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摘 要：随着我国社会主义市场经济的快速发展，我国的企业体制改革也已经进入了全新的发展阶段。在企业的改革发展过程中，财务管理一直是其中的重要组成部分。面对全新的发展形势，基于企业战略下的企业管理会计方法的应用已经成为人们关注的焦点。鉴于此，本文针对基于企业战略下的企业管理会计的内容及应用中存在的问题进行分析，并提出相应的应用发展策略。此次研究的主要目的是为我国的基于企业战略下的企业管理会计的应用发展贡献力量。
关键词：企业战略 管理会计 应用研究
一、引言
现阶段，我国基于企业战略下的企业管理会计方法的发展取得了一定的成效。但是，在理论基础和发展模式研究方面，还存在很多的不足之处。在我国市场经济结构调整的关键阶段，企业的发展必须与时代的发展齐头并进。才能够为我国社会主义市场经济的进一步发展打下坚实的基础，进一步提高我国经济的整体水平。因此，必须加强对基于企业战略下的企业管理会计方法应用的重视程度，以科学合理的财务管理引导企业的发展。提高我国企业的整体水平，确保在日趋激烈的竞争中处于优势地位。
二、基于企业战略下的企业管理会计方法内容概述
管理会计作为会计学的重要组成部分，在企业的财务管理中发挥着重要作用。相比于传统的财务会计管理模式，管理会计的侧重点不再是对财务的核算和监管，而是更多的针对企业的内部管理报告。基于企业战略下的企业管理会计能够对企业的内部管理进行合理的把控，并不受公开财务准则的影响。基于企业战略下的企业管理会计的手段灵活，通过对财务会计提供的数据信息进行整理分析，为企业管理层的管理决策和战略部署提供参考依据。在这个过程中，管理会计充分发挥协助作用，在确保数据信息准确性的同时，为企业的可持续发展规划的制定提供正确的信息引导。进而提高企业的战略高度，以长远的眼光和充分的数据基础对企业内部管理和外部发展环境进行分析。进一步提高企业的整体管理水平，为企业的可持续发展提供重要的保障。
三、基于企业战略下的企业管理会计方法应用中存在的问题分析
1.企业管理会计的定位模糊。与传统的财务会计管理模式相比，企业战略下的企业管理会计发展仍处于初级阶段。在具备广阔的发展前景的同时，也暴露出发展不成熟的问题。在理论研究方面，对管理会计的应用方法说法不一。管理会计的整体的定义和概念不够准确，没有达成共识。这就导致企业对管理会计的定位难以准确把握，所制定的管理会计体系的科学性和合理性得不到保障。在实际的应用过程中，企业对管理会计概念定位模糊或者错误的认知，很有可能对企业的发展造成严重的影响。这是阻碍企业战略下的企业管理会计应用的主要原因，也从根本是限制了企业战略下的企业管理会计的进一步发展。
2.企业对管理会计方法的重视程度不高。随着我国企业体制改革的不断发展，对企业管理的规范化和科学性提出了更高的要求。企业在结合自身实际发展情况的同时，还要兼顾市场环境的分析研究。这就导致部分企业忽视了对自身财务管理模式的创新，进一步制约了管理会计的发展。企业专注发展和改革的过程中，偏重对传统财务会计管理的应用。一方面是由于对管理会计的认知不足，另一方面是因为传统的财务会计管理模式的成熟和稳定性根深蒂固。企業无法意识到基于企业战略下的企业管理会计的内涵和作用，缺乏长远的发展眼光。管理会计模式是企业未来发展的必然选择，这是现阶段企业值得深入研究的。
3.企业管理会计模式不够完善。现阶段，我国的绝大多数企业都意识到了管理会计模式对企业发展的重要意义，已经将管理会计纳入企业未来发展的战略部分。但是，在实际应用实践过程中却存在较多的问题，应用理念与企业实际发展情况脱节问题严重。企业在对管理会计的理念和认知不够深入的情况下，盲目的开展管理会计工作，导致管理工作无法发挥效用，甚至会影响企业的日常管理。缺乏完善的管理会计模式，使得现有的管理会计实务流于形式，为发挥管理会计的真正价值，这是基于企业战略下的企业管理会计发展需要尽快解决的问题。日趋激烈的市场竞争对管理会计模式来说，既是挑战也是机遇。只有不断完善基于企业战略下的企业管理会计的应用模式，才能帮助企业在不断调整的市场经济中实现可持续的发展。
四、基于企业战略下的企业管理会计方法的应用策略分析
1.抓准定位明确管理会计理念。近年来，我国的社会主义市场经济发展进入了新常态阶段，国内外经济形式变化显著。传统的财务会计管理模式的局限性日益明显，管理会计模式的发展迫在眉睫。在企业的实际管理过程中，首先要抓准对管理会计模式的定位，不断的完善管理会计模式的理念。在充分的思想理念的基础上，加速推进管理会计模式的应用。经一步提高企业内部管理的精细化程度，实现企业内部的分工合作，将管理会计的在充分的发挥出来。或许在管理会计的理念方面存在分歧，但是总体的思路是非常具有借鉴意义的。
2.总结经验奠定会计管理发展基础。由于我国的管理会计模式的理论体系还不够完善，导致实际应用的效果没有达到预期。因此，在实际应用发展工程中，必须不断进行自身的反思和总结。积极的借鉴国外的成功的发展经验，弥补自身管理会计发展的不足之处。加强对管理会计研究的重视程度，构建完善的理念框架，为管理会计的发展奠定坚实的基础。任何事物的发展都不可能一帆风顺，因此在实际管理会计应用过程中，应正视失败的发展经验。努力完善管理会计的方法体系，建立全员管理的管理模式，将财务管理的中心转移到内部管理方面。
3.结合实际创新管理会计模式。基于企业战略下的企业管理会计的核心，是服务于企业的内部经营管理。在实际的企业管理模式应用中，需要对实际的应用效果进行充分的考量。严格遵循内部管理的会计学原则，对管理会计模式的目的和方法进行解读。建立独立于财务信息的核算制度，对企业运营经济效益进行核算统计。进一步加强管理会计模式与企业各部分职能部门的关联，强化企业内部合作。结合企业发展那的实际情况，以模版式的管理模式进行管理会计的规范。普及管理会计知识，提升员工的管理意识。基于企业战略的发展需求，对企业管理工作进行细化，培养员工参与的积极性和管理习惯。
五、结语
基于企业战略下的企业管理会计方法的应用，是企业体制改革的重要举措，也是时代发展的必然趋势。在全新的经济发展趋势下，企业管理会计模式具有很大的发展空间。因此，在此次研究过程中，主要针对基于企业战略下的企业管理会计的内容及应用中存在的问题进行分析。提出抓准定位明确管理会计理念、总结经验奠定会计管理发展基础以及结合实际创新管理会计模式的发展策略。望此次研究的内容能为我国的基于企业战略下的企业管理会计的应用发展贡献力量。
参考文献：
[1]杨梦莹.基于新常态背景下企业投资决策中管理会计的应用方式探讨[J].纳税，2017，2（27）：230-230.
[2]赵宇.论战略管理会计在电信企业的运用——以我国电信为例[J].中国经贸，2015，3（24）：271-271.
[3]傅哲祥.技术革命条件下企业动态预算管理模式探讨——管理会计在集团企业财务公司预算管理中的应用研究[J].中国总会计师，2015，3（3）：39-40.
[4]田鲁江，刘文宇.基于全面预算管理的大型企业战略管理会计创新研究——以HST集团为例[J].中国市场，2016，3（39）：35-44.
[5]吕国利，姚飞.大数据时代下企业战略管理会计应用中的问题及改进[J].民营科技，2017，3（9）：250-250.
关键词：企业战略 管理会计 应用研究
一、引言
现阶段，我国基于企业战略下的企业管理会计方法的发展取得了一定的成效。但是，在理论基础和发展模式研究方面，还存在很多的不足之处。在我国市场经济结构调整的关键阶段，企业的发展必须与时代的发展齐头并进。才能够为我国社会主义市场经济的进一步发展打下坚实的基础，进一步提高我国经济的整体水平。因此，必须加强对基于企业战略下的企业管理会计方法应用的重视程度，以科学合理的财务管理引导企业的发展。提高我国企业的整体水平，确保在日趋激烈的竞争中处于优势地位。
二、基于企业战略下的企业管理会计方法内容概述
管理会计作为会计学的重要组成部分，在企业的财务管理中发挥着重要作用。相比于传统的财务会计管理模式，管理会计的侧重点不再是对财务的核算和监管，而是更多的针对企业的内部管理报告。基于企业战略下的企业管理会计能够对企业的内部管理进行合理的把控，并不受公开财务准则的影响。基于企业战略下的企业管理会计的手段灵活，通过对财务会计提供的数据信息进行整理分析，为企业管理层的管理决策和战略部署提供参考依据。在这个过程中，管理会计充分发挥协助作用，在确保数据信息准确性的同时，为企业的可持续发展规划的制定提供正确的信息引导。进而提高企业的战略高度，以长远的眼光和充分的数据基础对企业内部管理和外部发展环境进行分析。进一步提高企业的整体管理水平，为企业的可持续发展提供重要的保障。
三、基于企业战略下的企业管理会计方法应用中存在的问题分析
1.企业管理会计的定位模糊。与传统的财务会计管理模式相比，企业战略下的企业管理会计发展仍处于初级阶段。在具备广阔的发展前景的同时，也暴露出发展不成熟的问题。在理论研究方面，对管理会计的应用方法说法不一。管理会计的整体的定义和概念不够准确，没有达成共识。这就导致企业对管理会计的定位难以准确把握，所制定的管理会计体系的科学性和合理性得不到保障。在实际的应用过程中，企业对管理会计概念定位模糊或者错误的认知，很有可能对企业的发展造成严重的影响。这是阻碍企业战略下的企业管理会计应用的主要原因，也从根本是限制了企业战略下的企业管理会计的进一步发展。
2.企业对管理会计方法的重视程度不高。随着我国企业体制改革的不断发展，对企业管理的规范化和科学性提出了更高的要求。企业在结合自身实际发展情况的同时，还要兼顾市场环境的分析研究。这就导致部分企业忽视了对自身财务管理模式的创新，进一步制约了管理会计的发展。企业专注发展和改革的过程中，偏重对传统财务会计管理的应用。一方面是由于对管理会计的认知不足，另一方面是因为传统的财务会计管理模式的成熟和稳定性根深蒂固。企業无法意识到基于企业战略下的企业管理会计的内涵和作用，缺乏长远的发展眼光。管理会计模式是企业未来发展的必然选择，这是现阶段企业值得深入研究的。
3.企业管理会计模式不够完善。现阶段，我国的绝大多数企业都意识到了管理会计模式对企业发展的重要意义，已经将管理会计纳入企业未来发展的战略部分。但是，在实际应用实践过程中却存在较多的问题，应用理念与企业实际发展情况脱节问题严重。企业在对管理会计的理念和认知不够深入的情况下，盲目的开展管理会计工作，导致管理工作无法发挥效用，甚至会影响企业的日常管理。缺乏完善的管理会计模式，使得现有的管理会计实务流于形式，为发挥管理会计的真正价值，这是基于企业战略下的企业管理会计发展需要尽快解决的问题。日趋激烈的市场竞争对管理会计模式来说，既是挑战也是机遇。只有不断完善基于企业战略下的企业管理会计的应用模式，才能帮助企业在不断调整的市场经济中实现可持续的发展。
四、基于企业战略下的企业管理会计方法的应用策略分析
1.抓准定位明确管理会计理念。近年来，我国的社会主义市场经济发展进入了新常态阶段，国内外经济形式变化显著。传统的财务会计管理模式的局限性日益明显，管理会计模式的发展迫在眉睫。在企业的实际管理过程中，首先要抓准对管理会计模式的定位，不断的完善管理会计模式的理念。在充分的思想理念的基础上，加速推进管理会计模式的应用。经一步提高企业内部管理的精细化程度，实现企业内部的分工合作，将管理会计的在充分的发挥出来。或许在管理会计的理念方面存在分歧，但是总体的思路是非常具有借鉴意义的。
2.总结经验奠定会计管理发展基础。由于我国的管理会计模式的理论体系还不够完善，导致实际应用的效果没有达到预期。因此，在实际应用发展工程中，必须不断进行自身的反思和总结。积极的借鉴国外的成功的发展经验，弥补自身管理会计发展的不足之处。加强对管理会计研究的重视程度，构建完善的理念框架，为管理会计的发展奠定坚实的基础。任何事物的发展都不可能一帆风顺，因此在实际管理会计应用过程中，应正视失败的发展经验。努力完善管理会计的方法体系，建立全员管理的管理模式，将财务管理的中心转移到内部管理方面。
3.结合实际创新管理会计模式。基于企业战略下的企业管理会计的核心，是服务于企业的内部经营管理。在实际的企业管理模式应用中，需要对实际的应用效果进行充分的考量。严格遵循内部管理的会计学原则，对管理会计模式的目的和方法进行解读。建立独立于财务信息的核算制度，对企业运营经济效益进行核算统计。进一步加强管理会计模式与企业各部分职能部门的关联，强化企业内部合作。结合企业发展那的实际情况，以模版式的管理模式进行管理会计的规范。普及管理会计知识，提升员工的管理意识。基于企业战略的发展需求，对企业管理工作进行细化，培养员工参与的积极性和管理习惯。
五、结语
基于企业战略下的企业管理会计方法的应用，是企业体制改革的重要举措，也是时代发展的必然趋势。在全新的经济发展趋势下，企业管理会计模式具有很大的发展空间。因此，在此次研究过程中，主要针对基于企业战略下的企业管理会计的内容及应用中存在的问题进行分析。提出抓准定位明确管理会计理念、总结经验奠定会计管理发展基础以及结合实际创新管理会计模式的发展策略。望此次研究的内容能为我国的基于企业战略下的企业管理会计的应用发展贡献力量。
参考文献：
[1]杨梦莹.基于新常态背景下企业投资决策中管理会计的应用方式探讨[J].纳税，2017，2（27）：230-230.
[2]赵宇.论战略管理会计在电信企业的运用——以我国电信为例[J].中国经贸，2015，3（24）：271-271.
[3]傅哲祥.技术革命条件下企业动态预算管理模式探讨——管理会计在集团企业财务公司预算管理中的应用研究[J].中国总会计师，2015，3（3）：39-40.
[4]田鲁江，刘文宇.基于全面预算管理的大型企业战略管理会计创新研究——以HST集团为例[J].中国市场，2016，3（39）：35-44.
[5]吕国利，姚飞.大数据时代下企业战略管理会计应用中的问题及改进[J].民营科技，2017，3（9）：250-250.