试论建筑工程质量管理存在的问题及对策

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  【摘 要】随着我国的不断发展,我国的建筑行业也在不断进步,而建筑是与老百姓的日常生活密切相关的,所以提高建筑工程质量对于建筑工程的结构整体性而言具有深远的意义,而根据文章对于建筑工程质量的控制做出了讨论和分析。
  【关键词】建筑工程;质量管理;相关因素;具体措施
  一、建筑施工质量管理特点
  总体而言,建筑施工质量管理的主要特点有,一是施工质量波动性较大,不同的施工阶段的质量差异较大。由于建筑工程涵盖的范围较广,而具体项目各分部分项工程的质量技术要求各不相同,施工企业的施工质量管理水平的参差不齐,这无形中导致建筑施工质量的管理难度加大,使得施工质量波动较大;二是隐蔽工程较多。由于建筑工程施工中隐蔽性工程较多,工序较为繁杂,比如桩基工程、钢筋工程、防水工程等,这些施工环节中的隐蔽性较高,比较容易隐藏着质量风险;三是局部质量问题对整个建筑工程的质量产生影响。建筑工程是一个系统的综合工程,很多工序的衔接较为紧密,某一个环节质量出现问题将直接影响到下一道工序的施工质量,比如基础土方回填未夯实将会导致沉降不均匀,从而出现裂缝等质量问题。
  二、简析与建筑工程项目质量相关的因素
  建筑工程项目往往会受到不同因素的影响,比如说管理因素、人的因素以及材料与设备因素等等,这些因素均会贯穿于建筑工程项目建设始末。下就这几种因素对建筑工程项目质量的影响进行探究。
  1、人的因素
  建筑工程项目的服务人员、施工人员与管理人员均属于人的因素。与建筑工程项目相关的各人员不仅是建筑工程项目建设的直接参与者,同时也是项目的主要因素。这是由于建筑工程项目是由人来完成,其直接决定着各个项目的质量。建筑工程项目的服务人员可提供给建筑建设顺利完成的基础,同时还可以对施工现场环境进行保护、清理,营造良好的施工建设环境;管理人员主要起到统筹规划,全面掌控建筑建设质量的作用。管理人员可以全面组织以及操控各个工序的操作流程,可以对建筑施工质量进行检验,可以协调处理各个工序,可以合理配置机械设备以及人员,是建筑建设质量保证不可缺少的一环;施工人员作为建筑建设主要的执行者,需根据相关规定要求以及图纸设计进行施工建设,不能对设计方案进行任意更改,是保障建筑施工质量的主要人员。
  2、设备与材料因素
  机械设备以及建筑施工材料作为建筑建设的核心部分,只有做好机械设备以及建筑施工材料管理控制工作,就能够在源头上保障建筑工程项目质量。其中施工材料的质量与建筑整体施工质量息息相关,所以需对建筑施工材料的质量进行严格控制,比如说:根据相关质量标准以及工程实际情况严格选购建筑施工用材;建筑施工用材在进场之前需根据相关规定进行严格的检验,并退回或正确处理不合格的建筑施工用材;建筑施工用材进场之后,需放置于防潮防雨处,防止建筑施工用材由于受到雨水的腐蚀或因霉变作用而质量下降,妥善保存。机械设备作为现代建筑施工最为重要的工具,有效、先进科学的施工机械不能能够加强建筑整体施工速度,同时还能够有效提升工程施工质量。但需注意的是建筑施工机械设备不可任意使用,而是要根据工程各施工工序对各施工机械的进出场顺序进行合理安排,减少施工机械设备劳动强度。另外施工机械设备还需进行定时的维修养护工作,以提高施工机械设备的使用年限、利用率,降低成本。
  3、管理因素。建筑工程项目的管理因素有诸多方面组成,如机械设备管理、建筑材料管理、施工管理、人员管理等等,可以说是管理因素是保障建筑工程项目顺利完工,提升建筑工程项目质量的有效因素之一。管理人员作为各管理条例与规定的主要执行者,其管理能力直接的影响到整个工程的建设质量。就此各管理人员需提升自身的业务水平,确保建筑工程顺利开展,保质保量完成。
  三、加强建筑工程质量控制的具体措施
  1、完善工程质量控制与监督机制
  要想健全我国工程质量的控制及监督机制,就应该从对工程质量的控制管理方面入手。近些年来,随着建筑业的繁荣发展,传统的工程质量控制机制已不能满足现在工程的建設需要,并且在传递性、科学性等方面存在着严重的不足。所以,我们如果想提高工程的质量,加强工作机制创新是我们不可缺少的一个环节。完善工程质量的控制模式,建立健全项目工程质量控制的信息化体系,提高工程质量的控制监督水平,以达到保证项目工程质量的最终目的。除此之外,工程质量控制的相关部门还必须不断的加强质量控制相关知识的学习,提高质量控制人员的技术水平。
  2、工程质量控制方面应有高素质的人才队伍
  建筑工程的施工建设应该立足高标准的要求。而技术过硬是项目管理人员必须具备的一个条件,如果想要把建筑工程的建设质量管理好,那么自身技术必须过硬,对建设过程中出现的一些质量问题能够查出来,对因施工方法不恰当而产生的质量问题能够快速的察觉出来,对建筑工程的相关技术要求应该相当的熟悉,唯有这样才可能抓好建筑工程的整体质量。为了使管理人员有非常专业的技术,我们应该经常组织管理人员来进行业务方面的学习,分析项目建设过程中可能出现的各种状况,同时针对项目建设中存在的质量问题用请进来和走出去的方法学习,经常带着问题向专业人才学习请教并相互交流,以此来提高人员的专业技术水平,并且增强其在具体的管理过程中发现问题以及处理问题的应变能力,只有这样才有能力在工程质量施工中抓好建设的整体质量。
  3、大胆尝试新型设备技术
  现阶段,我国工程施工设备的供求矛盾比较突出,这就在一定程度上反映了我们生产制造能力、研究设计水平等方面的落后。因此,我们在考虑施工技术的发展方向、选择设备的开发类型时,应该充分分析这些因素综合的影响。尽可能做到既满足市场的需求,又有技术发展上的超前意识;既能够避免被工程急等设备这样的暂时现象干扰,又要预防盲目的照搬国外先进机型带来的缺点。总的来说,我们应该根据自己现在的具体情况来进行选择,尽最大可能做到以最小的花费换取最大的收益。特别需要注意的是,新型施工设备的研制与开发应当遵循提高水平、填补急缺、完善配套这个原则,然后有选择地进行。
  4、推行建筑工程动态监管制度
  建筑工程的控制管理应该从施工设计阶段开始,并且从验收到施工阶段以及竣工的阶段,都应建立科学合理的动态质量控制体系,以达到减少施工中的质量问题这样的目的,最终实现对工程施工的动态质量控制。另外,建筑工程的管理人员需要经常性的到施工作业的现场进行检查,对照图纸认真的审核工程实际的施工情况。不论发现了任何的质量问题,都应该详细的记录下来,同时应告知施工的单位并要求其尽快的处理这些问题。如果条件允许的话,我们可以在整个工程项目的质量控制过程中运用分层法来清晰描绘我们可能遇到的问题,之后可以把性质相同、在同一条件下收集到的数据归并在一起,这样就可以使数据反映的事实更突出、明了,方便我们找出存在的问题,进而帮助我们快速找到改进措施。
  结束语
  总之,为提升建筑工程质量水平,我们只有针对质量管理工作中存在的问题,制定科学有效的应对策略,方能与国际领域缩短差距,契合建筑行业快速发展需要,及时察觉质量隐患问题,做到防微杜渐、防患于未然,进而真正提升建筑工程施工建设质量水平,创建出真正精品优质的项目,实现可持续的全面发展。
  参考文献:
  [1]杨旭远,袁景环.浅谈建筑工程质量监督措施[J].价值工程,2013(14).
  [2]姚永波.建筑工程施工过程中的质量控制探讨[J].科技风,2014
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  [3]倪羽翔.建筑工程质量管理新探[J].企业技术开发,2014(14).
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