着佩戴太重和价格高昂的特点。
两年前，LGD就已经悄悄地进入这方面的研究，但是当时由于成本太高，所以很难正式推向市场，这两年里他们不断地为降低成本而努力，直到去年年底才使出自己的杀手锏 —— 不闪式（FPR）的3D电视屏幕。
这项技术通过将左右眼图像分开，经过被动式玻璃面板的过滤，让观众能体验到无重影、更加流畅的3D效果，从而消除3D电视带来的健康威胁，LGD另一个竞争优势就是来自配套的3D眼镜，与快闪式技术不同，不闪式3D（FPR）采用的偏光眼镜不带电池无需充电。没有电子转换器的眼镜能更自然轻便地架在观看者的头部，让整个观看过程更加舒适方便，而不像是戴着一个“眼箍咒”。
另外，低廉的造价也使购买者无需顾虑眼镜价格，可以多买几副以备不时之需，这样就可以邀请亲朋好友一起来家里观赏3D影像。
这样的改进可谓是恰逢其时，不久前，意大利卫生部就曾经颁发禁令，不允许6岁以下的儿童观看3D电影 —— 因为一位3岁的儿童在电影院长时间戴3D眼镜而引发了眼睛炎症。
如果说看3D电影还仅仅只是一种享乐手段，那么3D电视的方便和健康就成了厂商们主打的宣传牌。
今年56岁的韩相范担任LGD副社长，在将近30年的职业生涯中，将LGD的显示器、手提电脑、LCD等产品的市场占有率发展成为世界排名第一，如今，不闪式3D（FPR）电视市场占有率横亘在他眼前又是一道课题中国是他全球市场布局中的第一站，随后，不闪式3D（FPR）将登陆欧美。
对话
《风尚周报》：为何首选中国市场？
韩相范：中国市场接受先进技术能力非常强、非常快。第二个就是因为中国有元旦、春节等等的假期，假期期间的消费量会有所增加。
《风尚周报》：不闪式3D（FPR）同样需要佩戴眼镜，裸视的3D电视离我们还有多远？
韩相范：从消费者的立场来看，下一代的产品应该是裸眼方式的3D，我们在这方面的研发工作也已经进行了相当长一段时间。但是目前最大的问题集中在性能和成本这两方面，我们目前在研发中的产品在性价比方面还没有达到我们所想要求的水平，所以我们认为裸眼方式的3D电视如果要推出的话，至少要等大概3到5年的时间。
《风尚周报》：索尼准备在日本首推3D电视连续剧，LGD是否在内容制作上有一些投资？
韩相范：我们本身不是制造内容的企业，所以我们没有具体的投资方案，但是据我们所知，LG电子跟另一个厂家不久前举行了一个电子游戏的活动，就是利用3D（FPR）的三维游戏。
《风尚周报》：听说您最近正在学习中文，中国经典文化中有没有让您印象深刻的故事？
韩相范：我刚刚开始学习汉语，现在仍感觉有一些困难。但是我曾在中学期间学过汉字，所以非常有趣的是我能了解不少汉字的意思。我个人对中国的历史非常感兴趣。从上学起，我就从书本和媒体上间接地得到了不少关于中国历史的知识。特别是通过阅读《史记》和《三国演义》这两本书让我对中国人的想法和发展过程有了一定的了解。开始工作后，成吉思汗的领导力和全球化战略对我影响深刻。
《风尚周报》：您在LG工作了将近30年，在职业发展方面，您对职场新人有什么建议？
韩相范：我一直对新人强调三件事。我从日本客户那听到一句日本谚语，“在石之上三年”（也可以解释为滚石不生苔）。它的意思是说，事情是急不得的，需要耐心和坚持。在开始经历社会生活的首个阶段，虚心学习的态度对新人来说非常重要。如果新人们能够忍受并度过刚开始的艰难时期，这对今后的职业发展将很有帮助。
第二点是积极的思维方式。京瓷集团的创始人稻盛和夫曾说过，“成功=积极的思维方式×激情×能力。”这就是说，虽然你可能拥有激情和能力，但消极的思维方式会带来负面效果。也就是说，无论工作多么困难，只要你不断努力，就能成为社会和组织所需的人才。
第三，关心自己的健康。无论工作多么出色，身体才是革命的本钱，没有了健康你就失去了一切。
《风尚周报》：您是否服过兵役？其中的哪一点对您的生活影响最大？
韩相范：和所有韩国男性一样，服兵役是我的义务。军队使韩国男性学会了自我控制身体的美学技巧，也使我们有机会培养坚强的精神，可以在任何情况下努力完成目标。这种不屈不挠的精神和战友情谊已经成为我生命的一部分。
《风尚周报》：你有什么有益的工作习惯？
韩相范：首先，记笔记成为我的生活方式。让我随时可以遵守与客户和其他成员的承诺，赢得他们的信任。此外，我还记录下当下可能并不太重要的想法，并通过每周的整理获取某些关键的商业点子。
第二，我对研究充满无尽的热情。如果是自己的专业领域，你可以凭自己的能力轻松解决问题；但如果不是你的专业领域而且问题很难理解，你就需要放下职位或地位方面的顾虑，咨询专家以获得必要的知识。永远对新事物保持好奇，能够让我不断进步。
《风尚周报》：您最欣赏LGD的哪项企业福利？
韩相范：员工是否家庭和睦，生活中一切是否顺利是最为重要的。基于这一主题，LGD为每位员工提供了医疗保健项目，该项目的宗旨是，不仅让员工及其家庭对生活充满快乐，更要让他们感动。基于这一经营理念，员工家庭计划并不是一次性的项目，而是要根据员工和家庭提供的反馈不断改进。
《风尚周报》：听说您在LGD推行了“快乐工作”计划，能否介绍一下？
韩相范：我们希望打造一个所有员工都能欣喜而来并快乐工作的环境。公司会看望员工的父母，特别是为生活在偏远地区的父母带去员工的视频信息或将父母的信息带回给员工。公司还与专业婚姻咨询公司合作，为适婚年龄的员工举办活动，此外公司还曾举办关于男女交往的讲座。针对孕妇开展了孕期照相服务并提供婴儿用品。公司为面临高考的员工子女提供关于高考的特别讲座以及参观高校的机会。为年幼的员工子女打造了儿童保育中心，还为其提供能力倾向测试。此外，公司还有针对所有家庭成员的计划，以提高员工及其家庭的满意度，如公司邀请经营周末农场，专项财务讲座等。
“中国市场接受先进技术能力非常强、非常快。”
“裸眼方式的3D电视如果要推出的话，至少要等大概3到5年的时间。”
“我们希望打造一个所有员工都能欣喜而来并快乐工作的环境。”