本文对新时代酒店管理模式的创新展开研究.分析了我国当前使用较多的酒店管理模式;分析了新时代下酒店管理模式的创新趋势;分析了酒店管理模式在新时代下创新的必要性;分析了阻碍酒店管理模式创新的问题;从创新酒店服务质量管理、创新人力资源管理模式、创新酒店管理制度建设三个角度,列举新时代下创新酒店管理模式的措施.
随着时代的发展,我国企业正处于数字化管理转型的关键时期,出于迫切提升企业核心管理能力和管理效率的压力,财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,简称FSSC)作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广.本文通过对相关文献进行查阅,对当前时代背景下财务共享服务面临的主要挑战、数字化技术优势以及当前企业财务共享中心存在的主要问题进行了全面阐述,结合相关科学理论知识,提出了数字化转型背景下财务共享服务转型升级关键点以及财务共享服务升级具体再造路
进入21世纪以来,智能科技的发展,衍生出了一系列依托互联网而蓬勃发展新型智能化产业,其中就包括了大数据技术.互联网大数据时代下,现代企业借助相关的大数据技术,拓展了更为广泛的新型思维管理模式.而港口企业作为交通运输行业中一个重要的组成部分,兼具规模化、合作化以及专业化等一系列的特点,相对的财务管理、工作内容也较为繁琐,并且工作量庞大,大数据时代的到来,为其财务系统健全内部监管和防范一定的财务风险,提供了更加便利的一个平台,对于提升其竞争力和占据市场份额都有帮助.本文中对大数据和其相关的重要性,进行了更为深
优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量,切实改进党的作风、着力加强党风廉政建设是全面推进党的建设伟大工程的着力点.全面从严治党,国有企业不能例外.作为基层企业党组织,长庆油田公司保卫部紧密结合基层工作实际,积极围绕“四抓手”工作体系,不断提高企业党风廉政建设水平.