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面对众多的矛盾,领导者更需要的是平衡的学问,需要变通;精通了个人的包装学问,可以让你的影响力突破岗位局限;识人用人的能力是领导者的软条件;懂得藏权之道的人,威力用在无声之处;在下属面前必须将岗位赋予你的强大权力展现出来;决策需要领导者具备深厚的专业知识、犀利的眼光、果敢的素质和进退自如的技巧;说话滴水不漏是领导者必修的大学问.