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企业发展关键在人,人才素质决定着企业发展的空间和高度,作为人才培养的重要组成部分,青年人才的素质是企业保持持续、高速、高质量发展的内在动力,决定着企业的明天和未来.本文从立足于县供电企业新员工培养,从青年员工选拔、培养方式建立以及后期的考核评价三个维度,阐述了县供电企业在组织架构、管理模式、运行机制、工作流程等也发生重大变革的今天,如何去建立一支适应新体系发展的青年人才队伍.