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精细化管理对采油厂生产效益的提升具有重要意义,由于采油厂固有的内容及特征,精细化管理存在较多的影响因素,因此导致当前采油厂在人员、成本及风险管控还存在较多困难.基于此,本文从强化内部管理、完善人力资源管理体制及风险精细化管理保障措施等方面提出了应对措施.
石油企业采油厂精细化管理影响因素及提升措施
【摘 要】
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精细化管理对采油厂生产效益的提升具有重要意义,由于采油厂固有的内容及特征,精细化管理存在较多的影响因素,因此导致当前采油厂在人员、成本及风险管控还存在较多困难.基于
【机 构】
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中国石油天然气集团有限公司青海油田分公司采油二厂;中国石油天然气集团有限公司青海油田分公司供水供电公司
【出 处】
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新商务周刊
【发表日期】
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2020年14期
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