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如何通过培训全面提升管理人员的管理水平,现已成为许多企业组织亟待解决的关键问题,而培训需求分析在培训中发挥着基础性、指导性作用。本文以L公司为例进行微观层面的实证分析,构建以胜任力素质为基础的培训需求评价模型,确定L公司管理人员的培训需求并提出对策性建议。
基于胜任力素质模型的管理人员培训需求分析——以L公司为例
【摘 要】
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如何通过培训全面提升管理人员的管理水平,现已成为许多企业组织亟待解决的关键问题,而培训需求分析在培训中发挥着基础性、指导性作用。本文以L公司为例进行微观层面的实证
【机 构】
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西南财经大学公共管理学院
【出 处】
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科教文汇(中旬刊)
【发表日期】
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2007年12期
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