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【摘要】从建筑施工企业的角度分析，企业工程项目管理最重要的目标就是建筑施工质量管理，它也是企业工程建设的根本。近年来，随着我国社会经济的不断发展，建筑施工企业所承担的项目规模也在不断的扩大，不断快速、稳定发展的同时，建筑施工企业也不得不面对巨大的挑战，所以，如何提高企业管理水平以及施工质量，如何使建筑施工企业管理体系得到规范等等都成为当今建筑业非常重要的研究课题。本文针对我国建筑施工企业质量管理进行了分析和研究，阐述了建筑施工企业质量管理的现状，并针对现状提出了相应的措施。
【关键词】建筑施工；质量管理；现状分析；相应措施
1、前言
对于建筑施工行业而言，具备良好的职业道德和职业素养是非常重要的，他们要对国家、人们具有高度负责的精神，从而使质量责任意识得到切实的增强，同时将质量责任落实到施工阶段的各个环节之中，对于施工的方方面面和所有工序都应严把质量关，对个人的行为要用制度和程序进行规范，使建设工程产品的质量得到保证。
2、我国建筑施工企业质量管理的现状
由于很多企业、部门、地区对工程质量不够重视，没有严格的执法监督，导致很多恶性工程事故频频发生，如：桥坍、路陷、搂倒等。所有的工程质量事故，对施工企业而言都是不光彩的。因此必须进行认真反思，冷静面对、对成因进行深刻的剖析。
第一，不完善的质量管理体制。对旧的建筑施工质量管理体系进行改革和完善，从而形成了现行的管理体制，因此存在计划经济体制的痕迹是一种必然的现象，这就导致了政企不分、政出多门的现象。这种内部监督体系和封闭的管理在进行质量监督时很难做到严格、公正，这对有效的制约机制的建立是非常不利的。很多政府部门没有有利的执法力度，导致不能有效遏制行内部门保护主义和地方保护主义，这就造成了落后的必然性，在很大程度上影响着工程质量。
第二，施工企业淡薄的法律意识。《中华人民共和国建筑法》和一些相关技术规范和法律法规的颁布使建筑施工企业的义务与责任得到了明确，同时也规范了施工企业对质量管理以及工程技术方面的操作行为。但是由于法律意识淡薄，没有强化的法制观念，进行施工活动时常常违规操作，不按照图纸、顺序等进行施工操作，没有恰当的施工技术，更有甚者偷工减料，所以造成了工程质量较差，不断发生质量事故。
第三，市场准入把关不严。市场准入制度对市场有序管理的建设是非常有利的，同时在总体上控制着参与建设的各方，对工程质量的保证而言具有举足轻重的作用。但是，很多部门和地方，没有严格的市场准入制度，这就导致很多高资质低能力或者有资质无能力的现象在施工企业中不断出现，还有很多进行私下交易、逃避市场管理，或借证卖照、无证施工、超规定承包等现象时有发生，严重威胁了建筑工程的质量，最终导致在很大程度上对工程质量的监督管理失效。
3、加强质量管理的措施
3.1 工程质量领导责任制的建立和完善
对承担建设的项目，施工企业法人以及项目经理不仅具有领导责任，同时对于工程质量还具有终身的责任，必须根据法律进行企业管理。要采用由主管人员对整个工程负责的原则，在技术措施、工艺、工序、设备、材料、人员等方面确实将工程质量责任落到实处，进行一级管理一级，各层严抓落实情况。
3.2 严格市场准入
施工企业必须具备相关的资质条件，其注册资金要符合国家的规定，同时，技术装备、专业技术人员等也必须符合规范中的要求。其资质等级一级业绩应该与工程建设要求相符合，其装备水平和技术管理能力都应满足需要，从事建筑施工活动必须要在资质等级许可的范围之内进行，绝对不能发生无证、越级承揽工程的现象。
3.3 严格控制采购使用工程材料的工作
工程建设必须具备良好的物质条件，即各类工程材料，工程质量的基础是材料的质量。所以，使用和采购的工程材料应该具有符合标准规范的质量水平。对于进场的材料和设备必须进行严格的检验。工程材料若要进入现场，则应该具备质量保证书或产品合格证，同时还要满足设计规定的要求；很多建材是需要进行复试检测的，对于这些材料必须经过复试，达到标准方可进场使用；只有与我国相关质量标准相符的进口的工程材料才可以用于施工，同时其还应具备商检合格证书。不仅如此，在设计和施工的过程中要注意进行合理选用半成品、构配件以及材料，不可进行混用。
3.4 加强工程质量监理
工程建设的整个过程都包含着质量管理的内容。在施工过程中要注意控制工程质量，主要工作是全程进行监督、检查、验收所有的施工生产环节以及中间产品，根据施工阶段的不同和变化调整质量控制的程序和内容。整个的施工阶段，包括施工准备阶段、施工过程之中以及工程竣工后的维修养护阶段，质量监理单位都必须根据相关的法律法规，以及规范要求和技术标准对施工进行管理，同时还应该保证工程符合合同中的各项规定。
3.5 使企业人员的素质得到提高
施工企业人员具备三个层面，即：作业层、管理层和决策层。施工企业人员的素质决定了整个企业的作业能力、控制能力、经营能力、管理能力、决策能力和道德品质等多个方面的内容。同时人员的素质对于工程质量而言也具备直接的影响，它关乎一个工程的质量优劣、水平高低。所以说，提高人员素质以及严格准入制度对于工程质量的控制具有决定性的意义。不仅如此，施工企业的人员必须具备良好的职业道德和心理素质。对于企业人员的考核和培训必须进一步加强，特别是对职业道德以及作风方面的教育和建设，为企业打造一支具备高素质、高水平的建设队伍。
4、总结
建筑施工企业能够发展的关键就是保证其质量管理工作能够顺利开展。首先对于建筑施工企业质量管理具备全面、深刻、系统的了解和研究。只有对管理方法做到熟悉理解并完全掌握，才能帮助企业实现最终的目标。
参考文献：
[1]张秀平. 浅谈建筑施工企业质量管理问题[J].中国科技博览,2011(12).
[2]牛平波, 朱国涛. 建筑施工企业质量控制管理体系构建研究[J].中国科技信息,2006(17).
[3]孙彦. 浅谈建筑施工企业质量管理信息系统的建设[J].黑龙江科技信息,2009(4).
[4]刘龙才. 关于我国建筑施工企业质量管理的研究[J].改革与开放,2011(12).
【关键词】建筑施工；质量管理；现状分析；相应措施
1、前言
对于建筑施工行业而言，具备良好的职业道德和职业素养是非常重要的，他们要对国家、人们具有高度负责的精神，从而使质量责任意识得到切实的增强，同时将质量责任落实到施工阶段的各个环节之中，对于施工的方方面面和所有工序都应严把质量关，对个人的行为要用制度和程序进行规范，使建设工程产品的质量得到保证。
2、我国建筑施工企业质量管理的现状
由于很多企业、部门、地区对工程质量不够重视，没有严格的执法监督，导致很多恶性工程事故频频发生，如：桥坍、路陷、搂倒等。所有的工程质量事故，对施工企业而言都是不光彩的。因此必须进行认真反思，冷静面对、对成因进行深刻的剖析。
第一，不完善的质量管理体制。对旧的建筑施工质量管理体系进行改革和完善，从而形成了现行的管理体制，因此存在计划经济体制的痕迹是一种必然的现象，这就导致了政企不分、政出多门的现象。这种内部监督体系和封闭的管理在进行质量监督时很难做到严格、公正，这对有效的制约机制的建立是非常不利的。很多政府部门没有有利的执法力度，导致不能有效遏制行内部门保护主义和地方保护主义，这就造成了落后的必然性，在很大程度上影响着工程质量。
第二，施工企业淡薄的法律意识。《中华人民共和国建筑法》和一些相关技术规范和法律法规的颁布使建筑施工企业的义务与责任得到了明确，同时也规范了施工企业对质量管理以及工程技术方面的操作行为。但是由于法律意识淡薄，没有强化的法制观念，进行施工活动时常常违规操作，不按照图纸、顺序等进行施工操作，没有恰当的施工技术，更有甚者偷工减料，所以造成了工程质量较差，不断发生质量事故。
第三，市场准入把关不严。市场准入制度对市场有序管理的建设是非常有利的，同时在总体上控制着参与建设的各方，对工程质量的保证而言具有举足轻重的作用。但是，很多部门和地方，没有严格的市场准入制度，这就导致很多高资质低能力或者有资质无能力的现象在施工企业中不断出现，还有很多进行私下交易、逃避市场管理，或借证卖照、无证施工、超规定承包等现象时有发生，严重威胁了建筑工程的质量，最终导致在很大程度上对工程质量的监督管理失效。
3、加强质量管理的措施
3.1 工程质量领导责任制的建立和完善
对承担建设的项目，施工企业法人以及项目经理不仅具有领导责任，同时对于工程质量还具有终身的责任，必须根据法律进行企业管理。要采用由主管人员对整个工程负责的原则，在技术措施、工艺、工序、设备、材料、人员等方面确实将工程质量责任落到实处，进行一级管理一级，各层严抓落实情况。
3.2 严格市场准入
施工企业必须具备相关的资质条件，其注册资金要符合国家的规定，同时，技术装备、专业技术人员等也必须符合规范中的要求。其资质等级一级业绩应该与工程建设要求相符合，其装备水平和技术管理能力都应满足需要，从事建筑施工活动必须要在资质等级许可的范围之内进行，绝对不能发生无证、越级承揽工程的现象。
3.3 严格控制采购使用工程材料的工作
工程建设必须具备良好的物质条件，即各类工程材料，工程质量的基础是材料的质量。所以，使用和采购的工程材料应该具有符合标准规范的质量水平。对于进场的材料和设备必须进行严格的检验。工程材料若要进入现场，则应该具备质量保证书或产品合格证，同时还要满足设计规定的要求；很多建材是需要进行复试检测的，对于这些材料必须经过复试，达到标准方可进场使用；只有与我国相关质量标准相符的进口的工程材料才可以用于施工，同时其还应具备商检合格证书。不仅如此，在设计和施工的过程中要注意进行合理选用半成品、构配件以及材料，不可进行混用。
3.4 加强工程质量监理
工程建设的整个过程都包含着质量管理的内容。在施工过程中要注意控制工程质量，主要工作是全程进行监督、检查、验收所有的施工生产环节以及中间产品，根据施工阶段的不同和变化调整质量控制的程序和内容。整个的施工阶段，包括施工准备阶段、施工过程之中以及工程竣工后的维修养护阶段，质量监理单位都必须根据相关的法律法规，以及规范要求和技术标准对施工进行管理，同时还应该保证工程符合合同中的各项规定。
3.5 使企业人员的素质得到提高
施工企业人员具备三个层面，即：作业层、管理层和决策层。施工企业人员的素质决定了整个企业的作业能力、控制能力、经营能力、管理能力、决策能力和道德品质等多个方面的内容。同时人员的素质对于工程质量而言也具备直接的影响，它关乎一个工程的质量优劣、水平高低。所以说，提高人员素质以及严格准入制度对于工程质量的控制具有决定性的意义。不仅如此，施工企业的人员必须具备良好的职业道德和心理素质。对于企业人员的考核和培训必须进一步加强，特别是对职业道德以及作风方面的教育和建设，为企业打造一支具备高素质、高水平的建设队伍。
4、总结
建筑施工企业能够发展的关键就是保证其质量管理工作能够顺利开展。首先对于建筑施工企业质量管理具备全面、深刻、系统的了解和研究。只有对管理方法做到熟悉理解并完全掌握，才能帮助企业实现最终的目标。
参考文献：
[1]张秀平. 浅谈建筑施工企业质量管理问题[J].中国科技博览,2011(12).
[2]牛平波, 朱国涛. 建筑施工企业质量控制管理体系构建研究[J].中国科技信息,2006(17).
[3]孙彦. 浅谈建筑施工企业质量管理信息系统的建设[J].黑龙江科技信息,2009(4).
[4]刘龙才. 关于我国建筑施工企业质量管理的研究[J].改革与开放,2011(12).