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国有煤机制造企业作为高度市场化的企业,在激励的市场竞争中必须加强规范化运作、专业化经营,最终实现做专做优、做强做大.其中,以产权多元化为核心,以存量资产为基础,引入战略投资,辅以高管及核心员工持股,组建专业化公司,是国有煤机制造企业大力实施转型发展,提升市场竞争参与度和核心竞争力的必由之路.