悄然崛起的聚好看

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  互联网企业之间的用户争夺战似乎总是令人瞠目结舌,结局却又难以猜测。
  2013年,一场由乐视、小米等互联网企业挑起的互联网电视争夺战正式打响。为争夺用户流量,大大小小的互联网企业招式百出,一次次刷新着大屏互联网电视的底价。一时间,“靠生态来盈利”的互联网模式从四面八方席卷而来。这场硝烟四起的“大屏争夺战”不仅革新了消费者对传统电视的固有印象,也让不少人深信:在互联网电视这一大屏运营领域,注定将是被互联网企业瓜分的天下。
  然而好景不长,伴随着贾跃亭的“败逃”和“乐视王国”的崩塌,这场争夺战的上半场在众人的一片哗然中潦草收尾。令人意想不到的是,在厮杀中突出重围的竟是一家根植传统彩电业基因的独角兽企业——聚好看科技股份有限公司。这也是一家吸引了阿里巴巴和爱奇艺入股估值达12亿美元的独角兽企业。
  相比于“乐视王国”的惊天动地,“聚好看”的崛起可以说是悄无声息。在由传统电视厂商再次掌握主动权的下半场,“聚好看”还能否继续书写属于自己的精彩篇章?
  人工智能提升用户体验
  问:“小聚小聚?”
  答:“我在!”
  问:“我想看陆毅的爱人的妹妹的老公出演的电视剧。”
  答:“好的,小聚为您找到了以下“郭京飞”出演的电视剧,《都挺好》《遇见幸福》《龙门镖局》《琅琊榜之风起长林》……”
  看似科幻的场景,在生活中却可以成为现实。在聚好看科技股份有限公司的展示厅内,工作人员向记者展示了这个拥有多轮延续人机对话功能、可识别33种人物关系、覆盖88类生活场景的人工智能语音助手“小聚”。
  聚好看科技股份有限公司副总经理许晓蓉告诉记者,基于“5G+人工智能+物联网”技术的融合积淀,“聚好看”在行业内率先推出全场景图搜和人工智能语音功能,打通了衣、食、住、行、娱等13大生活场景。据统计,2019年AI语音助手“小聚”被唤醒的单月峰值达到了15.7亿次,“一键图搜”被唤醒了5.28亿次。
  诸如“小聚”等产品的诞生不断扩充着“聚好看”家庭互联网服务的功能版图,但这也只是其诸多强大功能的冰山一角。许晓蓉向记者介绍,“聚好看”是海信集團从传统制造商向“硬件+软件”模式进行产业升级迈出的关键一步。早在2008年,“聚好看”便积极拥抱互联网的浪潮,践行智能化战略——搭载“聚好看”平台的智能电视应运而生。此时,比贾跃亭推出的乐视电视还要早。
  如果未来的人工智能技术会如互联网预言大师凯文·凯利所预言的一般,成为商业社会的基础设施,那么,“聚好看”在做的,是将这种基础设施在大屏电视上做到极致。在许晓蓉看来,人工智能始终是“聚好看”提升用户体验的关键。“人工智能不只是一个锦上添花的有趣新功能,而是已经渗透到平台的各项基本功能中——内容智能推荐、智能语音交互、全场景图搜、画质和音质的动态调整,这些功能逐渐影响和改善着用户的体验。”
  多年的深耕与探索,“聚好看”构建了面向电视大屏场景下的用户多源异构图谱。“简而言之,人工智能预测和推荐模型的建立正是基于这个图谱。通过人工智能技术,可以真正了解用户的需求点,读‘懂’他们的喜好。”许晓蓉补充道。
  以“聚好看”发布的互联网电视社交系统——Hi Table为例,该系统通过对身份、行为、空间、环境的全方面感知,为用户提供全场景智慧生活服务:最多一键接入6路的视频通话打破了社交“次元壁”,让用户“边追剧边聊天”成为了现实;“一键回家”功能,让家长能随时随地陪孩子写作业。此外,3D Avatar、AR之家、多屏互通、小聚识人、未来生活馆、AIoT……这些极具未来感的场景体验,延续了海信2014年就推出的“家庭社交”功能,跨越现实和虚拟,把家人和兴趣相投者聚在一起。
  用户价值运营之道
  背靠海信电视的海量销售业绩,“聚好看”成功抢占互联网流量的先机。然而,获取用户流量只是第一步。作为家庭互联网AI服务公司,“聚好看”自然也不例外——在互联网群雄割据中摸索出了“互联网+终端+服务+用户”的产业新模式。
  用户价值运营之道的关键,在于平台能否精准满足用户的需求。为此,在影视、教育、游戏、购物四大核心板块中,“聚好看”都对内容做了精心设计。以影视板块为例,聚好看全面普及高清视频进入亿万家庭,并逐渐引入8K高清服务。聚好看影视聚集了100%热播剧、100%覆盖院线大片,影视内容总时长200万+小时,覆盖爱奇艺、腾讯、华数、优酷、Neflix、Youtube、Hulu、Amazon等全球内容,分别为海内外用户提供服务。
  许晓蓉认为,智能电视作为客厅娱乐场景的“神经中枢”,不仅仅是单纯的曝光介质,技术也赋予其新的角色。AI技术的发展让电视摆脱了过去遥控器的限制,可以通过人机直接对话,完成各种交互指令,大数据、互联网云赋予了电视数据能力。
  2019海信互联网电视白皮书中显示,截至2019年12月31日,聚好看负责运营的海信互联网电视家庭数量达到5127万,其中国内家庭3901万,海外家庭1226万。海外家庭覆盖全球168个国家和地区、60多种语言,国内日活家庭突破1875万,累计点播502.44亿次,每个家庭日均在线使用时长达334分钟。每日在线时长超过5小时,领先行业平均水平。同时,知识付费会员月均增长率达85.76%。
  许晓蓉告诉记者,未来,“聚好看”将规划构建开放的物联网云平台,连接亿级智能终端,在视频、教育、游戏、购物、应用、智能家居、健康、安防和社区服务等领域为用户提供服务,做国内一流的智慧家庭服务运营商。
  探路“大屏教育”
  2019年6月,对“聚好看”来说有着非凡的意义——少儿版教育频道上线了。仅半年的时间,该频道便已经服务全国31个省区市的1633.1万个家庭,日活突破100万。有行业专家预测,当5G+AIoT(人工智能物联网)打破人机交互瓶颈时,电视大屏或将接过移动端的接力棒,实现在线教育的新突破。
  在聚好看公司运营中心副总经理李娜看来,大屏在少儿教育的优势主要体现在三个方面:其一,是孩子们在学习时的沉浸感更强;其二,学习过程是完全透明的,以便于家长进行监控;其三,在该场景下,可实现家长和孩子共同参与学习过程。根据海信聚好看的用户调研显示,有50%的用户希望孩子能在家庭中使用大屏学习,而目前海信的用户中,有1/3以上的用户会在电视端观看学习类的内容,人均使用时长约1个小时。
  上线少儿教育频道,意味着要对教育资源有严苛的把关机制——“内容为王”在大屏教育中尤为重要。李娜告诉记者,“聚好看”对内容选取已经形成一套标准化的运作体系,比如要经过教学内容的体系化评审、教学质量的评审、清晰度的评审及绿色安全的评审等。此外,“聚好看”均选择与TOP级别的教育培训机构进行合作,一是因为它们有品牌公信力,二是它们的内容优势的确非常明显。“电视观看群体非常广泛,一旦出现问题后果不可估量。因此,在内容筛选上要万分严格。”她补充道。
  教育是一个输入和输出的循环过程。大屏教育不等同于‘客厅教育’,更不等同于安安静静地坐在客厅的沙发上看电视。”李娜强调,大屏的用户范围是非常宽泛的,覆盖幼儿到老年人。“大屏在未来应该是无处不在,客厅只是其中的一个场景,也可能是在书房、健身房、儿童室等。大屏在未来的使用价值和用户的认知可能会发生新的变化。”
  曾经,因为海信电视,选择了“聚好看”;如今,因为“聚好看”,很多人选择了海信电视。而探路大屏教育,更是让“聚好看”看到了曙光。
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