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许多管理者在整合企业资源时，往往只重视人力资源、物力资源以及财力资源等显性资源，实际上，企业还有人品资源、心智资源、卖点资源以及时间资源等隐性资源。
企业管理者应该关注的四大隐形资源
【摘 要】
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许多管理者在整合企业资源时，往往只重视人力资源、物力资源以及财力资源等显性资源，实际上，企业还有人品资源、心智资源、卖点资源以及时间资源等隐性资源。
【出 处】
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中国科技产业
【发表日期】
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2008年5期
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