论文部分内容阅读
【摘要】新会计准则的发布对企业有着重要的影响，尤其是对会计实务而言。与以往旧标准相比，新的准则更具有一个明确的概念意义。固定资产是一个企业的财务活动里最重要的内容之一，也是一个企业在竞争力越来越激烈的市场中能够稳定立足的重要保障。
【关键词】新准则；固定资产；管理；经营
新会计准则刚刚出台，就引起了不少的关注。对于这一新准则，意见不一。这是对企业中会计职务的新的要求准则，使得会计对企业的固定资产有一个进一步的准确认识与理解，这样，在以后的会计实务中可以更加规范标准。本文通过阐述企业固定资产以及资产的管理进行深入地探析与研究。
一、理解固定资产的涵义，以及新准则带来的影响
随着企业的不断发展，越来越多的问题开始出现，尤其是财务会计方面的问题。我们可以从以下几点来对会计这个职业的实务操作进行初步的了解：
1.企业的固定资产的概念特点：固定资产就是企业为了生产其产品、经营管理所持有的，使用年限大于1年，而且单位价值比较高的资产。这是目前比较准确而严谨的关于固定资产的涵义。固定资产是一个企业重要的资产之一，因此，固定资产的管理是一个很重要的问题。根据它的定义可以看出，固定资产的使用是有一定的期限限制的。新准则的发布，对其范围产生了影响。新准则规定了它的适用的范围不包括某些建筑物以及生产性的生物资产，也就是说，固定资产包括的是除上述条件以外的资产，这与旧准则相比，在内容上还是发生了一些变化的。固定资产有三个明显的特点，第一个是固定资产是企业的有形资产，这是它的基本特征，也是把固定资产和流动资产区别开来的重要标志。第二个是它的使用的期限比较长。第三个是它的单位价值比较高。
2. 新准则的发布带来的影响：首先，对固定资产的成本计量产生了一定的影响。在新准则这个全新的体系之下，企业的相关内容也受到不同程度的影响。在旧的准则中，同样也规定有各种内容的费用问题，但是在新准则中，企业的实际成本计量发生了变化。其次，对企业的债务重组所得的资产计量引入公允价值。这样，就与原先的旧准则有很大的变化，把旧准则的许多弊端给剔除了。如此一来，在经济计量上保证了资产账实相符，也使得会计的信息能够真实有效。再者，它取消了计量规定中的盘盈捐赠资产，企业能够根据实际情况制定出不同的处理策略，在一定程度上扩大了企业的自主权。最后，新的准则对固定资产的弃置费用做出了有关的规定。
二、固定资产的管理在企业研究当中的意义
一个企业固定资产的管理的好或者坏都会影响到这个企业未来的发展前途。两者之间的关系应该值得每一位企业家高度地关注。每个企业的正常的经营发展方式都是不一样的，但是相对于一个重要的概念，即固定资产管理，每个企业都会对其相当地重视。以下几方面主要是讲述了在一个企业当中，固定资产管理所存在的普遍问题。
1.认识不足：固定资产管理对于一个企业而言是有其重要性的，对这一点认识不足，就会导致账实不符，导致账簿设置的不健全等问题。长期以来，在传统观念影响之下，一部分的企业管理层对固定资产的管理认识不够，没有很好地重视起来，企业在购置、盘点等方面的工作做得不扎实。尤其盘点方面，很多企业都只是走走形式，许多的审计为了完成報告而敷衍了事。
2.管理模式松懈：有些企业的管理手段及方式比较落后，而相关部门之间也是缺少应有的沟通与协作。固定资产的管理、财务及使用部门都是各自为政，整个工作的沟通与协调仅仅是局限在部门内部，这就使得整体的效率比较低下，各种账目也不经常核对。这种比较分散的、松懈的管理模式对于一个企业而言，无疑是其发展过程中的重要致命点。
3.固定资产的核算很不规范：如果企业固定资产已经投入了使用，因为决算书没能及时地出具，按照相关的规定，应当立即办理它的入账，并且要计提折旧，但是很多的企业就没有做好这个账务的处理问题，造成了虚增利润，使得企业要提前交纳其所得税，这就给企业造成了很多不必要的损失。
三、针对管理中的问题缺陷，应当进一步加强对管理的对策
固定资产的管理存在着这样那样的种种问题，使得固定资产这一问题在企业的管理现象中产生了连锁反应是的不良影响，为了加强和改善企业的管理，可以从以下几点出发来对企业进行发展和完善：
1.从企业领导入手：固定资产的管理应当得到企业领导的高度重视，加大其宣传力度，通过多种形式进行宣传教育，加强固定资产的管理在这个企业中的地位，使得全体员工都能认识到它的重要性。同时，在企业中，还要建立一个科学、有效、合理的组织结构，由高层人员做出相关的严格规定，切实做到有法可依。
2.对固定资产分级管理：由企业的财务部门做出统一的协调，按照固定资产的类别，交由各单位负责对其进行具体管理。有一些可以落实到班组以及个人中去，这样可以做到层层担负责任，确保好固定资产的安全。分级管理利用了人人负责任的原理，让每个部门、每个员工在企业的相关工作当中切实理解好自己的责任与义务，并且切实地落实到实际工作当中去。
3.要把固定资产的定期盘点制度落实好。按照规定，建立一个实物账簿，把固定资产的相关信息记录完整，并且最后交由财务部门做出审查核对。通过盘点，摸清企业的资产，把应该要及时处理的问题尽快处理好，并且把相关的手续办理好。最终通过开展各项有效工作，来提升固定资产本身的价值，让更多的员工充分认识到每一项制度的重要意义，不仅仅是对于员工个人，更重要的是对于整个企业的发展状况以及发展前景。
总结：综上所述，企业固定资产对于一个企业的发展状况而言是十分重要的，它是一个企业能够正常开展经营业务的基本保障，是各种设备能够正常运转的重要保证。企业要发展，就必须做好对固定资产的相关对策，这样，可以使企业可以朝着快速稳定的方向发展。
参考文献
[1] 辛爱萍. 企业固定资产管理存在的问题[J]. 合作经济与科技, 2009(21) .
[2] 秦宝坤,许旭. 浅析企业固定资产管理[J]. 商业文化(学术版), 2010(01) .
[3] 周云鹏. 论加强企业固定资产管理[J]. 现代经济信息, 2009(17) .
[4] 李云. 固定资产管理问题及对策探讨[J]. 现代商贸工业, 2010(17) .
（作者单位：辽宁省稻作研究所）
【关键词】新准则；固定资产；管理；经营
新会计准则刚刚出台，就引起了不少的关注。对于这一新准则，意见不一。这是对企业中会计职务的新的要求准则，使得会计对企业的固定资产有一个进一步的准确认识与理解，这样，在以后的会计实务中可以更加规范标准。本文通过阐述企业固定资产以及资产的管理进行深入地探析与研究。
一、理解固定资产的涵义，以及新准则带来的影响
随着企业的不断发展，越来越多的问题开始出现，尤其是财务会计方面的问题。我们可以从以下几点来对会计这个职业的实务操作进行初步的了解：
1.企业的固定资产的概念特点：固定资产就是企业为了生产其产品、经营管理所持有的，使用年限大于1年，而且单位价值比较高的资产。这是目前比较准确而严谨的关于固定资产的涵义。固定资产是一个企业重要的资产之一，因此，固定资产的管理是一个很重要的问题。根据它的定义可以看出，固定资产的使用是有一定的期限限制的。新准则的发布，对其范围产生了影响。新准则规定了它的适用的范围不包括某些建筑物以及生产性的生物资产，也就是说，固定资产包括的是除上述条件以外的资产，这与旧准则相比，在内容上还是发生了一些变化的。固定资产有三个明显的特点，第一个是固定资产是企业的有形资产，这是它的基本特征，也是把固定资产和流动资产区别开来的重要标志。第二个是它的使用的期限比较长。第三个是它的单位价值比较高。
2. 新准则的发布带来的影响：首先，对固定资产的成本计量产生了一定的影响。在新准则这个全新的体系之下，企业的相关内容也受到不同程度的影响。在旧的准则中，同样也规定有各种内容的费用问题，但是在新准则中，企业的实际成本计量发生了变化。其次，对企业的债务重组所得的资产计量引入公允价值。这样，就与原先的旧准则有很大的变化，把旧准则的许多弊端给剔除了。如此一来，在经济计量上保证了资产账实相符，也使得会计的信息能够真实有效。再者，它取消了计量规定中的盘盈捐赠资产，企业能够根据实际情况制定出不同的处理策略，在一定程度上扩大了企业的自主权。最后，新的准则对固定资产的弃置费用做出了有关的规定。
二、固定资产的管理在企业研究当中的意义
一个企业固定资产的管理的好或者坏都会影响到这个企业未来的发展前途。两者之间的关系应该值得每一位企业家高度地关注。每个企业的正常的经营发展方式都是不一样的，但是相对于一个重要的概念，即固定资产管理，每个企业都会对其相当地重视。以下几方面主要是讲述了在一个企业当中，固定资产管理所存在的普遍问题。
1.认识不足：固定资产管理对于一个企业而言是有其重要性的，对这一点认识不足，就会导致账实不符，导致账簿设置的不健全等问题。长期以来，在传统观念影响之下，一部分的企业管理层对固定资产的管理认识不够，没有很好地重视起来，企业在购置、盘点等方面的工作做得不扎实。尤其盘点方面，很多企业都只是走走形式，许多的审计为了完成報告而敷衍了事。
2.管理模式松懈：有些企业的管理手段及方式比较落后，而相关部门之间也是缺少应有的沟通与协作。固定资产的管理、财务及使用部门都是各自为政，整个工作的沟通与协调仅仅是局限在部门内部，这就使得整体的效率比较低下，各种账目也不经常核对。这种比较分散的、松懈的管理模式对于一个企业而言，无疑是其发展过程中的重要致命点。
3.固定资产的核算很不规范：如果企业固定资产已经投入了使用，因为决算书没能及时地出具，按照相关的规定，应当立即办理它的入账，并且要计提折旧，但是很多的企业就没有做好这个账务的处理问题，造成了虚增利润，使得企业要提前交纳其所得税，这就给企业造成了很多不必要的损失。
三、针对管理中的问题缺陷，应当进一步加强对管理的对策
固定资产的管理存在着这样那样的种种问题，使得固定资产这一问题在企业的管理现象中产生了连锁反应是的不良影响，为了加强和改善企业的管理，可以从以下几点出发来对企业进行发展和完善：
1.从企业领导入手：固定资产的管理应当得到企业领导的高度重视，加大其宣传力度，通过多种形式进行宣传教育，加强固定资产的管理在这个企业中的地位，使得全体员工都能认识到它的重要性。同时，在企业中，还要建立一个科学、有效、合理的组织结构，由高层人员做出相关的严格规定，切实做到有法可依。
2.对固定资产分级管理：由企业的财务部门做出统一的协调，按照固定资产的类别，交由各单位负责对其进行具体管理。有一些可以落实到班组以及个人中去，这样可以做到层层担负责任，确保好固定资产的安全。分级管理利用了人人负责任的原理，让每个部门、每个员工在企业的相关工作当中切实理解好自己的责任与义务，并且切实地落实到实际工作当中去。
3.要把固定资产的定期盘点制度落实好。按照规定，建立一个实物账簿，把固定资产的相关信息记录完整，并且最后交由财务部门做出审查核对。通过盘点，摸清企业的资产，把应该要及时处理的问题尽快处理好，并且把相关的手续办理好。最终通过开展各项有效工作，来提升固定资产本身的价值，让更多的员工充分认识到每一项制度的重要意义，不仅仅是对于员工个人，更重要的是对于整个企业的发展状况以及发展前景。
总结：综上所述，企业固定资产对于一个企业的发展状况而言是十分重要的，它是一个企业能够正常开展经营业务的基本保障，是各种设备能够正常运转的重要保证。企业要发展，就必须做好对固定资产的相关对策，这样，可以使企业可以朝着快速稳定的方向发展。
参考文献
[1] 辛爱萍. 企业固定资产管理存在的问题[J]. 合作经济与科技, 2009(21) .
[2] 秦宝坤,许旭. 浅析企业固定资产管理[J]. 商业文化(学术版), 2010(01) .
[3] 周云鹏. 论加强企业固定资产管理[J]. 现代经济信息, 2009(17) .
[4] 李云. 固定资产管理问题及对策探讨[J]. 现代商贸工业, 2010(17) .
（作者单位：辽宁省稻作研究所）