【摘 要】
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经济严冬,倒逼企业以创新成本管理方法,强化成本核算,划小成本管控单元,增强成本管控意识,着力营造“每个生产者都是经营者、每种生产要素都有价格、每一天都算经营成果、每
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经济严冬,倒逼企业以创新成本管理方法,强化成本核算,划小成本管控单元,增强成本管控意识,着力营造“每个生产者都是经营者、每种生产要素都有价格、每一天都算经营成果、每一件事情都讲投入产出”的市场化经营氛围.倒逼企业优化方案设计、简化业务流程、细化工作措施、强化过程管控,深入研究分析影响成本的关键因素和环节,持续深入开展生产经营全过程成本分析,通过改进工艺、提高工效、节约资源投入、降低消耗和减少用工等创新手段,降低生产成本.通过优化管理体制和运行机制,压缩管理层级,优化组织模式.通过科学配置生产要素,降低系统成本.
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